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從“國五”到“國六”，在汽車排放標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的過程中，總有一個繞不開的話題，那就是成品油的品質(zhì)。

在一些私家車車主的潛意識里，如果選擇“兩桶油”等大牌加油站，就是為了加高品質(zhì)的油；如果選擇去民營加油站，就是為了節(jié)約加油的費(fèi)用。但就成品油的品質(zhì)而言，其實兩者完全是一樣的，只不過以往的觀念里對民營加油站的或多或少都有一些誤解。

無論是從成品油的來源，還是從品質(zhì)檢測等各方面來說，當(dāng)前已經(jīng)有足夠的環(huán)節(jié)來保障民營加油站的油品質(zhì)量，而隨著能源數(shù)字化第三方平臺的出現(xiàn)，民營加油站的油品質(zhì)量又多了一層保障。

貨源來自“兩桶油”保質(zhì)保量

就目前的市場環(huán)境來看，民營加油站可謂是夾縫中生存，不僅銷量占比過低，而且社會口碑也一直欠佳。

目前我國加油站數(shù)量約為12萬座，其中中石化、中石油兩大集團(tuán)的加油站占比49%左右，民營加油站約占比47%左右，但從消費(fèi)市場份額來看，占到行業(yè)半壁江山的民營加油站卻沒有應(yīng)該有的表現(xiàn)，銷量占比僅為20%左右。

長期以來，廣大車主對民營加油站“不理不睬”，覺得民營加油站油品質(zhì)量不高，甚至還有民營加油站的油會毀壞汽車發(fā)動機(jī)的說法，但事實真的如此嗎？

先看來加油站的采購渠道，民營加油站的進(jìn)貨來源有兩個。第一，民營加油站的貨源直接從“兩桶油”的國營煉油廠來采購。

根據(jù)國家商務(wù)部《成品油市場管理暫行辦法》規(guī)定，“具有穩(wěn)定的成品油供應(yīng)渠道，與具有批發(fā)經(jīng)營資格的成品油經(jīng)營企業(yè)簽訂供油協(xié)議”。

目前全國具有批發(fā)經(jīng)營資格且具有穩(wěn)定油源的企業(yè)，只有中石油和中石化兩家，也就是只有與這兩家巨頭簽署了供油協(xié)議，國家才會受理開辦加油站的申請。從這里采購的油品質(zhì)量跟“兩桶油”對比沒有任何差別，所以對這一類油品質(zhì)量的質(zhì)疑就毫無道理了。

第二，就是從地方煉油廠進(jìn)貨，尤其是以山東地區(qū)的地?zé)拸S為主，就連“兩桶油”都會從這些地?zé)拸S進(jìn)貨。以民營加油站第一股和順石油為例，它的成品油采購渠道主要來自山東地?zé)?、西北大型國有石化企業(yè)，以及湖南本地的大型國有石化企業(yè)，通過鐵路運(yùn)輸和陸路運(yùn)輸?shù)姆绞讲少彽胶稀?/span>

單從售價上來看，民營加油站確實比“兩桶油”低不少，但真的就是“便宜無好貨”嗎？當(dāng)然不是。

可能大多數(shù)人還不知道，從運(yùn)輸成本來看，“兩桶油”的進(jìn)貨流程比較復(fù)雜，要先從煉油公司進(jìn)貨，然后放入“兩桶油”的總油庫，再由各個加油站運(yùn)走。但民營加油站直接從源頭煉油廠運(yùn)來即可，由此能夠節(jié)省一些成本，給了民營加油站一定的定價空間。

層層監(jiān)管把控確保油品質(zhì)量

其實，大家對民營加油站油品質(zhì)量的質(zhì)疑，就是對加油站的進(jìn)貨渠道、監(jiān)測手段等方面的不了解。

如今，成品油的監(jiān)測水平較之以往已經(jīng)有了大幅度提升，且在監(jiān)測頻率、速度、指標(biāo)等主要因素上，已足夠保證民營加油站成品油的質(zhì)量。

以地方煉油廠比較集中的山東省為例，在2019年9月，山東省市場監(jiān)管局實施發(fā)布了包括《車用汽油快速篩查技術(shù)規(guī)范》等6項地方標(biāo)準(zhǔn)，通過對成品油監(jiān)測方式的不斷翻新，讓山東的油品質(zhì)量監(jiān)管擁有了新手段。

此外，還有一個因素讓民營加油站不敢在成品油品質(zhì)上做手腳，那就是懲罰力度。

可能大多數(shù)人還不知道，一個加油站從申請到最終建成，整個過程中間會耗費(fèi)巨大成本。再加上加油站的申請要符合當(dāng)?shù)氐募佑驼拘袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃，辦加油站的手續(xù)涉及多個部門，加油員要有資質(zhì)證明等等。除去土地成本，一個普通的加油站投資在500萬到1000萬左右。

但是，如果民營油站在成品油的質(zhì)量上造假，一旦被相關(guān)監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)，就會收到極其嚴(yán)重的處罰，而這些處罰后果往往是民營加油站無法承擔(dān)的。如此龐大的造假成本，民營加油站根本沒必要去冒這個風(fēng)險。

過去，民營加油站在經(jīng)營層面因過于傳統(tǒng)并且營銷手段同質(zhì)化，造成獲客能力不足，顧客頻繁流失。如今，民營加油站也在求變，廣泛接入諸如團(tuán)油等數(shù)字化平臺實現(xiàn)升級管理，以提升服務(wù)效率，也改變司機(jī)們對民營加油站的刻板印象。

據(jù)悉，以團(tuán)油為代表的第三方數(shù)字化平臺，在與民營加油站合作時，也會嚴(yán)格把控質(zhì)檢關(guān)，包括加油站運(yùn)行資質(zhì)、油品質(zhì)檢及設(shè)施完善程度等。這給消費(fèi)者又增設(shè)了一道保障。

隨著民營加油站更多的完成管理升級，更好的貼近于消費(fèi)市場，消除油站與用戶的溝通距離感，相信民營加油站的口碑也會逐步擺脫過去的誤解。