国产精品久久久久影院老司,免费99精品国产自在在线

廣東廣物電子商務(wù)有限公司：廣物倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)

發(fā)布時(shí)間：2015-01-06 16:20:24 廣東廣物電子商務(wù)有限公司

廣東物資集團(tuán)公司簡況

廣東物資集團(tuán)公司是廣東省屬大型骨干企業(yè)，是國家重點(diǎn)培育的全國20家流通領(lǐng)域大集團(tuán)之一，主要從事金屬、汽車、能源化工等生產(chǎn)資料貿(mào)易和物流、房地產(chǎn)、類金融業(yè)務(wù)。2012年?duì)I業(yè)收入654.8億元，位居中國500強(qiáng)企業(yè)162位，列省屬國有企業(yè)第一位。按照廣東省委省政府大力扶持大型骨干企業(yè)壯大規(guī)模增強(qiáng)實(shí)力的重大部署，2013年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入超1000億元，率先成為廣東省屬千億國企，并向世界500強(qiáng)奮進(jìn)。

廣東物資集團(tuán)公司歷經(jīng)一甲子的風(fēng)雨砥礪，立足生產(chǎn)資料流通領(lǐng)域，開拓進(jìn)取，鑄造了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢(shì)，取得了應(yīng)有的市場地位。廣物集團(tuán)是華南地區(qū)生產(chǎn)資料貿(mào)易行業(yè)中發(fā)展歷史最長、經(jīng)營規(guī)模最大、服務(wù)功能最齊的流通企業(yè)，多年位居中國500強(qiáng)企業(yè)、廣東50強(qiáng)企業(yè)前列，連年保持廣東省流通業(yè)第一的龍頭地位。獲得“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“廣東省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”等榮譽(yù)，得到各級(jí)政府和社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。

項(xiàng)目實(shí)施前存在的問題

隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，隨著現(xiàn)代信息行業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)營業(yè)務(wù)模式的不斷豐富，客戶需求的不斷增加，廣物集團(tuán)原有的物流信息系統(tǒng)已越來越難以滿足這些需求，廣物集團(tuán)下屬的倉儲(chǔ)物流企業(yè)建設(shè)時(shí)間也較早，原有的管理模式難以滿足物流市場現(xiàn)代化發(fā)展的需要，具體表現(xiàn)如下幾個(gè)方面。

1.物流成本高企

通過對(duì)物流市場的分析，在廣物集團(tuán)實(shí)施本項(xiàng)目之前各項(xiàng)物流成本均遠(yuǎn)高于國外發(fā)達(dá)地區(qū)物流標(biāo)準(zhǔn)。低效率、高費(fèi)用、高庫存是當(dāng)前集團(tuán)物流亟待解決的重要問題。

2.物流資源的管理

對(duì)于集團(tuán)的物流資源，包括運(yùn)力資源、儲(chǔ)能資源、人力資源、信息資源等，資源利用率始終維持在75%~85%之間，各項(xiàng)資源均為得到有效利用。集團(tuán)需要突破物流過程中的信息流轉(zhuǎn)障礙，減少貨物在物流過程中的重復(fù)搬運(yùn)過程，從而進(jìn)一步降低物流資源浪費(fèi)。

3.運(yùn)力協(xié)調(diào)與優(yōu)化

對(duì)運(yùn)輸優(yōu)化的缺失是造成物流成本過高的主要原因之一。貨物運(yùn)輸缺少宏觀的協(xié)調(diào)，使得整體的運(yùn)力使用效率較低。并且由于信息不對(duì)稱，使得在貨源信息使用中處于被動(dòng)接收的局面。

4.現(xiàn)有系統(tǒng)自身的局限性

由于集團(tuán)物流基地建設(shè)較早，倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)是C/S架構(gòu)，在系統(tǒng)的靈活性與擴(kuò)展性等方面存在一定的局限性。本系統(tǒng)實(shí)施前,廣物集團(tuán)只在魚珠本部和吉山、白云三地進(jìn)行了倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)信息化，對(duì)于其他地區(qū)系統(tǒng)并未進(jìn)行推廣與普及。同時(shí)對(duì)于各地系統(tǒng)的管理與維護(hù)，也存在地域的局限性，大大增加了管理部門的工作難度。

5.信息服務(wù)功能有待提升

作為廣州乃至廣東最大的建材倉庫，對(duì)于系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)未能得到有效利用，為市場商戶提供信息增值服務(wù)等方面還有待加強(qiáng)。如提供出倉信息提醒、市場吞吐量等信息服務(wù)。

6.質(zhì)押流程操作方式比較傳統(tǒng)

在質(zhì)押業(yè)務(wù)中，仍采用比較傳統(tǒng)的紙質(zhì)傳輸方式進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理。如果能在保證穩(wěn)定安全的前提下，為客戶和銀行提供網(wǎng)上信息共享及交換，將進(jìn)一步提高企業(yè)的運(yùn)作效率和服務(wù)水平。

7.未能與外界系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)同與共享

現(xiàn)在隨著信息化的發(fā)展，各個(gè)系統(tǒng)之間的協(xié)同工作與數(shù)據(jù)共享已經(jīng)越來越重要。隨著集團(tuán)大宗物資交易平臺(tái)的建設(shè)，倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)的協(xié)同和數(shù)據(jù)的共享起到至關(guān)重要的作用，因此還需要與廣物集團(tuán)電商平臺(tái)做到完美對(duì)接。

項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃與推進(jìn)

因此，建設(shè)與一個(gè)滿足與支撐現(xiàn)代化物流運(yùn)營理念的倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)，成為了廣物集團(tuán)的工作重點(diǎn)。做為一個(gè)大型的、涉及眾多外圍企業(yè)與信息系統(tǒng)的倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)在實(shí)施中有多困難，經(jīng)過廣物人的勤奮與努力，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中這些問題都得到一一的解決。這些具體困難與解決如下。

1.廣物集團(tuán)各部門的組織協(xié)調(diào)

本系統(tǒng)需要與廣物集團(tuán)大宗物資交易平臺(tái)、ERP等集團(tuán)各內(nèi)外部應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享。涉及集團(tuán)內(nèi)部多個(gè)分/子公司與不同部門,項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)復(fù)雜。對(duì)此，廣物集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接參與，建立核心項(xiàng)目小組，協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部各資源的緊密配合。

2.信息化合作對(duì)象的選擇

本系統(tǒng)高度專業(yè)化，在廣物集團(tuán)實(shí)施過程中需要結(jié)合廣物業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，需要進(jìn)行多項(xiàng)本地化支撐,這些對(duì)軟件集成商的支撐能力提出了比較高的要求。因此在軟件供應(yīng)商的選擇上應(yīng)當(dāng)選擇有著良好的信譽(yù)，擁有優(yōu)質(zhì)的軟件研發(fā)綜合實(shí)力、實(shí)施人員素質(zhì)及其后續(xù)服務(wù)的能力，并且能夠真正站在企業(yè)的立場上提供咨詢。一是在促進(jìn)企業(yè)管理觀念的改變上應(yīng)有豐富的經(jīng)驗(yàn)并提供正確完整的轉(zhuǎn)變框架；二是能為客戶管理層和員工的參與提供指導(dǎo)；三是在企業(yè)實(shí)施過程中遇到或?qū)⒁龅嚼щy時(shí)，能及時(shí)幫助解決，從而保證頂目的順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目實(shí)施過程的管控

本系統(tǒng)實(shí)施周期較長，為了保證項(xiàng)目成功，需要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行管控，以保證項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量。對(duì)此廣物集團(tuán)針對(duì)實(shí)際情況制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并設(shè)定各項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)。綜合考慮各種因素的影響，采取事前預(yù)防和事后檢查的原則，最后確保項(xiàng)目實(shí)施過程的順利完成。

4.項(xiàng)目質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)管

廣物集團(tuán)對(duì)本項(xiàng)目過程中的研制、開發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、安裝、調(diào)試、交付和服務(wù)的全過程實(shí)施有效的質(zhì)量控制。嚴(yán)格按照ISO9001和CMMI的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施本項(xiàng)目的質(zhì)量控制和管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定，并與國家頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保持一致,從而保證了項(xiàng)目的質(zhì)量。

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制

廣物集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目各階段開始前識(shí)別出盡可能多的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，減輕項(xiàng)目過程中風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的危害，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

6.項(xiàng)目的測(cè)試與驗(yàn)收

為了保證項(xiàng)目更準(zhǔn)確、更高效的穩(wěn)定運(yùn)行，廣物集團(tuán)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目測(cè)試與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)系統(tǒng)的功能、性能、用戶體現(xiàn)等全方位進(jìn)行測(cè)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保了項(xiàng)目的順利交接。

7.全方位的培訓(xùn)服務(wù)

針對(duì)本系統(tǒng)部署實(shí)施后，功能龐大、業(yè)務(wù)系統(tǒng)復(fù)雜等情況，在項(xiàng)目實(shí)施完成后廣物集團(tuán)定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃，幫助集團(tuán)用戶對(duì)系統(tǒng)有更深層次的了解，包括整個(gè)系統(tǒng)的觀念、流程和詳細(xì)功能，從而保證了系統(tǒng)用戶順利的掌握與操作系統(tǒng)。

8.項(xiàng)目過程管理

項(xiàng)目實(shí)施過程中主要采取事前預(yù)防和事后檢查的原則，主要包括系統(tǒng)硬件集成以及應(yīng)用軟件開發(fā)兩個(gè)部分。

系統(tǒng)硬件集成部分的實(shí)施環(huán)節(jié)具體包括設(shè)備驗(yàn)收、安裝實(shí)施、客戶服務(wù)、系統(tǒng)維護(hù)，并將這些過程以文件的形式明確下來。應(yīng)用系統(tǒng)軟件開發(fā)的主要環(huán)節(jié)包括系統(tǒng)需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)編碼、測(cè)試、試運(yùn)行，需要對(duì)其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施控制。

項(xiàng)目實(shí)施收益

經(jīng)過一年多的實(shí)施，該倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)一期終于順利上線。

通過對(duì)信息化實(shí)施前后的對(duì)比，集團(tuán)物流綜合指標(biāo)都有顯著的提升，具體如下圖所示。

該項(xiàng)目實(shí)施后帶動(dòng)廣物集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展，預(yù)計(jì)到2014年底汽車、木材、松香的市場份額將分別達(dá)到分別達(dá)35%、45%和30%，鋼材、鐵礦石、煤炭分別突破950萬噸、1200萬噸和1200萬噸，穩(wěn)居廣東省前茅。

初步估算，通過此次項(xiàng)目建設(shè)，集團(tuán)可以達(dá)到以下多方面的效益：

（1）總物流管理成本(占收入的百分比)降低超過8%；

（2）物流準(zhǔn)時(shí)交貨率提高15%；

（3）訂單滿足提前期縮短25～35%；

（4）企業(yè)的增值生產(chǎn)率提高超過10%；

（5）企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營業(yè)績提高15～20%；

（6）績企業(yè)的庫存降低15%；

（7）集團(tuán)在現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)周期上比一般企業(yè)保持40～65天的優(yōu)勢(shì)。

通過該系統(tǒng)的實(shí)施，也有效的支撐了廣物電商業(yè)務(wù)的建設(shè)與運(yùn)營。廣物集團(tuán)的“鋼鐵王國——金屬平臺(tái)”于2013年6月上線，在廣物金屬集團(tuán)各個(gè)公司的支持下，在客戶數(shù)、交易量、商業(yè)模式方面已經(jīng)產(chǎn)生一定的效果。集團(tuán)的木材電商平臺(tái)也將上線，還要把能源化工、茶葉等電子商務(wù)平臺(tái)搭建起來，形成一個(gè)1+N的體系。集團(tuán)要向現(xiàn)代供應(yīng)鏈集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型，所謂的“供應(yīng)鏈”就是從原材料采購到生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)，到終端客戶的一個(gè)完整的鏈條。集團(tuán)原來僅僅做了一段很短的鏈條，做了節(jié)點(diǎn)物流，現(xiàn)在鏈條在延長。集團(tuán)的定位是“服務(wù)商”而不是“貿(mào)易商”。貿(mào)易要向服務(wù)轉(zhuǎn)型，貿(mào)易是服務(wù)的一部分，要促進(jìn)模式創(chuàng)新、變革。推動(dòng)集團(tuán)大宗物資貿(mào)易由原來電話等方式交易向通過華南大宗物資交易中心電商平臺(tái)開展交易轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)將會(huì)改變集團(tuán)的交易模式，無論是鋼材、汽車、木材，以后業(yè)務(wù)員就坐在電腦前對(duì)著客戶的訂單進(jìn)行操作，交易都在線上。這種O2O的模式，通過集成線上交易和線下服務(wù)，是適應(yīng)將來發(fā)展必然的一種發(fā)展模式。本項(xiàng)目平臺(tái)的“供應(yīng)鏈集成”就是集成到華南大宗物資供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺(tái)上。通過把交易、貿(mào)易、增值服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)都在同一的平臺(tái)上。本項(xiàng)目平臺(tái)作為一個(gè)集成化的平臺(tái)，是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的最終體現(xiàn)。電商平臺(tái)供應(yīng)鏈集成通過對(duì)目標(biāo)行業(yè)的供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務(wù)流以及貿(mào)易伙伴關(guān)系等，進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一體化管理。本項(xiàng)目的供應(yīng)鏈集成主要內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)接設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)管理與控制，需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃與管理，生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和跟蹤控制、庫存管理，供應(yīng)商與采購管理，制造管理，分銷渠道管理，用戶管理與服務(wù)，物流管理，資金流管理，信息流管理等。其管理的核心是現(xiàn)代物流管理，技術(shù)支撐是電子商務(wù)以及信息網(wǎng)絡(luò)。

通過該系統(tǒng)的實(shí)施，有效的推進(jìn)了廣物集團(tuán)的產(chǎn)融結(jié)合大戰(zhàn)略。產(chǎn)融結(jié)合首先是做大產(chǎn)業(yè)，壯大實(shí)業(yè)基礎(chǔ)。通過在全國投資，廣物集團(tuán)在全國對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)城、物流交易園區(qū)、專業(yè)市場等行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，并逐步發(fā)展、強(qiáng)化、做實(shí)。在此基礎(chǔ)上，通過倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施，使得該系統(tǒng)的使用方（即廣物集團(tuán)各類金融專業(yè)公司）能夠?qū)ο嚓P(guān)業(yè)務(wù)的目標(biāo)貨物、物流進(jìn)行程跟蹤與管理，為廣物集團(tuán)供應(yīng)鏈集成提供各類金融服務(wù)提供了支撐，有力的支撐金融服務(wù)成為廣物集團(tuán)新的利潤點(diǎn)。

通過該系統(tǒng)的實(shí)施，提高企業(yè)的競爭力。該系統(tǒng)以實(shí)體產(chǎn)業(yè)體系為基礎(chǔ)，利用集團(tuán)公司的貿(mào)易、倉儲(chǔ)物流、資金等優(yōu)勢(shì)，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，整合供應(yīng)鏈資源，提升物流、資金流、信息流的流動(dòng)效率，降低供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的流通成本、深化增值服務(wù)，發(fā)展成集成產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、服務(wù)于全產(chǎn)業(yè)鏈流程的公共服務(wù)平臺(tái)。廣東物資集團(tuán)在供應(yīng)鏈集成服務(wù)中主要提供針對(duì)鋼材、木材、松香等產(chǎn)品的貿(mào)易、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、加工、監(jiān)管、信息管理服務(wù)，從集團(tuán)的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理逐步發(fā)展到了外部供應(yīng)鏈管理，從部門內(nèi)集成發(fā)展到了供應(yīng)鏈上的企業(yè)集成，從供應(yīng)推動(dòng)模式（面向庫存）發(fā)展到需求拉動(dòng)模式（面向需求），并在未來逐步形成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展成集煤炭、鐵礦石、合金、能源、鋼材、木材、化工等跨行業(yè)一體化的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商。

通過該系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)廣物集團(tuán)內(nèi)部資源整合。

1.倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)的升級(jí)改造，滿足鋼材、木材物流園的管理需求，實(shí)現(xiàn)園區(qū)貨物的裝卸、存儲(chǔ)、加工、監(jiān)管等業(yè)務(wù)，利用物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)無線終端、一卡通應(yīng)用、自動(dòng)計(jì)量、車輛GPS等應(yīng)用，提升園區(qū)管理能力，加快園區(qū)貨物流轉(zhuǎn)，結(jié)合集團(tuán)全國物流園戰(zhàn)略布局的推廣，隨著集團(tuán)全國物流網(wǎng)絡(luò)的搭建，將為平臺(tái)提供更好的基礎(chǔ)倉儲(chǔ)物流服務(wù)。

2.ERP、NC、OA、WMS的集成對(duì)接，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審批管理、財(cái)務(wù)及外部業(yè)務(wù)的無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，提高信息資源利用率，更合理的達(dá)到資源配置、節(jié)約經(jīng)營成本，提高企業(yè)服務(wù)水平，創(chuàng)造更多利潤的目的。通過系統(tǒng)集成，結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘和商業(yè)智能技術(shù)，將更加有利于集團(tuán)的統(tǒng)籌和決策，提升集團(tuán)整體競爭力。如通過集團(tuán)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)的建設(shè)，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各信息資源進(jìn)行整合，同時(shí)與內(nèi)部ERP、WMS、NC等各應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，可以實(shí)現(xiàn)庫存貨物的同步，貿(mào)易活動(dòng)與資金管理、倉儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)穆?lián)動(dòng)，形成全面、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息資源體系。不僅能有效的加快整個(gè)業(yè)務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)信息的透明對(duì)稱，也有利于集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制，進(jìn)而不斷地促進(jìn)經(jīng)營管理水平的提升。

3.建設(shè)完善的信息化基礎(chǔ)環(huán)境。集團(tuán)將建設(shè)200平方米的云計(jì)算數(shù)據(jù)機(jī)房，配備先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、負(fù)載均衡，容災(zāi)設(shè)備、穩(wěn)定高速的網(wǎng)絡(luò)、UPS、防雷、防火、防水專業(yè)機(jī)房建設(shè)，為平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行提供良好的環(huán)境。

4.建立機(jī)房云數(shù)據(jù)中心。目前主流的部署方式為云計(jì)算數(shù)據(jù)中心解決方案，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心解決方案是根據(jù)各信息化系統(tǒng)建設(shè)的需求，分別進(jìn)行部署建設(shè)，每套系統(tǒng)物理上獨(dú)立，而云計(jì)算數(shù)據(jù)中心是在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上，管理平臺(tái)采用云架構(gòu)，在高性能的硬件平臺(tái)上結(jié)合虛擬化技術(shù)，動(dòng)態(tài)的調(diào)配資源，智能化的對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，多系統(tǒng)共用物理設(shè)備，邏輯上獨(dú)立。

通過該系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源整合，提供各類供應(yīng)鏈增值服務(wù)。

利用集團(tuán)的實(shí)體貿(mào)易物流體系，整合供應(yīng)鏈中的上游廠家、貿(mào)易商、倉儲(chǔ)物流、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等。將物流、信息流、資金流、統(tǒng)一集成到廣物集團(tuán)的電子商務(wù)平臺(tái)上，為上游生產(chǎn)企業(yè)到下游終端需求企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)提供一站式的配套服務(wù)，形成基于B2B的新型“協(xié)同商務(wù)”商業(yè)模式。平臺(tái)打破傳統(tǒng)市場的交易及服務(wù)模式，推動(dòng)貿(mào)易向集約化、規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的新臺(tái)階邁進(jìn)。整個(gè)信息、倉儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸、金融質(zhì)押、公共保稅、保險(xiǎn)等配套服務(wù)形成緊密的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)體系，各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密、互為補(bǔ)充，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

通過電子商務(wù)平臺(tái)增值服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值中打造產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭優(yōu)勢(shì)。實(shí)施以客戶為中心的戰(zhàn)略，建立以顧客為中心的業(yè)務(wù)流程，合理使用電子信息技術(shù)，更好地完善企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和顧客的價(jià)值增值，打造成為華南地區(qū)大宗物資供應(yīng)鏈集成服務(wù)核心平臺(tái)?？蛻敉ㄟ^電子商務(wù)平臺(tái)可以享受集電子交易、在線支付、金融服務(wù)、倉儲(chǔ)物流及信息化等一站式服務(wù)，如鋼廠通過平臺(tái)采購原材料，生產(chǎn)出成品，通過線上交易銷售給鋼貿(mào)商，鋼貿(mào)商根據(jù)就近原則選擇倉儲(chǔ)和物流服務(wù)，通過加工再把商品銷售給終端用戶，銷售全程的資金流通受第三方資金監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督，買家在交易過程中可以享受平臺(tái)的貿(mào)易融資服務(wù)及就近采購；鋼廠也可以通過原材料及成品進(jìn)行抵押，實(shí)現(xiàn)快速的資金回籠，未來還可以通過平臺(tái)的集合采購、直銷模式，直接把商品銷售給終端用戶，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈交易流程的扁平化；整個(gè)交易過程中形成的生產(chǎn)、交易、消費(fèi)數(shù)據(jù)，通過信息服務(wù)及時(shí)的反饋到客戶手中，進(jìn)而對(duì)廠家的生產(chǎn)、貿(mào)易商的交易和終端用戶的采購進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的良性循環(huán)和發(fā)展；廠家可以根據(jù)市場反應(yīng)情況，靈活調(diào)整自己的生產(chǎn)計(jì)劃，未來可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能預(yù)售等更多的增值服務(wù)。

項(xiàng)目實(shí)施的體會(huì)與推廣意義

本項(xiàng)目采取戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代供應(yīng)鏈服務(wù)相融合的模式，采用供應(yīng)鏈集成的技術(shù)和模式與大宗物資的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相結(jié)合，帶動(dòng)傳動(dòng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1．項(xiàng)目實(shí)施的體會(huì)

一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，應(yīng)當(dāng)立足企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，充分調(diào)研清楚業(yè)務(wù)需求，周邊系統(tǒng)現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)，并在集團(tuán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、執(zhí)行下，方能成功。

2．項(xiàng)目推廣價(jià)值

本項(xiàng)目的建設(shè)目就是為了服務(wù)大宗原料商品的流通，使廣物相關(guān)企業(yè)能成為倉儲(chǔ)物流行業(yè)中的信息中心、交流中心、物流配送中心和結(jié)算中心，并使得各類倉儲(chǔ)物流增值服務(wù)的提供成為可能。本項(xiàng)目可填補(bǔ)廣東在綜合性大宗物資供應(yīng)鏈集成服務(wù)方面的空白，并推進(jìn)廣物并且依據(jù)已有條件能夠成為全國范圍內(nèi)標(biāo)桿性的集成服務(wù)平臺(tái)。

項(xiàng)目下一步規(guī)劃與設(shè)想

物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)相結(jié)合

融合云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)商務(wù)技術(shù)，通過統(tǒng)一的應(yīng)用集成平臺(tái)和業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)，使本平臺(tái)功能嵌入到廣物集團(tuán)旗下的電子商務(wù)平臺(tái)中，成為其基礎(chǔ)支撐子平臺(tái)/功能的組成部分。最終為各行業(yè)客戶提供便捷的云交易、云商城、云物流、云辦公等系列電子商務(wù)應(yīng)用。用戶只需通過網(wǎng)絡(luò)和各類終端設(shè)備，即可像用水、用電一樣便捷地訪問大宗物資交易平臺(tái)，享用高品質(zhì)的云商務(wù)服務(wù)。

本系統(tǒng)規(guī)劃將創(chuàng)新地采用處于國際領(lǐng)先地位對(duì)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)的有機(jī)結(jié)合作為底層核心技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)能夠?yàn)榇笞谖镔Y商貿(mào)行業(yè)提供大量的基礎(chǔ)信息，形成信息流、資金流和貨物流的閉環(huán)信息管理；云計(jì)算能夠?yàn)槠脚_(tái)形成的海量數(shù)據(jù)提供相匹配的存儲(chǔ)和計(jì)算分析能力，支撐平臺(tái)的各項(xiàng)功能。

大宗物資交易平臺(tái)既可為客戶提供基于大宗物資交易平臺(tái)的云服務(wù)，即公共云服務(wù)；也可基于客戶個(gè)性化的性能與成本需求，為客戶提供貼合企業(yè)業(yè)務(wù)的、定制化的企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用服務(wù)，即私有云服務(wù)；還可將企業(yè)客戶內(nèi)部應(yīng)用程序與企業(yè)外部云應(yīng)用程序相結(jié)合，提供混合模式服務(wù)，即混合云服務(wù)。通過不同的云計(jì)算服務(wù)模式，為客戶提供包括平臺(tái)、產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)維管理在內(nèi)的全面支持。

大宗物資交易平臺(tái)總體框架包涵企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)應(yīng)用和企業(yè)外部的電子商務(wù)應(yīng)用。企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)包括對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、銷售和運(yùn)營等核心業(yè)務(wù)的支持與管理，企業(yè)日常辦公與資源管理，以及企業(yè)對(duì)內(nèi)決策支持與對(duì)外信息服務(wù)等。企業(yè)外部電子商務(wù)涵蓋了面向供應(yīng)鏈集成供應(yīng)鏈的應(yīng)用擴(kuò)展服務(wù)：在電子交易領(lǐng)域，包括B2B模式的電子交易平臺(tái)、電子分銷平臺(tái)和電子采購平臺(tái)，以及B2C模式的網(wǎng)上商城系統(tǒng)、網(wǎng)上超市系統(tǒng)等；在移動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域，可集成手機(jī)交易客戶端、手機(jī)移動(dòng)企業(yè)應(yīng)用及手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等功能，并支持手機(jī)報(bào)、數(shù)字報(bào)紙、電紙書等數(shù)字新媒體應(yīng)用；在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)與物流公共信息平臺(tái)的良好結(jié)合。在金融服務(wù)領(lǐng)域，提供第三方資金托管，電子合同，保險(xiǎn)、融資，為會(huì)員建立誠信檔案和信用記錄等。

此時(shí)云計(jì)算模式提供了非常有效地處理方式，能讓物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)極大地表現(xiàn)：大大降低供應(yīng)鏈集成服務(wù)建設(shè)中的軟硬件成本；保證供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)安全；更有利于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈資源的信息共享。

在基礎(chǔ)設(shè)施中采用云技術(shù)，將應(yīng)用服務(wù)器資源、網(wǎng)絡(luò)資源、存儲(chǔ)資源虛擬化，當(dāng)新的應(yīng)用增加時(shí)，只需向云中注冊(cè)并申請(qǐng)所需要的資源即可實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展，無需增加和改變?cè)瓉淼挠布Y源。將應(yīng)用部署在云中，所有應(yīng)用都是云中的應(yīng)用，采用統(tǒng)一的架構(gòu)，對(duì)于通用部分，比如電子商務(wù)網(wǎng)站、交易系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)等，提供通用的服務(wù)，新增的業(yè)務(wù)類型只需申請(qǐng)服務(wù)，無需再開發(fā)，對(duì)于個(gè)性化的商品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、屬性定義、交易模式的不同，開發(fā)后能快速的部署云平臺(tái)中，形成新的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。

大數(shù)據(jù)挖掘與智能分析的應(yīng)用

1.利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷

平臺(tái)預(yù)計(jì)將吸引數(shù)以百萬計(jì)的注冊(cè)用戶，龐大的客戶群體為數(shù)據(jù)庫營銷提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，能夠利用數(shù)據(jù)挖掘分析的功能準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶，幫助企業(yè)掌握穩(wěn)定的客戶群，通過信息的及時(shí)傳遞引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，降低營銷成本，提高運(yùn)作效率，增強(qiáng)市場競爭力，帶動(dòng)行業(yè)不斷提升供應(yīng)鏈集成服務(wù)質(zhì)量。

2.利用數(shù)據(jù)分析為用戶提供信息增值服務(wù)

包括物流信息增值服務(wù)，提供清晰詳細(xì)的物流信息；價(jià)格指數(shù)信息增值服務(wù)，發(fā)布權(quán)威的從地方到國家級(jí)認(rèn)定的行情價(jià)格分析；金融信息增值服務(wù)，服務(wù)供應(yīng)鏈上下游的融資服務(wù)；數(shù)據(jù)分析服務(wù)，通過對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘，為客戶提供有價(jià)值的分析報(bào)告，為政府提供相關(guān)信息增值服務(wù)，成為政府機(jī)構(gòu)采集行業(yè)信息的重要途徑。