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為了貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大提出“要著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”有關(guān)精神，落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)供應(yīng)鏈管理的部署，推動(dòng)國有企業(yè)加快建設(shè)世界一流供應(yīng)鏈管理體系，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)于4月11日-14日在西藏林芝主辦“2023國有企業(yè)建設(shè)世界一流供應(yīng)鏈管理體系”高級(jí)研修班，并赴國家電網(wǎng)西藏公司、中國電信林芝公司調(diào)研考察中央企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈創(chuàng)新成果和青藏高原供應(yīng)鏈脆弱地區(qū)的物資保障創(chuàng)新做法。

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)會(huì)長何黎明出席并進(jìn)行結(jié)業(yè)講話，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長蔡進(jìn)，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)會(huì)長助理胡大劍，中物聯(lián)采購與供應(yīng)鏈專家委員會(huì)特聘專家、安永供應(yīng)鏈咨詢合伙人陳嘯風(fēng)擔(dān)任授課專家，國家電網(wǎng)物資管理部黨總支書記任偉理、中國電信供應(yīng)鏈管理中心副總經(jīng)理林玲作為全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)的代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。

來自國家電網(wǎng)、中國石油、南方航空等近40家企業(yè)的采購管理、物資保障和供應(yīng)鏈管理部門領(lǐng)導(dǎo)與一線管理人員，共60余人參加了本次高級(jí)研修班。

何黎明在結(jié)業(yè)式上進(jìn)行了總結(jié)講話。他指出，黨的二十大報(bào)告指出，要加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，著力提高全要素生產(chǎn)率，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。作為國民經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”，國有企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)鏈體系建設(shè)，是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、加快培育世界一流企業(yè)的重要抓手。此次研修班學(xué)習(xí)任務(wù)安排緊湊、培訓(xùn)內(nèi)容豐富、學(xué)習(xí)形式多樣。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，既有國務(wù)院國資委關(guān)于加強(qiáng)央企供應(yīng)鏈管理工作的重要文件解讀，又有企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的分享，還有權(quán)威專家解析世界一流供應(yīng)鏈管理體系的特征與評(píng)價(jià)指標(biāo)，相信對(duì)各位學(xué)員的供應(yīng)鏈能力提升將有實(shí)實(shí)在在的助益。在學(xué)習(xí)形式上，既有授課老師的現(xiàn)場講解，又為學(xué)員安排了充分交流的時(shí)間，讓學(xué)員坐得住、聽得進(jìn)、記得牢、討論深、提高快，真正做到了學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。

4月12日上午，中物聯(lián)公共采購分會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人主持了開班式，介紹了研修班的日程安排與注意事項(xiàng)。隨后，蔡進(jìn)圍繞“把握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略新機(jī)遇，構(gòu)建世界一流企業(yè)新優(yōu)勢”主題，進(jìn)行了專題授課；分別圍繞供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的基本定位、基本內(nèi)涵、基本意義和基本舉措等角度進(jìn)行了專業(yè)解讀。蔡進(jìn)指出，供應(yīng)鏈?zhǔn)峭七M(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手，供應(yīng)鏈創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)新價(jià)值創(chuàng)造的重要引擎，供應(yīng)鏈?zhǔn)前盐杖虬l(fā)展動(dòng)能和市場格局變化的必然要求。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的基本舉措主要聚焦以下五個(gè)方面展開：一是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，建設(shè)智慧供應(yīng)鏈；二是堅(jiān)持低碳發(fā)展，建設(shè)綠色供應(yīng)鏈；三是優(yōu)化管理流程，建設(shè)精益供應(yīng)鏈；四是擴(kuò)大開放合作，建設(shè)國際供應(yīng)鏈；五是推動(dòng)資源整合，建設(shè)協(xié)同供應(yīng)鏈。

隨后，陳嘯風(fēng)圍繞“世界一流供應(yīng)鏈管理體系的特征與評(píng)價(jià)指標(biāo)”主題進(jìn)行了專題授課。他指出，進(jìn)行“世界一流”供應(yīng)鏈管理體系框架構(gòu)建，企業(yè)需要運(yùn)用穿透“組織架構(gòu)、運(yùn)營模型和使能工具”的集成方法開展“量身定制”的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)。中央企業(yè)開展供應(yīng)鏈對(duì)標(biāo)需要選擇恰當(dāng)?shù)膶?duì)標(biāo)對(duì)象，并從多層級(jí)不同管理維度切入，構(gòu)建“治理現(xiàn)代、卓越運(yùn)營、創(chuàng)新領(lǐng)先”的量化對(duì)標(biāo)體系和指標(biāo)來持續(xù)推動(dòng)改革。

4月12日下午，研修班全體學(xué)員赴國家電網(wǎng)西藏公司進(jìn)行調(diào)研，實(shí)地考察了國網(wǎng)林芝公司的高原智能倉配檢系統(tǒng)、川藏電力天路工程中的供應(yīng)鏈保障體系。

赴國家電網(wǎng)調(diào)研之前，任偉理以“加快建設(shè)世界一流供應(yīng)鏈管理體系助推能源電力產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈綠色現(xiàn)代數(shù)智升級(jí)”為題分享了國家電網(wǎng)的供應(yīng)鏈創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。他指出，國家電網(wǎng)近年來圍繞公司戰(zhàn)略和“一體四翼”發(fā)展布局，創(chuàng)新打造國網(wǎng)特色的供應(yīng)鏈管理體系，實(shí)現(xiàn)了物資和供應(yīng)鏈管理的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升了采購供應(yīng)質(zhì)效、入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量和供應(yīng)鏈運(yùn)營能力，推動(dòng)了公司和電網(wǎng)的高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮供應(yīng)鏈引領(lǐng)帶動(dòng)作用，促進(jìn)了上下游企業(yè)和諧共贏發(fā)展。

4月13日上午，胡大劍以“順應(yīng)新發(fā)展格局 建設(shè)世界一流供應(yīng)鏈管理體系”為題進(jìn)行專題授課，結(jié)合我國供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展、央企創(chuàng)建世界一流歷程，解讀了國務(wù)院國資委發(fā)布的《關(guān)于中央企業(yè)在建設(shè)世界一流企業(yè)中加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意見》文件精神。他指出，供應(yīng)鏈管理是加強(qiáng)企業(yè)管理體系和管理能力建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要手段，也是建設(shè)世界一流企業(yè)的重要基礎(chǔ)和保障。應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平為主線，推動(dòng)中央企業(yè)完成供應(yīng)鏈管理體系變革。打造現(xiàn)代供應(yīng)鏈，應(yīng)聚焦于精益化、協(xié)同化、國際化、智慧化、綠色化。

4月13日下午，研修班全體學(xué)員赴中國電信林芝公司調(diào)研，考察學(xué)習(xí)高原5G基站建設(shè)、智慧邊境建設(shè)中的供應(yīng)鏈難題及其破解方法。

在赴中國電信調(diào)研之前，林玲就“對(duì)標(biāo)一流，數(shù)智賦能 推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)”主題進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。她介紹說，中國電信的供應(yīng)鏈特點(diǎn)包括：發(fā)揮全網(wǎng)集約優(yōu)勢，強(qiáng)化專業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)主實(shí)協(xié)同能力，共享生態(tài)合作成果。中國電信從提升供應(yīng)鏈韌性與安全、服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新和建設(shè)綠色供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行了積極探索；此外，還通過數(shù)智賦能，在推進(jìn)供應(yīng)鏈全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

4月14日上午，研修班舉行了“學(xué)員分享”。南方航空采購管理部總經(jīng)理周安逸，中國移動(dòng)供應(yīng)鏈管理中心副總經(jīng)理吳江，中鐵物貿(mào)黨委副書記、副董事長黃懷朋，中鋁物流副總經(jīng)理鄭書偉等學(xué)員代表，進(jìn)行了研修心得分享。他們紛紛表示，這個(gè)研修班恰逢其時(shí)、釋疑解惑；內(nèi)容充實(shí)、收獲滿滿。建設(shè)世界一流供應(yīng)鏈體系成為建設(shè)世界一流企業(yè)的重要基礎(chǔ)和保障；對(duì)國有企業(yè)，特別是中央企業(yè)而言，順應(yīng)歷史潮流，建設(shè)一流供應(yīng)鏈體系，強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同，提升供應(yīng)鏈韌性和安全，是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的必由之路。

在4月14日的結(jié)業(yè)儀式上，何黎明、蔡進(jìn)、胡大劍等領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書并合影。

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