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在“新冠肺炎”疫情防控的攻堅(jiān)期，對于物流園區(qū)來說不開工損失慘重，開工一旦發(fā)生傳染則面臨封園的兩難處境。物流園區(qū)如何安全復(fù)工、有效管控疫情風(fēng)險(xiǎn)，對園區(qū)管理者提出了重大的挑戰(zhàn)。

目前飛沫傳播和接觸傳播依然是病毒擴(kuò)散的主要途徑，物流園區(qū)杜絕這兩種傳播方式最有效的辦法是實(shí)現(xiàn)“零接觸”。根據(jù)多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，林安物流集團(tuán)認(rèn)為園區(qū)復(fù)工防疫工作，一定不是單點(diǎn)、單面、局部的管理，而是應(yīng)該貫穿24小時全面、系統(tǒng)、動態(tài)管理。包含入園之前、園內(nèi)作業(yè)、出園之后全場景的實(shí)時管控。林安物流集團(tuán)利用AI等信息化技術(shù)在保證安全、提升效率，控制成本的前提下，快速實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)“零接觸運(yùn)作”。

· 智慧無感停車系統(tǒng)“零接觸戰(zhàn)疫”

全國各行業(yè)陸續(xù)復(fù)工，園區(qū)也將迎來人車出行高峰。通過以“無感停車”為核心的車場服務(wù)正成為當(dāng)下“盡量避免人員接觸”最安全急需的管理模式。

“前端AI智能車型車長識別+掛車自動識別+無感支付”，通過閘道無需?？孔屲囍鞒鋈胲噲鰰惩o阻。全流程無需現(xiàn)金與人員接觸，不僅能為車場管理方實(shí)現(xiàn)降本、提質(zhì)及增效，更能有效減少人員接觸，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。

通過系統(tǒng)將“涉疫”車輛的攔截功能，可自行上傳近期出入過重點(diǎn)疫區(qū)的車輛設(shè)置黑名單或禁止入場，進(jìn)行重點(diǎn)車輛消毒和人員測溫等相關(guān)防疫工作，有效阻擊物流園區(qū)的疫情傳播途徑。

· 疫區(qū)車輛進(jìn)出檢控，自動識別自動報(bào)警，限制通行。

· 臨時疫情防控通行碼，一人一碼進(jìn)出封閉區(qū)域，控制時效，安全檢測放行。

通過“車位引導(dǎo)功能”，能為司乘人員降低不少暴露風(fēng)險(xiǎn)。針對物流園復(fù)雜的停車場景，為用戶推薦距離最短、最便捷停車位。通過縮短路線距離，將出行路徑合理化，從而保障司乘人員的出行安全。

· “無接觸”O(jiān)TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)

為更好地支援戰(zhàn)疫，又保障物資輸送中的人員生命安全, 林安物流集團(tuán)通過無接觸運(yùn)輸管理OTMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“全程無接觸運(yùn)輸管理”。面向物流供應(yīng)鏈提供物流、信息流、資金流、車后服務(wù)的一站式管理平臺，實(shí)現(xiàn)智能項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、貨物一票到底、智能實(shí)時追蹤等功能，為生產(chǎn)及物流企業(yè)降本增效，解決物流供應(yīng)鏈痛點(diǎn)。

通過系統(tǒng)一站式物流運(yùn)輸線上下單，在雙方約定地點(diǎn)進(jìn)行取送貨?？删€上查詢軌跡節(jié)點(diǎn)，在途運(yùn)輸透明化、到貨線上反饋，生成電子回單，線上對帳付款，線上開取電子發(fā)票。通過無接觸快速下單、運(yùn)作，減少中間環(huán)節(jié)，減少物流環(huán)節(jié)人員直接接觸次數(shù)，從而減少病毒傳播的機(jī)會，為打贏抗疫戰(zhàn)貢獻(xiàn)物流人的力量。

得益于運(yùn)營環(huán)節(jié)的減少，交易的透明，合格可管控運(yùn)力資源的豐富，“全程無接觸運(yùn)輸管理”具有明顯的成本優(yōu)勢。以全新的運(yùn)營方式改變物流業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，利用先進(jìn)的技術(shù)大大提高了物流運(yùn)行的效率，從各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)展示了無紙化、線上化與數(shù)字化的魅力。

· 物業(yè)招商管理無接觸服務(wù)

隨著近年技術(shù)的快速發(fā)展，科技手段在園區(qū)防疫中發(fā)揮了顯著作用。運(yùn)用智能化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)招商、管理服務(wù)不接觸、避免交叉感染，業(yè)主、物業(yè)管理人員更安全，防疫智能化。

· 線上招商發(fā)布管理。

· 利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，遠(yuǎn)程自動讀取水電表，減少人員上門接觸。

· 物業(yè)租金、水電繳費(fèi)全部通過線上自動扣繳，疫情期間業(yè)主不出門，照常完成物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)的收繳。

· 不接觸線上投訴報(bào)修，支持線上隨時響應(yīng)業(yè)主、檔主需求，減少正面接觸，保障園區(qū)物業(yè)管理人員的安全。

· 員工使用移動端提交個人健康信息，后臺通過數(shù)據(jù)分析自動生成健康等級，如正常人員、隔離觀察人員、疑似病例人員等，生成電子出入碼。

工作臺管理復(fù)工信息、查看人員出入記錄等，同時使用移動工作臺展示通行和健康信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過標(biāo)注異常進(jìn)行疫情監(jiān)控預(yù)警。

· “無接觸”林安移動支付

立足于方興未艾、擁有廣闊發(fā)展前景的金融支付產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)及其配套等行業(yè)，憑借對行業(yè)應(yīng)用的深刻理解，緊密圍繞支付業(yè)務(wù)服務(wù)核心需求，大力推廣以物流園為中心電子支付業(yè)務(wù)結(jié)合的創(chuàng)新支付模式。提供互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付行業(yè)解決方案服務(wù)、網(wǎng)銀支付、快捷支付、微信支付、支付寶支付、公眾號支付、APP支付等支付渠道一體化服務(wù)。構(gòu)建物流交易線上結(jié)算全生態(tài)，避免現(xiàn)金交易造成的交叉感染。

· 抗疫物流大數(shù)據(jù)平臺

林安物流集團(tuán)經(jīng)過多年構(gòu)建的物流大數(shù)據(jù)平臺，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、BI工具等數(shù)據(jù)智能分析技術(shù)分析物流數(shù)據(jù)和信息，可輕松實(shí)現(xiàn)抗疫物資物流全過程監(jiān)控管理。共享抗擊疫情物流信息，整合多方力量，優(yōu)勢互補(bǔ)，為政府部門制定相關(guān)支持政策和協(xié)調(diào)方案提供參考，為應(yīng)急物流提供更優(yōu)化的解決方案，提升物流保障綜合效率。

下一步林安物流集團(tuán)計(jì)劃通過其布局在全國的強(qiáng)大運(yùn)輸體系，合理調(diào)配資源發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)、甩掛等方式保障物資運(yùn)輸。既有效增加運(yùn)力，更能減少跨省市人員流動，降低物流作業(yè)人員被感染的幾率，解決當(dāng)前貨運(yùn)人員青黃不接的問題。

時間就是生命，防疫工作刻不容緩。林安物流集團(tuán)所做的這些只是千萬物流企業(yè)的一個縮影。在全國防疫一盤棋的背景下，需社會全體力量積極響應(yīng)號召，協(xié)同合作、各取所長，迅速參與應(yīng)用到防疫工作當(dāng)中來。盡快助力物流園區(qū)、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展兩手抓、并肩行。在最“安靜”的春節(jié)里，在最“冷清”的道路上，物流人星夜馳騁，為的是肩上那沉甸甸的責(zé)任，更是“一方有難、八方支援”的情懷。只要物流還在運(yùn)轉(zhuǎn)，祖國母親的血液就一直在流淌。我們堅(jiān)信，疫情一定會很快過去，即將到來的又是一個生機(jī)盎然的“春天”！