發(fā)布時(shí)間:2016-07-14 09:05:10 界面

盡管順豐嘿客的嘗試并不成功,然而,躲藏在各大電商背后的物流帝王依舊掩飾不住他們的野心,由電商的幕后盟友走到臺(tái)前。
不過(guò),這一次,電商自己也開(kāi)始參戰(zhàn),這讓看似傳統(tǒng)、落后的物流行業(yè)一時(shí)熱鬧無(wú)限。
到底物流帝國(guó)有哪些我們不知道的的投資真相?
后電商時(shí)代的物流帝國(guó)
后電商時(shí)代,餓了么、沱沱工社、本來(lái)生活、我買網(wǎng)開(kāi)始成長(zhǎng)為細(xì)分行業(yè)的龍頭,在資本的推動(dòng)下開(kāi)始迅速膨脹,走入我們的生活。
然而,更多人不知道的是,這些明星電商背后的幕后推手,除了資本之外,物流盟軍也是不可忽視的力量——依靠人力大軍的螞蟻搬家,這讓中國(guó)電商相比較于美國(guó)電商更為發(fā)達(dá)。
這如同五年前,伴著淘寶、京東等明星電商的崛起,中國(guó)的快遞行業(yè)也在高速發(fā)展當(dāng)中產(chǎn)生出了諸如順豐、申通、韻達(dá)等民營(yíng)快遞大鱷。
魚(yú)離不開(kāi)水,水也需要魚(yú)的存在。
隨著后電商時(shí)代的來(lái)臨,物流行業(yè)也開(kāi)始了翻天覆地的變化——告別以往快速、粗放發(fā)展,在電商倉(cāng)儲(chǔ)、城鄉(xiāng)配送、大件物流、冷鏈物流、智慧化物流等細(xì)分領(lǐng)域開(kāi)始縱深發(fā)展。
而且,針對(duì)這一電商的命脈,任何一家電商,甚至BAT在內(nèi)都虎視眈眈,摩拳擦掌:
百度推出智能配送體系“物流3.0”,號(hào)稱可以1秒鐘完成1萬(wàn)訂單的分配、實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的個(gè)性化數(shù)據(jù)挖掘服務(wù)以及可視化實(shí)時(shí)監(jiān)控界面。
餓了么在上海召開(kāi)網(wǎng)上訂餐開(kāi)放配送平臺(tái)大會(huì),集結(jié)數(shù)十萬(wàn)團(tuán)隊(duì)配送力量;
京東在43座城市運(yùn)營(yíng)了143個(gè)大型倉(cāng)庫(kù),覆蓋全國(guó)范圍內(nèi)的1961個(gè)區(qū)縣;
蘇寧物流在300個(gè)城市建立了分撥中心……
隨著網(wǎng)絡(luò)巨頭的加入,攜前臺(tái)流量及后臺(tái)物流的物流平臺(tái)之爭(zhēng)顯然勢(shì)必將進(jìn)一步加劇,鹿死誰(shuí)手,我們只能靜觀其變。
物流投資:細(xì)分物流市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)潮流出現(xiàn)
后電商時(shí)代的物流,一個(gè)顯著特征就是用戶體驗(yàn)一定要好。
因此,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流如果持續(xù)發(fā)展的話,一定要滿足用戶的不同需求,對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行運(yùn)籌優(yōu)化的同時(shí),提升體驗(yàn)降低成本,最終實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)布局與運(yùn)力實(shí)現(xiàn)效益最大化。
而為了滿足用戶的進(jìn)一步需求,攜帶技術(shù)、品牌等組合的跨界、專業(yè)細(xì)分物流開(kāi)始崛起,這讓一些創(chuàng)業(yè)者看到了機(jī)會(huì)。
那么,到底有哪些細(xì)分市場(chǎng)不僅具備市場(chǎng)空間而且還存在較強(qiáng)專業(yè)度,讓巨頭短時(shí)間難以跟進(jìn)呢?
專業(yè)大件物流:
中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模逐年上升,2014年市場(chǎng)規(guī)模突破2000億元,同比增長(zhǎng)51%,這一趨勢(shì)在未來(lái)還將持續(xù)。
從網(wǎng)購(gòu)的細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看,用戶網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品已經(jīng)從日常用品擴(kuò)張到家電、電動(dòng)車、健身器械、家具、家居等,這標(biāo)志著電商開(kāi)始全范圍、全品類跟線下渠道展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也通過(guò)新增大件品類開(kāi)始挖掘新的增量市場(chǎng)。
在此背景下,大件物流及專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域物流運(yùn)輸企業(yè),諸如專業(yè)運(yùn)送家居、建材等的專業(yè)物流公司開(kāi)始崛起。
在物流行業(yè),大件物流是大件運(yùn)輸、大件貨運(yùn),是對(duì)在體積和重量上超過(guò)一般標(biāo)準(zhǔn)貨物物流的概括稱謂。從體積來(lái)說(shuō):包括超高、超寬、超長(zhǎng)的三超大件,以及體積不規(guī)整的普通大體積物品物流。從重量來(lái)說(shuō):主要是指超重貨物物流。
然而,從實(shí)際運(yùn)輸角度來(lái)看,由于大件涉及到一些重型機(jī)器,包括專業(yè)的移動(dòng)設(shè)備,因此,在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),包括技術(shù)和資本都要求較高,但是一旦進(jìn)入,其競(jìng)爭(zhēng)門檻也相對(duì)較高。
目前,在這一領(lǐng)域,華宇物流、中鐵快運(yùn)、中國(guó)郵政、日日順物流等開(kāi)始樹(shù)立了各自優(yōu)勢(shì),正在積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
農(nóng)村物流市場(chǎng):
由于中國(guó)此前特色的城鄉(xiāng)二元分離,這導(dǎo)致在城市高度發(fā)達(dá)的物流行業(yè),在農(nóng)村市場(chǎng)反而是一片空白。
與此同時(shí),面對(duì)農(nóng)村市場(chǎng),國(guó)家也在不斷進(jìn)行政策傾斜——2016年1月4日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,指出發(fā)展電商和“互聯(lián)網(wǎng)”,一方面把城市的工業(yè)產(chǎn)品帶到農(nóng)村;另一方面把農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村的特色產(chǎn)品帶到城市,但是無(wú)論是城市到農(nóng)村,還是農(nóng)村到城市,雙向物流體系的打通成為關(guān)鍵。
與此同時(shí),任何一家農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè),包括生鮮電商,如果想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,顯然,農(nóng)村物流環(huán)節(jié)勢(shì)必要打通。
但是,一方面距離遙遠(yuǎn)而且技術(shù)含量高,比如如何滿足生鮮對(duì)于保鮮的需求,另外一方面農(nóng)村消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)與城市存在巨大差異,比如采購(gòu)用品方面,與城市采購(gòu)日常用品不同,很多農(nóng)村人喜歡采購(gòu)生產(chǎn)用品,比如幾根電線,而且還需要安裝,那么,在不增加成本的情況下,如何滿足農(nóng)村用戶大量的個(gè)性化需求,這是擺在物流企業(yè)面前的挑戰(zhàn)。
在滿足送裝能力、個(gè)性化需求、時(shí)效性等難題面前,如何搭建城鄉(xiāng)互通體系,這是淘寶、京東等準(zhǔn)備下鄉(xiāng)的電商及物流公司的難題,而且,可以顯而易見(jiàn)的是,如何搭建大型智慧化物流體系,這需要相當(dāng)技術(shù)及勇氣去探索。
而且,迄今為止,尚沒(méi)有一家全國(guó)性的農(nóng)村物流企業(yè)出現(xiàn),這是任何一家創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì),同時(shí)也是一個(gè)上百億市場(chǎng)的誘惑。
占領(lǐng)農(nóng)村,創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備好了嗎?
冷鏈物流市場(chǎng)
在冷鏈物流史上,既奮斗著如京東、阿里、順豐、我買網(wǎng)等資本雄厚的行業(yè)領(lǐng)頭羊,也奮斗者如沱沱工社、兩鮮FreshFresh、易果生鮮、U掌柜生鮮等新興的生鮮電商創(chuàng)業(yè)公司。
然而,相比電商市場(chǎng)的一路高歌,更多的技術(shù)壁壘讓冷鏈物流進(jìn)入者望而卻步,不斷上演冷鏈物流創(chuàng)業(yè)慘案。
據(jù)2015中國(guó)冷鏈物流報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)4000家生鮮電商中有95%的電商無(wú)法盈利,而其虧損的主要原因就在于冷鏈運(yùn)輸,資料顯示,冷鏈成本占到生鮮電商總成本的40%,銷售額的25~40%,遠(yuǎn)高于銷售普通商品的物流運(yùn)輸成本。
在夾雜著冷凍技術(shù)、運(yùn)輸管理、成本管理、人員管理的冷鏈物流體系當(dāng)中,冷鏈物流成為“物流的皇冠”,占據(jù)行業(yè)的上游。
目前,在冷鏈物流的創(chuàng)業(yè)大軍當(dāng)中,其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如下:
快遞行業(yè)參與者——順豐優(yōu)選
依靠順豐的物流系統(tǒng),順豐冷鏈配送體系不斷打開(kāi),覆蓋程度最深。這得益于順豐投入了巨資建立冷倉(cāng),采購(gòu)溫控設(shè)備,不斷優(yōu)化技術(shù)及配送方案,最終使其成為生鮮行業(yè)配送的首個(gè)品牌——“冷運(yùn)”。
目前,順豐開(kāi)始嘗試開(kāi)放自己的冷鏈配送能力,其配送范圍包括食品企業(yè)、生鮮食材市場(chǎng)、餐飲企業(yè)、生鮮電商等,當(dāng)然,作為一個(gè)開(kāi)放的第三方物流配送平臺(tái),順豐絕對(duì)不會(huì)拋棄天貓、淘寶、京東上的商戶。
電商參與者——京東物流與菜鳥(niǎo)物流
京東物流:
冷鏈物流的競(jìng)爭(zhēng),顯然京東也是一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。
2016年初,京東計(jì)劃建成一個(gè)覆蓋中國(guó)所有大中城市的冷藏冷凍一體化B2C網(wǎng)絡(luò),覆蓋中小件、大件、冷藏冷凍三大領(lǐng)域。
不過(guò)在冷鏈運(yùn)營(yíng)模式中,京東十分注重提高自營(yíng)比重,不再與其他的生鮮平臺(tái)合作。
阿里巴巴背后的菜鳥(niǎo)物流
作為馬云的命脈,阿里巴巴不僅重金投資菜鳥(niǎo)物流,而且一直大力扶植冷鏈物流。
目前菜鳥(niǎo)的冷鏈正在朝兩個(gè)方面發(fā)力,其一是整合冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)配送資源,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),合作之余試圖控制其他物流公司的商業(yè)信息、資源;其二是將商家融合進(jìn)自己的物流平臺(tái),想實(shí)現(xiàn)高效的物流配送,運(yùn)輸?shù)穆吠静粫?huì)節(jié)省下來(lái)時(shí)間,中間環(huán)節(jié)的優(yōu)化才是關(guān)鍵,因此這也成為了菜鳥(niǎo)冷鏈的發(fā)力點(diǎn)。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的冷鏈倉(cāng)配目前主要服務(wù)于天貓、淘寶、聚劃算等電商交易平臺(tái),幫助商家進(jìn)行全國(guó)分倉(cāng)。初期入倉(cāng)的商品有新鮮水果、水產(chǎn)海鮮、肉類等,未來(lái)鮮花、蔬菜、禽蛋、新鮮加工食品也會(huì)逐步納入倉(cāng)庫(kù)。
此外,生鮮電商平臺(tái),諸如沱沱工社等也開(kāi)始加盟競(jìng)爭(zhēng),讓2016年的冷鏈物流競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化:
2016年3月17日,生鮮電商平臺(tái)兩鮮FreshFresh宣布完成2000萬(wàn)美金A輪融資;
2016年3月28日,易果生鮮宣布C輪融資敲定;
2016年3月29日,U掌柜生鮮完成B輪3000萬(wàn)美金融資。
未來(lái),冷鏈物流依舊會(huì)成為電商大佬或是垂直電商競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一。
隨著技術(shù)的發(fā)展,當(dāng)無(wú)人機(jī)開(kāi)始走入快遞市場(chǎng)的同時(shí),隨著亞馬遜等跨國(guó)巨頭的參與,相信物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依舊加劇,而與此同時(shí),在智慧物流、高校物流、專業(yè)用品物流、高端寫(xiě)字樓物流、物流供應(yīng)鏈解決方案等細(xì)分市場(chǎng),物流行業(yè)也開(kāi)始了全面發(fā)展。
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