京東，是你變了嗎？
據(jù)新金融觀察報(bào)道，不久前，京東對(duì)外公布了和騰訊牽手、上市以來的首份年度財(cái)報(bào)。巨虧數(shù)字后面，仍有不少細(xì)節(jié)有待于解讀。但可以肯定的是，現(xiàn)在的京東，已和原來那個(gè)獨(dú)立門戶、靠自營(yíng)起家的京東，相去甚遠(yuǎn)。
巨虧背后
3月3日晚，京東發(fā)布了2014年第四季度和全年財(cái)報(bào)。從數(shù)字上看，這份財(cái)報(bào)頗讓人倒吸一口涼氣。
財(cái)報(bào)顯示，京東2014年第四季度營(yíng)收為347億元，較上年同期增長(zhǎng)73%；凈虧損為4.543億元，上年同期凈虧損為1.10億元；2014年全年京東營(yíng)收為1150億元，比上年增長(zhǎng)66%，凈虧損為49.96億元，上年凈虧損僅為4989.9萬元。
京東相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)新金融記者表示：“虧損的主要原因是員工股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用和與騰訊的戰(zhàn)略合作所產(chǎn)生的無形資產(chǎn)攤銷。”
去年，在京東上市前夕，京東董事會(huì)給了京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東占京東股份4%的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。而這筆期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)就攤銷了36億元。京東上市前的招股說明書也顯示，2014年第一季度公司出現(xiàn)了一筆36.70億元的股權(quán)補(bǔ)償開支，主要是贈(zèng)予京東CEO劉強(qiáng)東9378.097萬股限制股。
“我們的在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的指標(biāo)更能反映公司實(shí)際的經(jīng)營(yíng)成功，投資人也更為看重這個(gè)指標(biāo)。從這個(gè)角度上看，2014年京東實(shí)現(xiàn)微盈利。”京東方面表示。
如不考慮對(duì)劉強(qiáng)東的這筆期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出，京東在2014年的凈利潤(rùn)已有較為明顯增長(zhǎng)。
在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，京東2014財(cái)年凈利潤(rùn)為3.627億元人民幣(約5850萬美元)，較上年的2.239億元人民幣增長(zhǎng)62%。在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的凈利潤(rùn)率，在2013和2014財(cái)年均為0.3%。
上述京東負(fù)責(zé)人表示，京東會(huì)在財(cái)務(wù)狀況完全安全的情況下首要看重高速發(fā)展，而不是片面追求盈利。公司當(dāng)前的戰(zhàn)略仍是將繼續(xù)為長(zhǎng)期成長(zhǎng)而投入，包括提升品牌認(rèn)知度、拓展物流網(wǎng)絡(luò)、豐富產(chǎn)品品類。京東將堅(jiān)持注重提升公司聲譽(yù)和市場(chǎng)份額，在2015年進(jìn)一步鞏固京東的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。
“我們相信，這一戰(zhàn)略能夠使京東為股東們帶來長(zhǎng)期的巨大價(jià)值。此外，我們的現(xiàn)金流非常健康，現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)321億元人民幣。”
如果非要按照京東的標(biāo)準(zhǔn)來解讀，這份年報(bào)也能找到一些亮點(diǎn)。
在去年的一年里，京東年度交易總額為2602億元(約419億美元)，同比增長(zhǎng)119%；凈收入為1150億元(約185億美元)，同比增長(zhǎng)66%。而這些增長(zhǎng)主要是受益于京東活躍用戶數(shù)，以及訂單量的翻番式上漲。
從用戶數(shù)量上來看，2014年第四季度京東活躍用戶數(shù)量增至5470萬，同比增幅達(dá)到近100%。2014年全年，京東活躍用戶數(shù)激增至近億，達(dá)到9660萬，同比增幅104%。
從訂單數(shù)量上看，2014年第四季度，京東完成訂單量達(dá)到2.18億。2014年全年完成訂單量達(dá)到6.89億，同比增長(zhǎng)113%。其中，移動(dòng)訂單占比增長(zhǎng)迅速，第四季度移動(dòng)訂單占比由第三季度的29.6%攀升至36%，而同比增幅達(dá)到了372%。
此外，京東一直看重的電子和家電產(chǎn)品業(yè)務(wù)的交易額為428億元，日用品和其他商品交易額430億元，占比達(dá)到50.1%。
一份財(cái)報(bào)，兩種解讀。
兩種聲音也隨之傳來。一種是以京東自己的解讀為基準(zhǔn)，“京東變成阿里的重量級(jí)對(duì)手”，另一種則是“京東巨虧50億，36.7億進(jìn)了劉強(qiáng)東的腰包”。
現(xiàn)在看來，這兩種聲音都過于激烈，但終究會(huì)有一個(gè)更加接近現(xiàn)實(shí)。
要知曉究竟哪一種聲音預(yù)言了京東的明天，也只有等等今后京東的年度財(cái)報(bào)。或許，過不了多久，答案就會(huì)水落石出。
重心轉(zhuǎn)移
值得注意的是，財(cái)報(bào)中還有另一組數(shù)據(jù)。這組數(shù)據(jù)告訴人們，京東的平臺(tái)戰(zhàn)略已在悄然轉(zhuǎn)變。
在2014年全年，京東第三方交易額占比已經(jīng)達(dá)到39%，第四季度達(dá)到44%；自營(yíng)與第三方平臺(tái)交易總額分別為1593億元人民幣與1009億元人民幣，增長(zhǎng)了70%和217%。
重心已明顯傾向第三方平臺(tái)。
“京東不會(huì)刻意追求商家數(shù)量規(guī)模”，對(duì)于第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，劉強(qiáng)東很是淡然?？墒?，在財(cái)報(bào)分析師會(huì)上，劉強(qiáng)東表示京東自營(yíng)業(yè)務(wù)主要集中在標(biāo)準(zhǔn)化品類的產(chǎn)品，而第三方平臺(tái)服務(wù)主要是提供非標(biāo)準(zhǔn)化品類。從市場(chǎng)容量和平均情況來看，非標(biāo)準(zhǔn)品類的數(shù)量以及市場(chǎng)銷售額都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于標(biāo)準(zhǔn)化品類的。“長(zhǎng)期來看，第三方平臺(tái)的成交總額比例已經(jīng)超過了50%。”
“到目前為止，第三方平臺(tái)只發(fā)展了6萬個(gè)賣家，不像其他電商那樣有數(shù)百萬賣家。”言語之間，劉強(qiáng)東“刺”向了阿里的淘寶平臺(tái)。
雖然對(duì)外表示不會(huì)刻意拓展第三方平臺(tái)規(guī)模，但事實(shí)上早在2013年，劉強(qiáng)東就對(duì)第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)表示出了極大的期待。
他把第三方平臺(tái)視為“關(guān)系京東生死的業(yè)務(wù)”。按照當(dāng)時(shí)的規(guī)劃，京東希望在2016年讓第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)能夠占據(jù)半壁江山。
隨著第三方賣家規(guī)模入駐，京東低毛利狀況也開始逐步改善。2014年其整體毛利率達(dá)到11.6%，較2013年上漲了1.8個(gè)百分點(diǎn)。
從數(shù)據(jù)上來看，京東直營(yíng)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)率只有7%左右，而開放平臺(tái)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)率高達(dá)70%。毛利潤(rùn)率只有7%的直營(yíng)業(yè)務(wù)必然會(huì)虧損。解決之道就是增加毛利潤(rùn)率為70%的開放平臺(tái)業(yè)務(wù)。2014年，京東整體毛利率的上漲，與積極拓展第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)不無關(guān)聯(lián)。
另外，京東第三方平臺(tái)上的6萬賣家中，有相當(dāng)一部分會(huì)使用京東的配送服務(wù)，而這當(dāng)然也是要付費(fèi)的。
人們都知道，京東靠自營(yíng)起家。一直以來，京東也以自營(yíng)的品質(zhì)和物流服務(wù)為賣點(diǎn)。可這也讓京東一直飽嘗直營(yíng)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)率低、交易規(guī)模增長(zhǎng)受物流能力制約的艱辛。向“自營(yíng)+開放平臺(tái)”的混合模式轉(zhuǎn)型成了京東的必然選擇。
可是，提到第三方平臺(tái)，人們難免會(huì)促狹一笑。
今年1月份，央視就曾曝光包括京東在內(nèi)的各個(gè)電商平臺(tái)的正品率情況。根據(jù)抽檢情況，京東的正品率為90%。雖然在綜合類電商平臺(tái)中，這個(gè)數(shù)字拔得了頭籌，但仍像一記耳光，狠狠地打了京東的臉。
因?yàn)閯?qiáng)東曾說過，京東從來不賣假貨，否則跟淘寶沒什么兩樣。
而今后，京東的戰(zhàn)略重心將越來越傾向于第三方平臺(tái)，這不免讓人開始擔(dān)心。
對(duì)此，上述京東負(fù)責(zé)人對(duì)新金融記者表示：“因?yàn)榫〇|的平臺(tái)特性決定我們不是隨便向賣家開放的，我們已經(jīng)做了好幾年，平臺(tái)業(yè)務(wù)也在高速增長(zhǎng)，但我們希望保持高質(zhì)量的平臺(tái)商家群體。另外，我們有非常嚴(yán)格的品控流程，幫我們通過審查來杜絕平臺(tái)上的假貨現(xiàn)象。”
對(duì)方表示，每個(gè)平臺(tái)都會(huì)逐漸形成自己的平臺(tái)文化。“京東平臺(tái)從創(chuàng)始之初就不是那種賣假貨、刷單的文化，我們靠正品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來打動(dòng)消費(fèi)者。可能會(huì)有部分商家在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)帶來不好的產(chǎn)品和服務(wù)，但我們會(huì)迅速發(fā)現(xiàn)，采取零容忍的政策，將其逐出京東的平臺(tái)，渾水摸魚的商家很快就被趕走了，所以長(zhǎng)期入駐京東的商家慢慢知道在這里永遠(yuǎn)都是靠品質(zhì)和服務(wù)來贏得消費(fèi)者。”
對(duì)第三方平臺(tái)的監(jiān)管，說起來總是很容易?？墒?，在實(shí)際操作過程中，還沒有哪個(gè)電商敢保證第三方業(yè)務(wù)的正品率。而且，利益方面也需要博弈。
但愿京東不會(huì)因?yàn)榈谌狡脚_(tái)的高利潤(rùn)率，砸了自己的招牌。
微信入口
去年3月，京東之所以能夠和騰訊牽手，想必少不了一個(gè)重要原因：騰訊承諾向京東提供微信入口。
一年已經(jīng)過去，現(xiàn)在看來，微信入口為京東帶來了移動(dòng)端業(yè)務(wù)的明顯增長(zhǎng)。
從訂單量上來看，2014年京東第四季度移動(dòng)訂單占比由Q3的29.6%攀升至36%，同比增幅達(dá)到了372%。
按照京東方面提供的數(shù)據(jù)，2014年第四季度，京東在微信和手機(jī)QQ購(gòu)物入口的用戶體驗(yàn)和訂單轉(zhuǎn)化率進(jìn)一步得到提升。這兩個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)渠道2014年第四季度的日平均交易總額超過第三季度水平的兩倍。
不過，也有業(yè)內(nèi)人士指出，先天缺少基因的騰訊，電子商務(wù)一直是其短板，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，微信能帶來的電商引流也不會(huì)多神氣。
按照這些業(yè)內(nèi)人士的說法，如果微信能帶來足夠的電商引流，騰訊自己的拍拍和易迅應(yīng)該早已笑傲于江湖之中。微信自己的電商轉(zhuǎn)型都沒有成功，更別說能給京東帶來翻天覆地的變化。
況且，京東也不是一家依靠強(qiáng)大用戶流量導(dǎo)入而生存的電商。在京東平臺(tái)上，買家往往是先有需求然后進(jìn)入，這依托的是其自身平臺(tái)的力量和物流優(yōu)勢(shì)的支撐。
另外，早前京東能在不與阿里支付寶和騰訊有任何交集的情況下依然風(fēng)生水起，這種獨(dú)立的風(fēng)格也吸引了很多用戶。然而，與騰訊聯(lián)合后，京東已成為與微信“朋友圈”并列的二級(jí)應(yīng)用，拋開微信能給其導(dǎo)入多少流量不說，單單是“二級(jí)應(yīng)用”就已矮化京東的品牌形象。
綜合看來，騰訊不會(huì)只想從京東那里得到資本回報(bào)，因?yàn)楹螘r(shí)能盈利連京東自己都不知道。騰訊結(jié)盟京東，恐怕戰(zhàn)略的因素要更多一點(diǎn)，給自身多一些電商基因罷了。
從京東本身來看，這些年劉強(qiáng)東也打過不少“白條”。
2010年2月，劉強(qiáng)東放話“5年內(nèi)不涉足圖書”。彼時(shí)，他和李國(guó)強(qiáng)掐架正酣?？墒?，2010年還沒過，京東的圖書頻道就正式上線了。
在微博上，劉強(qiáng)東曾披露2011年和2010年?duì)I收數(shù)據(jù)分別為300億和102億元，但財(cái)報(bào)偏偏“淘氣”，實(shí)際的數(shù)據(jù)是211.29億元和85.83億元。此外，2011年京東就曾宣布其配送團(tuán)隊(duì)已達(dá)2萬人，并計(jì)劃在2012年達(dá)到4萬人。而根據(jù)招股說明書，截至2013年9月30日，京東快遞員數(shù)量為1.8萬人。
劉強(qiáng)東曾表示過，要大大縮短供應(yīng)商賬期。然而，有媒體曝光京東對(duì)供應(yīng)商賬期長(zhǎng)達(dá)50天。
2012年，在和蘇寧豪賭業(yè)務(wù)增速時(shí)，劉強(qiáng)東放言“拿出贏得的蘇寧電器股票中的一億股均分贈(zèng)送給轉(zhuǎn)發(fā)微博的網(wǎng)友”。可是，2012年京東全年增速只有96%，遠(yuǎn)低于蘇寧易購(gòu)的210%，答應(yīng)送給網(wǎng)友的股票也隨之泡湯。
還有，劉強(qiáng)東曾斬釘截鐵地說，2015年前不上市。結(jié)果，2014年5月22日，劉強(qiáng)東一身正裝，現(xiàn)身在美國(guó)納斯達(dá)克的敲鐘現(xiàn)場(chǎng)。
到目前為止，京東已對(duì)外開了太多的玩笑。
微信不是什么神器，未來，京東要想不再“食言”，還是要靠自己。
最新論文
- 多層級(jí)定位 差異化發(fā)展 ——國(guó)家布局推進(jìn)國(guó)際航空樞紐建設(shè)
- 提升現(xiàn)代化水平 打造自主可控的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈
- 以改革創(chuàng)新為動(dòng)力 推動(dòng)低空經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
- 推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展
- 金壯龍：推進(jìn)新型工業(yè)化 構(gòu)筑中國(guó)式現(xiàn)代化強(qiáng)大物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)
- 順和集團(tuán)在商貿(mào)物流發(fā)展中的實(shí)踐與探索
- 以新質(zhì)生產(chǎn)力之新，推動(dòng)建筑業(yè)供應(yīng)鏈之變 ——中鐵物貿(mào)集物平臺(tái)探索與實(shí)踐
- 綠色慧聯(lián)：新能源物流車一站式解決方案