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2月15日，由中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會組織的“應(yīng)急供應(yīng)鏈與公共安全”線上沙龍召開。沙龍由中國人民大學(xué)商學(xué)院副院長宋華教授擔(dān)任主持人，中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進(jìn)出席并講話。商務(wù)部、工信部代表和近200位業(yè)界、學(xué)界供應(yīng)鏈專業(yè)人士參加。

本次沙龍一方面深入分析了新冠肺炎疫情對企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、全國和全球供應(yīng)鏈整體造成的影響；另一方面更主要是廣泛探討從供應(yīng)鏈的角度如何應(yīng)對當(dāng)前抗擊新冠疫情，推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入正常運行的軌道。以及從長遠(yuǎn)來看，我國如何建立高效協(xié)同的應(yīng)急供應(yīng)鏈體系。

在今年疫情發(fā)生以后，中國在應(yīng)急供應(yīng)鏈協(xié)同方面展現(xiàn)出快速應(yīng)對的能力，尤其突出的是，眾多供應(yīng)鏈企業(yè)在抗疫和保民生物資供應(yīng)、倉儲調(diào)配、物流運輸、供需對接、基建項目、全球采購等各方面都有非常突出的表現(xiàn)，充分說明了無論是在社會經(jīng)濟(jì)正常運行時，還是在遭遇重大突發(fā)事件時，現(xiàn)代供應(yīng)鏈都發(fā)揮了至為關(guān)鍵的作用。同時，我們也清晰地認(rèn)識到，當(dāng)前疫情也對供應(yīng)鏈造成了很大影響，也暴露了我國供應(yīng)鏈在協(xié)同和運行中存在的問題，對我國經(jīng)濟(jì)形成了一定沖擊。本次沙龍經(jīng)過近3個小時的討論，各界基本形成一致觀點：

一、新冠疫情不僅影響到了中國供應(yīng)鏈，也對全球供應(yīng)鏈產(chǎn)生了一定影響。

中物聯(lián)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會主任胡大劍認(rèn)為，與2003年非典時期相比，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了根本性變化，已經(jīng)融入全球分工體系，是全球重要的不可替代的配套能力中心，中國經(jīng)濟(jì)的全球外溢性（正面和負(fù)面的）明顯增強(qiáng)。

北京物資學(xué)院副院長何明珂認(rèn)為疫情對供應(yīng)鏈的影響主要體現(xiàn)在影響中國經(jīng)濟(jì)增長和國際聲譽(yù)、損壞國內(nèi)營商環(huán)境、增加成本這三個方面。疫情的輻射效應(yīng)正在展開，造成一些供應(yīng)鏈的斷鏈、破損、停滯、分流，可能導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)。但供應(yīng)鏈的重構(gòu)或?qū)⒊蔀橐淮螜C(jī)會，推動我們主動調(diào)整，做強(qiáng)我國供應(yīng)鏈。

澳大利亞麥考瑞大學(xué)商學(xué)院副教授史楊焱（Peter Shi）以澳大利亞和新西蘭為例分析了疫情對國際供應(yīng)鏈產(chǎn)生的影響，認(rèn)為以中國工廠為上游供應(yīng)商的企業(yè)大多遭遇了原材料斷供、延遲交付等問題。中國市場受疫情影響消費情緒低迷導(dǎo)致一些銷往中國的產(chǎn)品制造商產(chǎn)品堆積、停工停產(chǎn)。同樣一些國家對于中國人實施限制入境政策也導(dǎo)致本國一些消費產(chǎn)品市場受到?jīng)_擊。

聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)張敏提到，聯(lián)想和富士康都在武漢有生產(chǎn)基地，武漢的疫情對全國乃至全球IT行業(yè)都產(chǎn)生巨大影響，期望政府能夠支持IT行業(yè)有序復(fù)工，盡快緩解目前的困境。

蔡進(jìn)建議要挖掘深層次的矛盾，將供應(yīng)鏈的應(yīng)急能力和目前所處的大環(huán)境結(jié)合起來，立足于長遠(yuǎn)，就本次疫情出現(xiàn)的問題反思，進(jìn)一步提高供應(yīng)鏈的協(xié)同水平、數(shù)字化和反應(yīng)效率，繼續(xù)深入融入全球供應(yīng)鏈，讓國際供應(yīng)鏈也成為我國應(yīng)急儲備庫的重要組成部分。

二、本次疫情中服務(wù)業(yè)受損最嚴(yán)重，以生鮮批發(fā)市場、中小型餐飲企業(yè)為代表，餐飲供應(yīng)鏈上下游將經(jīng)歷一次大洗牌。

中物聯(lián)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會主任胡大劍指出，有調(diào)查數(shù)據(jù)預(yù)測85%的中小企業(yè)現(xiàn)金流支撐不到3個月，支撐6個月的企業(yè)可能不到9%。這說明如果在4月底之前不能夠復(fù)工，將有85%的企業(yè)直接退出市場，影響到近70%的就業(yè)。

西貝餐飲物資部高級經(jīng)理孫月陽提到，目前西貝堂食已經(jīng)基本暫停營業(yè)，客流量降低了97%，現(xiàn)金流非常緊張，就算加上貸款也只能維持3個月。

凍品在線CEO林志勇認(rèn)為，餐飲行業(yè)的上游企業(yè)目前開工率不足10%，整個市場基本上是在消耗庫存，因此拉高了價格，預(yù)計接下來幾個月依舊會是餐飲供應(yīng)鏈的低迷期，大量小型餐飲企業(yè)與個體戶將經(jīng)歷大洗牌。

三、目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)基本符合供應(yīng)鏈特征，各行業(yè)不是割裂的，單一企業(yè)或單一行業(yè)的復(fù)工無法實現(xiàn)，必須使供應(yīng)鏈上下游企業(yè)同時復(fù)工，才能真正恢復(fù)產(chǎn)能，保障物資供給。而物流網(wǎng)絡(luò)的中斷是復(fù)工最大的阻礙。

蔡進(jìn)指出應(yīng)密切把握住當(dāng)前的宏觀環(huán)境，要將供應(yīng)鏈的應(yīng)急能力和目前所處的大環(huán)境結(jié)合起來。要從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度落腳，撬動最終需求，通過供應(yīng)鏈的作用推動整個經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和正常運行。

北京物資學(xué)院副院長何明珂提出，再大的疫情和災(zāi)難一定要保障交通、物流、供應(yīng)鏈?，F(xiàn)在復(fù)工首先應(yīng)該盡快恢復(fù)交通、物流、供應(yīng)鏈！需要有關(guān)部門盡快研究對策，調(diào)整政策。

聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)張敏建議物流企業(yè)優(yōu)先復(fù)工，制造企業(yè)必須在供應(yīng)鏈上下游整體復(fù)工的基礎(chǔ)上才能真正恢復(fù)生產(chǎn)。

徐州徐工物資供應(yīng)有限公司/徐州徐工智聯(lián)物流服務(wù)有限公司總經(jīng)理蔣大為也提到企業(yè)在物流與勞動力方面的困難，認(rèn)為供應(yīng)鏈上任何一環(huán)節(jié)的缺失都會導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈停擺。供應(yīng)鏈上下游企業(yè)必須整體復(fù)工，企業(yè)才能正常運轉(zhuǎn)。蔣大為建議核心企業(yè)對其供應(yīng)鏈伙伴進(jìn)行必要的幫扶，通過風(fēng)險分擔(dān)、資源共享等方式為自身供應(yīng)鏈加保險。

國際關(guān)系學(xué)院教授、原黨委書記劉慧認(rèn)為穩(wěn)固的應(yīng)急供應(yīng)鏈要包含市場要素和政府、企業(yè)、社會機(jī)構(gòu)、民間團(tuán)體、社會個體等社會要素，其中政府公共部門要針對戰(zhàn)時方案專門制定緊急狀態(tài)采購目錄，行業(yè)協(xié)會、非政府組織等民間機(jī)構(gòu)為公共部門提供政策建議、經(jīng)驗總結(jié)等智力支持，企業(yè)也要制定應(yīng)急服務(wù)預(yù)案并向有關(guān)部門備案，以供緊急時刻快速調(diào)動。

四、在生產(chǎn)要素嚴(yán)重受限的情況下，各行各業(yè)復(fù)工企業(yè)都應(yīng)對需求劃分優(yōu)先級，稀缺資源（如勞動力和運力）首先要滿足優(yōu)先級高的需求。這需要全國各地對現(xiàn)有生產(chǎn)資源進(jìn)行臨時的重配。

蔡進(jìn)提出有關(guān)部門要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，讓當(dāng)前有限的供應(yīng)鏈資源在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行有序、有效地流動，優(yōu)先保證重點領(lǐng)域的勞動要素供給。對于目前我國供應(yīng)鏈?zhǔn)芤咔橛绊懗霈F(xiàn)的斷裂、休眠、失衡等問題，需要有針對性地、用不同的方式解決，利用供應(yīng)鏈特有的成本、風(fēng)險共擔(dān)作用幫助部分企業(yè)度過難關(guān)。

中物聯(lián)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會主任胡大劍認(rèn)為平衡好疫情防控和企業(yè)復(fù)工之間的關(guān)系，讓更多企業(yè)有序復(fù)工，不僅是一個經(jīng)濟(jì)問題，更是一個社會問題，乃至政治問題。國家應(yīng)該制定相應(yīng)的刺激政策，以提振市場和資本信心，對沖停工帶來的影響。

海爾智家供應(yīng)鏈總經(jīng)理應(yīng)東旭介紹了海爾目前人員到位率、門店開業(yè)率、產(chǎn)能及物流運力恢復(fù)情況等。他以海爾經(jīng)驗為例，建議復(fù)工企業(yè)整體統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，對生產(chǎn)和經(jīng)營中的各項需求劃分優(yōu)先級。

聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)張敏建議對現(xiàn)有的勞動力等生產(chǎn)資源進(jìn)行臨時的、區(qū)域性的調(diào)配，將被困當(dāng)?shù)亍⑴R時閑置的服務(wù)業(yè)勞動資源短期調(diào)劑到缺口嚴(yán)峻的工業(yè)生產(chǎn)部門，提高供應(yīng)鏈整體的效率。

五、疫情結(jié)束后中國經(jīng)濟(jì)將迎來一波新的爆發(fā)期。數(shù)字化、自動化、無人化、線上線下聯(lián)動將是新的發(fā)展趨勢。

蔡進(jìn)指出，在此次對抗疫情過程中，供應(yīng)鏈能力本身較強(qiáng)的企業(yè)發(fā)揮出了明顯的作用，這說明供應(yīng)鏈?zhǔn)潜Ｕ仙鐣?yīng)急反應(yīng)效率的重要工具，是恢復(fù)我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定中國在全球供應(yīng)鏈中地位的抓手。

中物聯(lián)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會主任胡大劍指出未來中國治理體系應(yīng)該向“小政府、大社會、大市場”方向發(fā)展，構(gòu)建一個政府、社會和市場橫向協(xié)同合作的多主體、多層次、多功能、全覆蓋的治理體系。

中歐國際工商學(xué)院教授趙先德提到，本次疫情中供應(yīng)鏈數(shù)字化程度較高的企業(yè)普遍快速反應(yīng)能力強(qiáng)，如京東、阿里等，不論是在抗疫物資供應(yīng)還是在日用品供應(yīng)上都表現(xiàn)突出，這也說明信息技術(shù)在物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域中的重要性是日益上升的。此外，自動化設(shè)備與無人設(shè)備的應(yīng)用也在本次疫情中引起了重視，將成為未來供應(yīng)鏈發(fā)展的新趨勢。建議業(yè)界和學(xué)者繼續(xù)研究如何利用數(shù)字化技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)供應(yīng)鏈，利用數(shù)字化手段管理整個社會不同的環(huán)節(jié)，如社區(qū)管理、交通運輸管理、進(jìn)出口海關(guān)管理等。

凍品在線CEO林志勇認(rèn)為在這次抗疫中，一些大的供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺和各行業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺都發(fā)揮了很大作用，建議各級政府積極鼓勵新型供應(yīng)鏈平臺的建設(shè)和發(fā)展。疫情將使餐飲行業(yè)的中游批發(fā)商經(jīng)歷一次轉(zhuǎn)型升級，在有關(guān)部門整頓之下，今后批發(fā)市場經(jīng)營將更加規(guī)范有序，同時下游生鮮配送到家業(yè)務(wù)將迎來一波發(fā)展機(jī)遇。