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解放公司雙管齊下，疫情防控與復(fù)工籌措同步展開。解放公司一方面積極采購(gòu)口罩、消毒液、測(cè)溫儀、酒精等防護(hù)物資，加強(qiáng)入口管控和人員排查，保障員工身體健康和安全生產(chǎn)，另一方面及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，推遲整車生產(chǎn)復(fù)工時(shí)間，與各地區(qū)供應(yīng)商伙伴加強(qiáng)信息溝通，共渡難關(guān)。

轎車公司

密切配合，在防控疫情同時(shí)實(shí)施千人改造項(xiàng)目。為達(dá)成2020年產(chǎn)量目標(biāo)，轎車公司對(duì)紅旗生產(chǎn)線進(jìn)行產(chǎn)能提升改造。春節(jié)期間，轎車公司積極識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，做好預(yù)案，每日監(jiān)控施工人員體溫、嚴(yán)控流動(dòng)人員，經(jīng)管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)開展實(shí)地調(diào)研，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、順利實(shí)施改造項(xiàng)目提供有力保障。

紅旗工廠全面推進(jìn)，積極做好統(tǒng)籌工作。七個(gè)專項(xiàng)工作組分工負(fù)責(zé)，應(yīng)急協(xié)調(diào)、人員管理、后勤保障、生產(chǎn)恢復(fù)、質(zhì)量保障、項(xiàng)目管理、宣傳動(dòng)員等工作有條不紊。為保證如期復(fù)工，紅旗工廠與集團(tuán)公司供應(yīng)采購(gòu)部、工程與生產(chǎn)物流部積極配合，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤零部件供應(yīng)商狀態(tài)，根據(jù)供貨計(jì)劃制定相應(yīng)措施。

一汽-大眾落實(shí)責(zé)任，成立“專項(xiàng)小組”促進(jìn)工作開展。生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作組每日收集、跟蹤各生產(chǎn)基地人員返程情況，供應(yīng)商零件供貨、庫(kù)存等情況，隨時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備動(dòng)態(tài)平衡；應(yīng)急物資采購(gòu)小組積極尋找供貨渠道，并每日進(jìn)行發(fā)貨、到貨跟蹤，盡最大努力保障應(yīng)急物資的按時(shí)供應(yīng)。

一汽豐田聯(lián)防聯(lián)控，同步調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。一汽豐田結(jié)合各單位員工信息排查情況、節(jié)后生產(chǎn)準(zhǔn)備等情況，綜合分析疫情現(xiàn)狀，產(chǎn)供銷聯(lián)合，做好復(fù)工準(zhǔn)備。一汽豐田公司黨委班子成員分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商的信息溝通，及時(shí)了解關(guān)聯(lián)企業(yè)疫情信息及復(fù)工計(jì)劃，同步調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，為后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好充分準(zhǔn)備。

鑄造公司調(diào)整計(jì)劃，開足馬力保整車裝機(jī)。各單位結(jié)合實(shí)際及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，積極做好物料準(zhǔn)備，并與勞務(wù)外包單位充分溝通，保障開工后人員、物資全部到位。同時(shí)，各單位在長(zhǎng)人員以部門為單位建立聯(lián)絡(luò)群，每日匯報(bào)個(gè)人行程，及時(shí)通知生產(chǎn)安排等，確保復(fù)工人員出勤，為挑戰(zhàn)高產(chǎn)、提升效率、拼搶市場(chǎng)做好充分準(zhǔn)備。

模具公司壓實(shí)責(zé)任，積極做好防控同時(shí)全力確保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。模具公司“多舉措、細(xì)落實(shí)、嚴(yán)監(jiān)督”，發(fā)布應(yīng)急預(yù)案，部署重點(diǎn)防控，層層壓實(shí)責(zé)任。同時(shí)，模具公司全力拼搶紅旗產(chǎn)能提升等集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目，班子成員分頭到轎車公司焊裝現(xiàn)場(chǎng)和本埠檢查疫情防控措施落實(shí)情況，全力保障員工身體健康及生命安全。

物流公司堅(jiān)守崗位，為集團(tuán)公司復(fù)工后平穩(wěn)生產(chǎn)提供可靠、高效物流保障。春節(jié)時(shí)段，物流公司通過開展“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”、“即時(shí)溝通”、“定點(diǎn)視頻會(huì)議”、“日點(diǎn)檢”等工作，強(qiáng)力推動(dòng)防控措施落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開展。節(jié)日期間，一汽物流陸順公司共計(jì)組織發(fā)運(yùn)發(fā)動(dòng)機(jī)2330臺(tái)，以“保障發(fā)運(yùn)”助力整車公司節(jié)后“平穩(wěn)生產(chǎn)”。 

進(jìn)出口公司

進(jìn)出口公司計(jì)劃周密，以“八個(gè)全覆蓋”力保各項(xiàng)工作有序開展。根據(jù)安排，進(jìn)出口公司將在復(fù)工后實(shí)現(xiàn)人員進(jìn)入園區(qū)進(jìn)行體溫檢測(cè)全覆蓋，辦公環(huán)境空間消毒全覆蓋，員工分散、分時(shí)送餐及食堂防控全覆蓋，乘坐班車消毒全覆蓋，相關(guān)方駐園區(qū)人員管控全覆蓋，外來防控進(jìn)入管控全覆蓋，聯(lián)防聯(lián)控日點(diǎn)檢全覆蓋，境外人員防疫工作全覆蓋。

啟明公司

啟明公司發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為假班無縫轉(zhuǎn)換做好鋪墊。所有黨員積極聯(lián)系責(zé)任區(qū)內(nèi)群眾，對(duì)群眾所關(guān)心的、擔(dān)心的問題予以及時(shí)解答，為員工重返工作崗位打下有利的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，啟明公司發(fā)揮數(shù)字化企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)員工休假不停工，通過遠(yuǎn)程工具為客戶在線解決問題，力保疫情期間業(yè)務(wù)不掉隊(duì)、客戶不丟失。

動(dòng)能分公司全年無休，大力保障節(jié)日時(shí)段與復(fù)工時(shí)段用能需求。春節(jié)期間，動(dòng)能分公司一手抓防控，一手抓生產(chǎn)，緊急采購(gòu)發(fā)放防護(hù)物資，對(duì)運(yùn)維車間和生產(chǎn)車間定時(shí)消殺、測(cè)溫。在完滿完成假期供能任務(wù)后，動(dòng)能分公司迅速投入復(fù)工保障工作之中。動(dòng)能分公司黨委為各黨支部緊急采購(gòu)口罩、消毒液等物品，為全面復(fù)工做好物資支撐。