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進入第七個年頭的618，早已從京東一家的狂歡，變成了整個行業(yè)的年中大促。

6月19日凌晨，各大平臺都交出了618成績單。從2019年6月1日0點到6月18日24點，京東平臺累計下單金額達2015億元，已經(jīng)接近去年天貓雙11的2135億元成交額。天貓官方披露，上百個國內(nèi)外品牌在618期間成交超過去年雙11，最高增長超40倍，成交過億的品牌突破了110家。

此外，拼多多披露其訂單數(shù)突破11億單，蘇寧訂單量同比增長133%，貝店GMV同比增長超208%。電商大數(shù)據(jù)平臺ECdataway預計，在5月25日到31日期間，天貓十大行業(yè)預售總額為31.0億元。若按2018年預售金額占整體交易額比重推算，今年天貓整體交易額將突破1700億元。

記者測算，整個零售電商行業(yè)的618成交總額或達到4000億元。從行業(yè)格局上來看，3C數(shù)碼家電、美妝個護與家裝家飾領(lǐng)跑全行業(yè)，華為、小米、鹿客等國產(chǎn)品牌銷量也不斷刷新紀錄。

國貨齊爆發(fā)

對于品牌來說，618無疑是年中最大的增長機會。因此，一些品牌為了吸睛，早已提前準備。

據(jù)介紹，上海蘇寧與成都蘇寧在線上整合推出了“雙城城市特色館”。上海中華老字號企業(yè)協(xié)會副會長、秘書長邵玉玲向記者透露，一批代表上海老字號的杏花樓、光明奶、沈大成、大白兔等系列產(chǎn)品，都已經(jīng)在蘇寧超市城市特色館上線，另外，線上城市特色館還推出了包括四川火鍋底料、冰粉、張飛牛肉等成都特色產(chǎn)品。

與此同時，六月底，蘇寧還將在上海市五角場區(qū)域打造一條成都特色街。總的來說，電商平臺正在重構(gòu)“人、貨、場”三者的關(guān)系，在線上線下的場景布局中逐漸滲透。而一批具有底蘊和用戶基礎(chǔ)的老字號和國產(chǎn)品牌成為先行者。

天貓統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在成交額破億的品牌中，國貨品牌占到六成，更有近200家新銳品牌增速超過十倍。電商不僅成為國貨品牌觸達用戶的平臺，也推動了國貨品牌的升級和進化。

以運動品牌匹克為例，6月16日，匹克天貓旗艦店推出了8000雙態(tài)極x黑衣人聯(lián)名款限量跑鞋，一天之內(nèi)近乎售空，匹克單店成交也超1500萬，同比去年同期暴增近4300%。匹克電商總經(jīng)理沈陽向記者透露，此前正是根據(jù)聚劃算的大數(shù)據(jù)和消費者畫像，了解到他們對于設(shè)計風格穿著舒適度的偏好，才推出了特定的產(chǎn)品。“我們有95%的新客來自聚劃算，其中有近一半新消費者來自一二線城市。”

不僅僅是在天貓平臺，這一趨勢在京東同樣十分明顯。國產(chǎn)品牌手機不斷刷新紀錄，vivo、OPPO、一加等品牌成交額同比增長超過100%。在華為品牌日當天，P30 Pro更是獲得單品銷量冠軍。此外，隨著5G時代的到來，智能家居類產(chǎn)品也開始熱銷。智能鎖品牌鹿客官方數(shù)據(jù)顯示，截至6月18日24時，鹿客全渠道總銷售額達到1.26億，在京東、小米有品、蘇寧易購等多個平臺的銷量都位居同品類第一名。

供需新平衡

可以說，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，國產(chǎn)品牌的競爭模式已經(jīng)升級到個性化、創(chuàng)意度、售后服務(wù)等多個領(lǐng)域。

在618期間，美的、海爾、海信、小米等超過30個家電品牌，共計為京東單獨開設(shè)了近200條生產(chǎn)線，專門生產(chǎn)超過600款獨家商品。在天貓618的成交TOP排行榜上，不僅有人們熟悉的傳統(tǒng)大牌，同樣還涌現(xiàn)出了雅格電蚊拍，妙優(yōu)童兒童襪子，怡恩貝濕巾，植護紙品，福派電動牙刷，卡拉美拉短襪等一大批中小國產(chǎn)品牌。

此外，一二線城市的消費者正呈現(xiàn)“向下趨省、向上趨好”兩大消費趨勢。他們對最頂尖商品的需求旺盛，也是平價農(nóng)產(chǎn)品最大的消費群體。“618期間，一二線城市最大的消費亮點之一是農(nóng)產(chǎn)品。”拼多多相關(guān)人士向記者透露，該平臺在618期間，水果生鮮、食品等農(nóng)副產(chǎn)品訂單中，約七成來自一二線。

另外，阿里巴巴的數(shù)據(jù)也透視出，天貓618期間，牛肉、豆腐干、山核桃成為賣得最火爆的三大農(nóng)產(chǎn)品。銷售漲幅排名第一的多肉植物，來自云南東川，同比去年銷量暴增11024%，位居第二、第三的海南瓊中香蕉，陜西吉縣桃子，同比增長分別為986%、721%。

雖然618大促已經(jīng)落幕，但仍可以從中窺見中國內(nèi)生經(jīng)濟消費的蓬勃生機。此前，知名財經(jīng)作家吳曉波在接受記者采訪時認為，現(xiàn)在很多國貨品牌的多個子品牌在供應(yīng)鏈、核心技術(shù)形成能力以后，根據(jù)不同消費者圈層提供不同的產(chǎn)品，形成了跟以往完全不同的新國貨的競爭方式。

在他看來，中國的需求和供給兩側(cè)都發(fā)生了重大變化，需求決定供給。企業(yè)家生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品、怎么定價、賣給誰這件事情是由消費者決定。新中產(chǎn)的崛起及他們對產(chǎn)品需求的不斷變化，決定了國貨品牌生產(chǎn)的商品。