發(fā)布時間:2018-03-02 08:54:21 中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)

前言:3月1日,互聯(lián)網(wǎng)倉儲平臺易代儲正式宣布成功獲得B輪2億融資,這是繼17年4月份5000萬A輪融資后,又一筆大額融資,本次融資由普洛斯領(lǐng)投,德邦物流跟投。
易代儲于2015年成立,曾創(chuàng)下一年內(nèi)完成3輪融資的記錄,而此次B輪融資又刷新了行業(yè)內(nèi)的融資記錄,屬近年來物流行業(yè)較大的一筆融資,一舉打破了“資本寒冬時節(jié),億元融資無望”的魔咒。多少企業(yè)熬不過三年,多少企業(yè)止步于B輪,而易代儲自成立至今,一直高速、朝陽發(fā)展究竟依靠的是什么?
精準定位:聚焦中小微客戶
易代儲,定位于滿足中小微企業(yè)靈活倉儲需求的互聯(lián)網(wǎng)倉儲運營管理平臺,旨在為客戶提供倉儲一站式解決方案。那么易代儲為什么會選擇中小微企業(yè)作為目標客戶呢,原因有三:一、易代儲經(jīng)過對倉儲行業(yè)的仔細研究,發(fā)現(xiàn)全國范圍內(nèi)倉庫面積超過10億平米,但優(yōu)質(zhì)或標準化倉庫的面積還不到20%,8000多億的倉儲市場,其中中小微企業(yè)占比超過80%。雖然以數(shù)據(jù)來看倉儲租賃市場主要由中小客戶驅(qū)動,但由于中小微企業(yè)在時間及空間上的需求具有碎片化和分散化等原因,中小微客戶群體并不是高標倉目標客戶群體,反之,中小微客戶出自于成本考慮也不會選擇高標倉,即80%的中小微客戶與高標倉不匹配,所以真正面向中小微企業(yè)提供標準化倉儲服務(wù)的供給者很少,能在全國范圍內(nèi)布局的更是稀缺,中小微企業(yè)是有強烈需求且需求得不到滿足的一類,此時易代儲應(yīng)運而生;二:在了解中小微客戶的需求之后,易代儲進一步分析了市場和發(fā)展前景,通過實際案例發(fā)現(xiàn)服務(wù)中小微客戶,有利于降低空倉率,進而減少企業(yè)壓力。舉例來說,一個大面積的倉庫租給一個客戶,等客戶撤租后,空倉率成為百分之百,反之如果將倉庫分割租給多個中小客戶,則能很好的避免這個問題;三:其實大多數(shù)倉主不愿分租是怕出現(xiàn)管理亂、管理難的問題,的確多個不如一個管理起來方便。易代儲擁有專業(yè)的庫內(nèi)規(guī)劃團隊,可以通過專業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃給出最合理的出租方式進行改裝分割,運用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升倉儲服務(wù)體系,加以專業(yè)的物業(yè)人員以標準化的庫內(nèi)操作管理,著力為客戶提供良好的服務(wù)體驗。總結(jié)來說,易代儲將目標客戶定位中小微,是因為客戶有需求,市場前景好,自身有能力。
靈活租倉:長租變短租,整租變零租
易代儲以產(chǎn)品+服務(wù)模式,整合各類優(yōu)質(zhì)倉庫資源,搭建全國區(qū)域最廣、庫房最多、服務(wù)最優(yōu)的管理平臺,以靈活時間、靈活空間的倉儲租賃方式,滿足客戶的多元需求。易代儲一直強調(diào)差異化和極致化,差異化表現(xiàn)在定位上,而極致化則體現(xiàn)在形式上。易代儲旨在通過自己的摸索,讓倉儲這個傳統(tǒng)行業(yè)變得更加靈活,經(jīng)過三年多的驗證,易代儲的運營模式取得了良好的效果,鑒于各種條件的成熟,易代儲打出“靈活租倉就找易代儲”的口號,即客戶租倉不再有嚴格的最低標準,完全可以1天1㎡起租,具體表現(xiàn)在長租變短租、整租變零租,在一定意義上是實現(xiàn)了按需存儲,為客戶量身定制方案,面積、時長優(yōu)先從客戶需求出發(fā),既滿足客戶個性化用倉,又能減少不必要的浪費,還可以為客戶節(jié)省成本,增加溢價。易代儲一直以雙贏為合作出發(fā)點,努力在自身發(fā)展的同時,既滿足了客戶需求,又能為客戶帶來更多價值,據(jù)易代儲數(shù)據(jù)統(tǒng)計及服務(wù)客戶反饋,易代儲每月每平方米可為上游業(yè)主提高1.3元左右的收入,為下游客戶節(jié)約3.2元的成本。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為前行保駕護航
易代儲與傳統(tǒng)倉儲的顯著區(qū)別還在于,它擁有先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),并一直朝著實現(xiàn)倉儲行業(yè)全流程互聯(lián)網(wǎng)化的方向發(fā)展。17年10月,易代儲官方網(wǎng)站進行3.0版迭代,新增360全景照片,城市交通樞紐、高速公路和商圈信息等,更豐富的倉庫信息展示,實現(xiàn)更多維度找倉;18年1月份易代儲通過自主開發(fā),打破行業(yè)壁壘,上線庫位規(guī)劃系統(tǒng)2.0,成功建立起倉儲行業(yè)首個庫位空間時間規(guī)劃模型,真正實現(xiàn)了時間和空間的統(tǒng)一管理,使產(chǎn)品更便于管控。與此同時,易代儲也不斷地對app、小程序等進行改進,讓更多的客戶體驗到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的便捷。
易代儲負責(zé)人表示,易代儲現(xiàn)階段的主要業(yè)務(wù)為自營,即從上游業(yè)主手里拿倉整租,不斷積累自身倉源,最終達到全國性布局的效果,滿足不同地區(qū)不同客戶的租倉需求。截止去年,易代儲重點布局物流節(jié)點城市18個,運營管理面積達到200萬平米,新的一年,易代儲有望在原有基礎(chǔ)上再翻一番。而此輪融資將繼續(xù)用于團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展等,進一步深化“倉海戰(zhàn)略”和“超級庫”戰(zhàn)略,以把控更多的倉,打造更好的倉,搭建共倉共享平臺為目標,早日實現(xiàn)共享經(jīng)濟,推動行業(yè)各環(huán)節(jié)升級創(chuàng)新,最終促進物流產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效。
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