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過(guò)去這一年，物流行業(yè)多起并購(gòu)事件發(fā)生。2017年，被稱(chēng)為“物流并購(gòu)元年”。進(jìn)入2018年，這種并購(gòu)還會(huì)繼續(xù)嗎？河南物流行業(yè)并購(gòu)會(huì)率先在哪些企業(yè)進(jìn)行？它們之間有什么共性？

 

除了并購(gòu)，還有人預(yù)言2018年將是綠色貨運(yùn)時(shí)代。哪些企業(yè)會(huì)率先跟進(jìn)？綠色物流的表現(xiàn)將會(huì)有哪些？

 

【預(yù)判】

 

2018年多家物流企業(yè)持幣待購(gòu)

 

物流并購(gòu)大戰(zhàn)一觸即發(fā)

 

市場(chǎng)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。2017年物流行業(yè)的八大并購(gòu)案，尤其說(shuō)明了這點(diǎn)。

 

2017年初，蘇寧云商收購(gòu)天天快遞；4月份，全峰快遞被青旅物流收購(gòu)；5月份，圓通收購(gòu)先達(dá)國(guó)際；7月份，以萬(wàn)科為首的中國(guó)財(cái)團(tuán)收購(gòu)新加坡物流巨頭普洛斯；8月份，58速運(yùn)與GOGOVAN合并，餓了么收購(gòu)百度外賣(mài)；9月份，豐巢收購(gòu)中集e棧；11月份，貨車(chē)幫、運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)成一家。

 

物流并購(gòu)最早發(fā)生在國(guó)外，后來(lái)各方資本陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了中國(guó)的物流行業(yè)這塊肉更肥，開(kāi)始涉足，這才有了一波未平一波又起的國(guó)內(nèi)并購(gòu)案。

 

河南雖然是內(nèi)陸省份，但也是國(guó)內(nèi)位居前列的物流大省，大大小小的物流企業(yè)早就超過(guò)了萬(wàn)家，并購(gòu)、重組、整合這波風(fēng)潮，自然無(wú)法避過(guò)。

 

2017年9月，河南省物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)畢國(guó)海曾向河南商報(bào)記者透露，2017年底至2018年，河南可能會(huì)有大規(guī)模的物流企業(yè)并購(gòu)行動(dòng)。

 

“2018年，物流投資并購(gòu)還會(huì)繼續(xù)，現(xiàn)在菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、京東物流、蘇寧物流、安吉物流、日日順等企業(yè)都持幣待購(gòu)，物流生態(tài)大戰(zhàn)一觸即發(fā)。”1月24日，羅戈研究院院長(zhǎng)、物流沙龍創(chuàng)始人潘永剛在接受河南商報(bào)記者采訪時(shí)表示。

 

鄭州交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司物流處處長(zhǎng)孔錚也稱(chēng)，物流整合是大趨勢(shì)，勢(shì)不可擋。

 

【觀點(diǎn)】

 

整合越來(lái)越多元化 投資方會(huì)更理性

 

物流并購(gòu)可以給雙方帶來(lái)什么？

 

“讓弱者變強(qiáng)，強(qiáng)者更強(qiáng)。”孔錚說(shuō)，查看發(fā)生在2017年的八大物流并購(gòu)案，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些整合和并購(gòu)大部分發(fā)生在上市公司和資本之間，雙方互相借力，取彼之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，可以讓自己更加強(qiáng)大。

 

畢國(guó)海認(rèn)為，眼下看來(lái)，河南物流行業(yè)的規(guī)模較大的并購(gòu)重組，將主要發(fā)生在國(guó)有企業(yè)之間。政府希望借助這種行動(dòng)讓國(guó)家資本得到優(yōu)化組合。

 

“滿(mǎn)天星星不見(jiàn)月亮，河南的小企業(yè)太多，上規(guī)模的大企業(yè)不多，優(yōu)化組合可以改變一切。”河南省物流專(zhuān)家、鄭州輕工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)仝新順?lè)Q，在他看來(lái)，物流行業(yè)的并購(gòu)主要是兩個(gè)方面：一是橫向并購(gòu)，如外來(lái)資本進(jìn)入物流行業(yè)；一是縱向并購(gòu)，這個(gè)主要是上下游之間或者相關(guān)行業(yè)之間鏈條的進(jìn)入。

 

孔錚認(rèn)為，同樣是并購(gòu)，發(fā)生在不同的企業(yè)之間，會(huì)因?yàn)轶w制或動(dòng)因不同而有所變化。比如有的是一家公司整體并入另一家公司，而有的整合可能只是局部的。

 

畢國(guó)海稱(chēng)，河南的物流并購(gòu)一直在進(jìn)行中，規(guī)模和力度都比較大，但因?yàn)闀r(shí)機(jī)還沒(méi)成熟，目前還不方便透露具體細(xì)節(jié)。

 

“物流行業(yè)仍會(huì)發(fā)生并購(gòu)，但這種投資會(huì)更加理性。”長(zhǎng)通物流執(zhí)行總經(jīng)理魏長(zhǎng)龍認(rèn)為。

 

潘永剛認(rèn)為，“恐龍”（指并購(gòu)者）入場(chǎng)后，中型物流企業(yè)將面臨被挑選并購(gòu)，而小型企業(yè)則會(huì)挑選加入哪個(gè)陣營(yíng)。

 

【機(jī)遇】

 

河南物流行業(yè)的優(yōu)勢(shì) 是冷鏈之間的重組

 

河南作為物流行業(yè)大省，在這場(chǎng)并購(gòu)大戰(zhàn)中，有什么優(yōu)勢(shì)？

 

魏長(zhǎng)龍認(rèn)為：優(yōu)勢(shì)很明顯，如先天的交通優(yōu)勢(shì)；政策優(yōu)勢(shì)，像“一帶一路”、河南自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、航空港等；還有以零擔(dān)物流為主的全省上萬(wàn)家物流公司。

 

潘永剛也提到：“河南物流行業(yè)以區(qū)域零擔(dān)為主，具有一定規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，預(yù)計(jì)會(huì)成為物流生態(tài)‘恐龍’企業(yè)爭(zhēng)搶的標(biāo)的。”

 

仝新順認(rèn)為，相對(duì)全國(guó)物流行業(yè)來(lái)說(shuō)，河南還有一個(gè)別的省份比不了的優(yōu)勢(shì)，那就是在冷鏈發(fā)展方面，民權(quán)建有冷鏈裝備制造基地。這個(gè)基地，無(wú)論是作為供方還是需方，優(yōu)勢(shì)都很明顯。而且河南在食品、肉制品等方面的冷鏈生產(chǎn)、儲(chǔ)存以及運(yùn)輸方面都比較健全，所以更可能是冷鏈企業(yè)進(jìn)行兼并重組。

 

此外，仝新順認(rèn)為，河南在跨境電商、“一帶一路”、航空港等方面的發(fā)展，也帶動(dòng)了本地國(guó)際物流和保稅物流的發(fā)展，2018年，這兩種物流也會(huì)得到較快的發(fā)展。

 

【短板】

 

高端國(guó)際物流企業(yè)太少 高端人才太少

 

仝新順說(shuō)，這兩年，河南的國(guó)際物流和保稅物流發(fā)展得不錯(cuò)，但國(guó)際貨代企業(yè)就太少了，“希望政府部門(mén)在2018年招商引資中，能從國(guó)外或者省外引進(jìn)一些做高端國(guó)際物流的企業(yè)。”

 

孔錚則認(rèn)為，河南物流行業(yè)的開(kāi)放程度、一體化服務(wù)程度、高端人才等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，“當(dāng)你的管理理念跟不上市場(chǎng)的發(fā)展和需要時(shí)，就會(huì)顯得比較保守。”一體化服務(wù)程度不夠，則是指河南的線上信息化程度還不高，智慧物流從一定程度上說(shuō)靠的是信息化和大數(shù)據(jù)。而引進(jìn)的高端人才，不一定非得是物流行業(yè)的高端人才，如果這個(gè)人才確實(shí)很厲害，即便不是物流行業(yè)的，其在管理方面的一些創(chuàng)新，也會(huì)帶動(dòng)物流行業(yè)向前邁一大步。

 

魏長(zhǎng)龍則認(rèn)為，要想改變河南物流給人留下的小、散、亂等不良印象，必須得進(jìn)行體系化管理。