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日前，蘇寧云商的一紙金融資產(chǎn)處置進(jìn)展公告引起市場的強(qiáng)烈關(guān)注。公告顯示，蘇寧云商已完成出售阿里股份不超過550萬股的減持計劃，持股比例降至0.81%，出售完成后，蘇寧收到股票出售價款合計約9.4億美金，在扣除相關(guān)費用后，預(yù)計可實現(xiàn)凈利潤約32.5億元。

 

交叉持股 深入聯(lián)合

 

蘇寧和阿里兩者的“聯(lián)姻”要追溯到兩年前。2015年8月，阿里以283億元投資蘇寧，占股比例19.99%，阿里成為蘇寧第二大股東。蘇寧斥資140億元，認(rèn)購不超2780萬股阿里新發(fā)行的股份。這成為中國零售行業(yè)史上劃時代的事件。兩者合作的基礎(chǔ)是圍繞用戶、商品、服務(wù)、技術(shù)等方面共享資源。

 

查閱公開信息，自阿里與蘇寧簽署認(rèn)購協(xié)議后，雙方的合作快馬加鞭，逐步由淺入深、由點到面。2015年8月17日，蘇寧易購入駐天貓，蘇寧易購天貓旗艦店正式亮相。9月，菜鳥網(wǎng)絡(luò)與蘇寧物流啟動全面戰(zhàn)略合作，首個合作項目天貓大包裝已上線。11月，蘇寧幫客天貓旗艦店上線，“蘇寧幫客”開始輸出自己的售后服務(wù)能力。經(jīng)過一年的磨合，雙方合作進(jìn)一步深化。2016年10月，蘇寧對外披露公司全資子公司蘇寧云商集團(tuán)南京蘇寧易購?fù)顿Y有限公司（與關(guān)聯(lián)方阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司擬共同出資人民幣10億元設(shè)立重慶貓寧電子商務(wù)有限公司，通過該公司提升蘇寧易購天貓旗艦店運營能力，并基于C2B反向驅(qū)動的產(chǎn)品包銷定制的業(yè)務(wù)拓展以及供應(yīng)鏈管理能力，提升對品牌商的服務(wù)能力和對消費者需求的快速響應(yīng)能力。目前來看，都已有不錯的效果，蘇寧易購天貓旗艦店發(fā)展成為天貓第一大旗艦店，蘇寧物流和菜鳥物流合作加深，蘇寧阿里雙方聯(lián)合采購也取得不錯的業(yè)績，比如蘋果這一大出貨商就被蘇寧拿下。

 

出售股權(quán)，備足彈藥

 

12月11日晚間，蘇寧公告完成減持阿里550萬股，獲得凈利潤32.5億元。32.5億元，這個的數(shù)字，驚呆了不少投資者。蘇寧2016年起業(yè)績已經(jīng)呈向好趨勢，已經(jīng)找到了屬于自己的盈利模式。蘇寧拿到32.5億元，投向智慧零售發(fā)展主業(yè)上，未來不可限量。

 

解讀蘇寧這個舉動，一定要充分認(rèn)識到蘇寧阿里兩大巨頭的聯(lián)盟確實絕非是財務(wù)投資這么簡單，而是深層次的資源互補(bǔ)。蘇寧云商副董事長孫為民曾說過，“阿里巴巴是平臺服務(wù)商，蘇寧是零售商，雙方的合作已經(jīng)超越了企業(yè)本身，將極大地提升互聯(lián)網(wǎng)+覆蓋的深度與廣度。”

 

不過，如果你由此懷疑兩位大佬之間是否因為“誰賺誰賠”出現(xiàn)了間隙，就未免太過“吃瓜群眾”了。其實蘇寧的這次減持，阿里也是支持的。根據(jù)11月13日晚間蘇寧云商的第六屆董事會第九次會議決議公告，出售阿里股份事項以“ 9 票同意、0 票反對、0 票棄權(quán)的結(jié)果審議通過”，也就是說，來自阿里方面的兩位董事也投了同意票。同時，12月1日股東大會上，阿里作為持股19.99%的股東同意該議案。說到底，在電商行業(yè)白熱化競爭的階段，阿里也支持本陣營的隊友優(yōu)化基礎(chǔ)布局，在未來的競爭中奪取先機(jī)。畢竟，阿里務(wù)虛，蘇寧務(wù)實，在O2O線下的這一端，蘇寧這樣的隊友確實能夠給阿里足夠的支持。

 

現(xiàn)金彈藥砸向哪里？

 

蘇寧要是一家專業(yè)的投資公司，其實那也不錯，蘇寧投資阿里成本才81.51，這次收益頗豐。不過，我想說蘇寧還真不是炒股票的，人家是正經(jīng)做零售服務(wù)的。

 

那么，蘇寧為何要在年關(guān)將至?xí)r減持套現(xiàn)這么一大筆呢？蘇寧云商公告稱，“公司出售阿里巴巴集團(tuán)股票獲得資金，將用于支持公司在商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、 物流能力提升以及科技研發(fā)等方面的投入”，并表示，“公司將結(jié)合自身資源，持續(xù)加深與阿里巴巴在聯(lián)合采購、天貓旗艦店運營、物流服務(wù)、O2O 融合等領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作，持續(xù)提升雙方的合作價值和市場競爭力。”換句話說，蘇寧是在宣布，減持完畢現(xiàn)金彈藥已經(jīng)準(zhǔn)備充足，接下來又要下狠心砸錢，搞基礎(chǔ)布局拼硬實力了。

 

這其中的一大方向就是物流。在11月13日當(dāng)晚，蘇寧云商發(fā)布公告籌劃出售阿里股份的同時，還發(fā)布了一則設(shè)立物流地產(chǎn)基金的公告。蘇寧云商子公司蘇寧物流與深創(chuàng)投不動產(chǎn)基金管理有限公司擬聯(lián)合發(fā)起物流地產(chǎn)基金，首期基金目標(biāo)募集資金規(guī)模50億元，主要用于收購蘇寧建成的成熟倉儲設(shè)施、市場化收購及投資開發(fā)符合條件的高標(biāo)準(zhǔn)倉儲物流設(shè)施?；鹉繕?biāo)總規(guī)模高達(dá)300億元，同時通過在具體項目層面匹配相應(yīng)融資安排，實現(xiàn)管理倉儲規(guī)模達(dá)到1200-1500萬平方米。

 

電商行業(yè)對物流業(yè)務(wù)的角逐向來激烈，如果蘇寧倉儲規(guī)模能達(dá)到1500萬平方米是什么概念？

 

實際上，蘇寧的物流起步很早，早在1996年，蘇寧就在南京江東門建設(shè)了一個物流基地。2015年，蘇寧又率先提出了社會化物流戰(zhàn)略。根據(jù)蘇寧三季報，截至今年9月末蘇寧物流及天天快遞擁有倉儲及相關(guān)配套總面積628萬平方米，擁有快遞網(wǎng)點近20000個，物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國352個地級城市、2810個區(qū)縣城市。

 

此外，在線下線上融合的全渠道智慧零售運營已經(jīng)成為行業(yè)趨勢之際，蘇寧也在進(jìn)一步鞏固線下優(yōu)勢，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)門店，并提出“大店更大、小店更近”的發(fā)展策略。2018年，蘇寧還計劃在全國新增布局5000家不同業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)門店。

 

在全國的核心商圈，蘇寧將云店升級為蘇寧生活廣場；在社區(qū)鄰里，設(shè)立蘇寧小店，對傳統(tǒng)便利店的升級和覆蓋，提供更近距離的物流售后服務(wù)、更加便利的生鮮產(chǎn)品服務(wù)、金融服務(wù)和其他生活服務(wù)等多種增值服務(wù)，成為蘇寧公司對消費者服務(wù)最后100米的平臺。

 

因而，蘇寧正通過租、建、購、并、聯(lián)多種形式并舉的方式，快速拓展與獲取符合其經(jīng)營需求的商業(yè)物業(yè)，與大型地產(chǎn)商合作就是重要方式之一。11月6日，蘇寧與恒大宣布開啟全面合作，恒大作為中國最大的房地產(chǎn)開發(fā)商，擁有大量的住宅與商業(yè)物業(yè)，可以提供大量可供蘇寧小店進(jìn)駐的小區(qū)場景，供蘇寧生活廣場入駐的大型社區(qū)場景等。12月19日下午蘇寧也將召開蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略暨合作伙伴簽約大會，讓我們拭目以待。