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總體來說，我國糧食電商交易額所占比例仍然較小，發(fā)展空間較大。

 

糧食的網(wǎng)上期貨交易B2B。鄭州商品交易所1990年現(xiàn)貨起步發(fā)展期貨交易，現(xiàn)有糧食品種強(qiáng)麥、普麥、菜籽油、早秈稻、油菜籽、油菜粕、粳稻、晚秈品種，大連商品交易所有玉米、玉米淀粉、黃豆一號、黃豆二號、豆粕、豆油、棕櫚油品種，改革開放以來，中國期貨交易所與其他國家不一樣，均采取電子撮合交易的方式。

大宗商品電子交易B2B。如2015年11月，中糧集團(tuán)和招商局集團(tuán)注資3億元攜手培育的糧食電子交易平臺“糧達(dá)網(wǎng)”，圍繞大宗農(nóng)糧產(chǎn)品現(xiàn)貨交易，立足中間市場打造第三方平臺，為買賣雙方提供公平、公正的一站式服務(wù)。2016年“糧達(dá)網(wǎng)”新增交易商2982家，累計(jì)注冊交易商4350家，現(xiàn)貨掛牌交易總額高達(dá)236億元。此外還有蘇州市糧食批發(fā)交易市場的“良糧網(wǎng)”、大連糧食批發(fā)市場易糧網(wǎng)（B2B+O2O）、糧多多的一站式綜合服務(wù)平臺；中國大米網(wǎng)（中國大米第一門戶網(wǎng)站）。

國家儲備糧拍賣交易G2B，即政府儲備商品向市場拋售。如2014年國家糧食局糧食交易協(xié)調(diào)中心承擔(dān)交易系統(tǒng)的管理，指導(dǎo)和監(jiān)督各?。▍^(qū)、市）聯(lián)網(wǎng)的國家糧食交易中心按    “三公”原則和誠信守信的原則開展糧食交易，參與聯(lián)網(wǎng)交易的有北京、天津、河北、山西等25家糧食交易中心。2016年200多萬噸的國家糧食作為飼料糧進(jìn)行了輪換拍賣。

各類網(wǎng)絡(luò)零售B2C、C2B、B2B2C等。2016年交易160億元，具體來說包括兩大類：

一、在阿里、京東網(wǎng)絡(luò)平臺上建旗艦店、開特色館。2014年吉林東福米業(yè)、梅河大米公司和柳河國信米業(yè)8家企業(yè)入駐淘寶“吉林大米館”，2015年以來，“吉林大米”品牌市場影響力越來越大，開設(shè)網(wǎng)店161個(gè)，淘寶中國—吉林大米館銷售大米26.2萬件，既滿足了市場需求，又拉動(dòng)了農(nóng)民增收。

二、獨(dú)立建立網(wǎng)站或者平臺，如“我買網(wǎng)”采取“雙品牌”運(yùn)營模式，即在網(wǎng)站首頁采取“中糧集團(tuán)”“我買網(wǎng)”兩個(gè)品牌來進(jìn)行市場運(yùn)營與市場推廣。2013年以來先后完成A、B、C三輪融資，2014年完成B輪1億美元融資，2015年獲得百度、泰康人壽領(lǐng)投的C輪2.2美元融資。我買網(wǎng)主要經(jīng)營糧油、食品、果蔬等，糧食僅是多品種中的一種產(chǎn)品。此外還有北京糧食集團(tuán)B2C電商網(wǎng)站“點(diǎn)到網(wǎng)”、山西首家雜糧電商平臺———“飯中有豆”等。

糧食企業(yè)O2O模式。如西安愛菊糧油集團(tuán)全面啟動(dòng)社區(qū)電子商務(wù)項(xiàng)目———“電商+店商”020模式。左權(quán)縣的“左權(quán)模式”，即“田農(nóng)寶”網(wǎng)上    “以糧換物”的電商模式，它是拿玉米換手機(jī)，用高粱換衣服，不出村就能用地頭上的莊稼把吃穿用度全部換回家。恒大糧油采取自營平臺與第三方平臺“雙運(yùn)行”。

糧食網(wǎng)上交易會模式，即政府通過網(wǎng)絡(luò)交易會的形式吸引買賣雙方在平臺上進(jìn)行糧食交易活動(dòng)。2010~2017年中國網(wǎng)上糧食交易市場早稻交易會每年在江西省上饒市舉行，至今已舉行8年，共網(wǎng)上交易糧食34.1萬噸，金額8.14億余元，參會人數(shù)3400多人。長春市農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺2014年正式上線運(yùn)營，打造與“汽車城”“電影城”相并列的“白金城”（長春松花江大米）。

 

缺乏好的頂層設(shè)計(jì)。10多年來，糧食電商幾乎是完全市場自發(fā)發(fā)展，我國電商的交易體系、支付體系、物流配送供應(yīng)鏈體系，需要重新構(gòu)建，需要大膽地設(shè)計(jì)，而現(xiàn)有的體制、體系還存在較強(qiáng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。

缺乏好的營利模式。許多電商虧損十分嚴(yán)重，過度依靠政府支持，許多政府項(xiàng)目往往不可持續(xù)發(fā)展。

缺乏龍頭企業(yè)引導(dǎo)。從B2B、網(wǎng)絡(luò)零售、跨境電商、O2O等方面看，沒    有引領(lǐng)性的企業(yè)，缺乏像阿里、京東一樣的龍頭企業(yè)。

被電商大潮“邊緣化”。自2014年以來，國家開展了電商進(jìn)農(nóng)村、電信進(jìn)村入戶試點(diǎn)，但是在糧食電商領(lǐng)域幾乎沒有什么政策支持，在交易政策方面、在物流配送供應(yīng)鏈政策方面、在支付結(jié)算及網(wǎng)絡(luò)金融方面，糧食電商政策幾乎空白。

 

首先，加快糧食產(chǎn)業(yè)電商總體框架設(shè)計(jì)。

在全國糧食電商頂層設(shè)計(jì)上，應(yīng)加強(qiáng)全國糧食電商的總體框架設(shè)計(jì)，盡快出臺《我國糧食產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，避免盲目發(fā)展。

形成網(wǎng)絡(luò)期貨交易、網(wǎng)絡(luò)大宗商品交易、網(wǎng)上批發(fā)交易、網(wǎng)上零售交易、糧食O2O的多層次網(wǎng)上糧食電商框架體系。

在各地糧食電商的頂層設(shè)計(jì)上，應(yīng)形成“借用—引進(jìn)—培育”的電商發(fā)展框架體系，避免重復(fù)建設(shè)和趨同投資，形成分工協(xié)同體系，同時(shí)又要保持各地糧食電商的特點(diǎn)。

其次，融入國家電商體系并突顯糧食特色。如國家糧食儲備的網(wǎng)上拋售、吸納，進(jìn)出口糧食的網(wǎng)上采購與    網(wǎng)上拍賣，糧食網(wǎng)上大宗批發(fā)、零售交易，包括糧食眾籌模式、糧食省際訂單交易、網(wǎng)上糧食交易會等，形成一個(gè)網(wǎng)上網(wǎng)下糧食經(jīng)濟(jì)融合的體系，并探索多種網(wǎng)上訂單的集合競價(jià)模式，實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)生產(chǎn)、引導(dǎo)流通、引導(dǎo)消費(fèi)的精準(zhǔn)糧食可持續(xù)發(fā)展的模式。

第三，應(yīng)鼓勵(lì)糧食產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)上交易、網(wǎng)下交易相互融合發(fā)展，探索多種有效的糧食網(wǎng)上交易模式。

第四，充分發(fā)揮糧食產(chǎn)業(yè)電商“產(chǎn)銷精準(zhǔn)對接”功能。如通過多種模式的網(wǎng)上交易，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地與銷地、產(chǎn)地與產(chǎn)銷銜接地、進(jìn)口與出口的精準(zhǔn)對接，解決當(dāng)前存在的豐收年景大量進(jìn)口，歉收年景大量出口的現(xiàn)象出現(xiàn)。特別是探索眾籌模式實(shí)現(xiàn)城市居民消費(fèi)需求與農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)的精準(zhǔn)對接，從而減少庫存，降低流通成本，提高糧食流通效率。

最后，加強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)電商多層次風(fēng)險(xiǎn)防范。

總之，糧食電商大宗商品交易平臺需加強(qiáng)監(jiān)管，糧食電商微糧模式需進(jìn)一步規(guī)范。要建立多層次、開放的、市場化的糧食電商平臺自治與監(jiān)管體系、糧食電商行業(yè)協(xié)會風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、政府監(jiān)管部門的風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)管體系，有效防范糧食網(wǎng)絡(luò)金融風(fēng)險(xiǎn)，更好地為實(shí)體糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。