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9月20日，中國快遞協(xié)會和菜鳥網(wǎng)絡(luò)舉辦雙十一快遞動員會，在會議上不僅菜鳥和快遞協(xié)會對即將到來的雙十一做出了預(yù)測和準(zhǔn)備工作介紹，順豐、圓通、中通、韻達(dá)、申通等快遞企業(yè)一一出席，就一年一度的快遞業(yè)大事協(xié)商探討。

韻達(dá)速遞副總裁賴世強(qiáng)還就韻達(dá)的具體部署事項(xiàng)與媒體展開了介紹，其中末端網(wǎng)點(diǎn)的部署、綠色物流的進(jìn)展、單量的預(yù)測以及激勵機(jī)制值得關(guān)注。

對于即將面對的大考，韻達(dá)作為重要一員，已經(jīng)做好準(zhǔn)備工作。賴世強(qiáng)介紹一個是電子面單在韻達(dá)的滲透率超過90%，這將為前端環(huán)節(jié)提速。另一個是分撥中心的交叉帶新增了50-60多套，能夠減少對熟練員工的依賴程度，再加上干線運(yùn)輸上儲備了一部分的備用運(yùn)輸車輛，這三個重要的節(jié)點(diǎn)布局完善意味著整體節(jié)奏可以把控。

這里就不得不提數(shù)據(jù)信息化的重要性。賴世強(qiáng)介紹韻達(dá)第一套交叉帶的使用是2012年，但第二套卻要到2016年左右，這并不是交叉帶不好用，而是前端信息化程度不夠，導(dǎo)致這些自動化設(shè)備用不起來。而隨著菜鳥推廣電子面單和韻達(dá)自身的投入，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)90%以上的滲透率，這讓交叉帶大規(guī)模使用成為現(xiàn)實(shí)，并且效率提升也非?？捎^。

賴世強(qiáng)表示，目前小件上分揀最成熟的方式就是交叉帶分揀，人力上可以有60%的節(jié)省，“原先75個人一個晚上可以分揀10萬單，現(xiàn)在用交差帶只需要30多個人就可以了。”而以韻達(dá)為例，其80%的包裹是小件，因此這部分包裹的效率提升對韻達(dá)來講就約等于整體效率的提高。

根據(jù)國家郵政局和中國快遞協(xié)會的預(yù)估，今年雙十一物流上最大的壓力將出現(xiàn)在末端配送上，賴世強(qiáng)表示同意。

為此韻達(dá)也做出了部署，一方面租賃一些小的倉庫，原先一個場地內(nèi)攬收派件分揀不分流，效率會低一些，現(xiàn)在擴(kuò)充場地后，將實(shí)行攔派分流，各司其職，加大效率；另一方面則是鼓勵快遞小哥帶動自己周邊的親戚朋友參與到這場盛宴之中，緩解配送壓力。同時韻達(dá)還在增加代辦點(diǎn)，幫助網(wǎng)點(diǎn)的配送。

而為了激勵快遞員的積極性，賴世強(qiáng)表示也將投入幾千萬到各個網(wǎng)點(diǎn)，通過網(wǎng)點(diǎn)自身的績效激勵機(jī)制，每個快遞員在雙十一期間的配送獎勵綜合下來會有較為可觀的提升。

對于即將到來的雙十一，韻達(dá)也對訂單量有一定的預(yù)計(jì)。賴世強(qiáng)表示，快遞行業(yè)快遞量增速整體在30%，韻達(dá)上半年增速是達(dá)到45%，預(yù)計(jì)雙十一當(dāng)天同比去年包裹量增速在40%-50%左右。

面對劇增的快遞量，韻達(dá)也做了相應(yīng)的綠色環(huán)保工作。賴世強(qiáng)稱，首先在上游開始采購可降解的膠袋；其次網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)點(diǎn)之間交接的編織袋換成了可以多次使用的布袋；再者因?yàn)榧埾涑杀旧蠞q了一倍，韻達(dá)開始試點(diǎn)回收紙箱，可以支持品牌商家的環(huán)保工作并節(jié)省成本。

他認(rèn)為這些環(huán)保動作并不會對企業(yè)成本投入產(chǎn)生太大影響，例如編織袋的取代上，雖然布袋一個要28元左右的成本，編織袋只有9毛5分，但編織袋只能用3次，布袋幾乎是可以無限使用的，但他也承認(rèn)因?yàn)椴即^重，會給運(yùn)營增加一點(diǎn)投入。

此外，對于可降解膠袋，菜鳥綠色物流方面的負(fù)責(zé)人牛智敬也表示，降解膠袋和降解紙箱會有30%的成本上浮。

“不過我們愿意去做，社會價值比較高。”賴世強(qiáng)說。