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近年來(lái)，世界電子商務(wù)發(fā)展如火如荼，中國(guó)更呈井噴式爆發(fā)，而物流供應(yīng)鏈正成為制約電商繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，結(jié)合兩會(huì)的召開(kāi)，在供給側(cè)改革的大浪潮下，創(chuàng)建一個(gè)全新的電子商務(wù)和物流的服務(wù)體系勢(shì)在必行。

對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)或者電商各環(huán)節(jié)的參與者來(lái)說(shuō)，如何搭上這場(chǎng)改革的順風(fēng)車，第一時(shí)間享受改革的紅利？如何用最小的成本快速的實(shí)現(xiàn)新電商、新物流的信息化建設(shè)需求？傳統(tǒng)企業(yè)又如何快速跨過(guò)電商鴻溝實(shí)現(xiàn)“新零售”？什么又是新零售模式下的可視化智慧物流？

關(guān)于以上問(wèn)題，眾位物流精英齊聚珠海，在物流鏈百城論壇的大舞臺(tái)上，進(jìn)行了深度探討：

           （珠海市電子商務(wù)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)致辭）

“電商物流將繼續(xù)保持快速發(fā)展勢(shì)頭?？缇畴娚毯娃r(nóng)村電商的興起為電商物流提供了巨大的發(fā)展空間。就目前電商物流發(fā)展現(xiàn)狀而言，行業(yè)依舊面臨著諸多痛點(diǎn)，O2O領(lǐng)域的升溫給電商物流提供了新的發(fā)展方向，同時(shí)也提出了新的挑戰(zhàn)。”物流鏈客戶成功部總監(jiān)童伊松如是說(shuō)。他講到目前電商行業(yè)存在運(yùn)輸過(guò)程信息不透明、低價(jià)造成時(shí)效和體驗(yàn)差、最后一公里的成本高、信息分散難以做數(shù)據(jù)分析等痛點(diǎn)，要想解決這些痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)信息化管理是有效的解決途徑。企業(yè)可以借助類似于物流鏈云平臺(tái)（56linked）的物流信息化管理軟件，通過(guò)智能分配自動(dòng)下單給承運(yùn)商、以配送的多樣化接入方案解決最后一公里難題、跨平臺(tái)整合市面上主流的第三方電商平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理，可視化管理。

              （物流鏈客戶成功部總監(jiān)童伊松）

珠海富潤(rùn)科技有限公司總經(jīng)理王曉華，從新零售時(shí)代的企業(yè)信息化角度，對(duì)新零售做了解讀。她說(shuō)到，新零售是以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)，具有以心為本、零售物種大爆發(fā)、零售二重性三大特征。王總以自己對(duì)ERP系統(tǒng)和電子商務(wù)的深入研究，從阿芙精油的電商之路，向大家解讀到當(dāng)下的新零售發(fā)展前景是不受時(shí)間與空間限制的意識(shí)形態(tài)，電商在發(fā)展初創(chuàng)期會(huì)面臨多訂單、多平臺(tái)、人力資源等痛點(diǎn)，但是發(fā)展的終極形態(tài)是體驗(yàn)+服務(wù)+數(shù)據(jù)的模式。

                 （珠海富潤(rùn)科技有限公司總經(jīng)理王曉華）

最后，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際案例展示，更是真實(shí)直觀地讓客戶了解到如何實(shí)現(xiàn)新零售模式下的可視化智慧物流。正如馬云說(shuō)的，未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)，也就是說(shuō)線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售。因此，類似于物流鏈的信息化與云技術(shù)的結(jié)合，如何賦能新零售·新電商，就需要大家共同努力，協(xié)同發(fā)展。

物流鏈百城論壇

深抓行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題，旨在為物流行業(yè)的各位精英創(chuàng)造一個(gè)分享、互動(dòng)、交流的平臺(tái)。通過(guò)供應(yīng)鏈鏈條上不同角色的參與，就細(xì)分物流行業(yè)遇到的不同問(wèn)題分別從政策、理論研究、業(yè)務(wù)模式等角度進(jìn)行深度探討。亦對(duì)目前出現(xiàn)的各種互聯(lián)網(wǎng)+物流的創(chuàng)新模式進(jìn)行對(duì)比分析。集百家之智慧，成行業(yè)之風(fēng)范！