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目前，模式正確，態(tài)度正確，但不代表就能賺錢。與線下零售相比，物流也是電商鏈條里最需要提升的環(huán)節(jié)，是要讓消費者能直接感覺到溫暖的環(huán)節(jié)。2016年唯品會開始自建倉儲物流體系，致力提高物流服務(wù)質(zhì)量。目前，唯品會現(xiàn)有五大倉儲中心，分布在天津、廣東、江蘇、四川、湖北，分別服務(wù)于華北，華南，華東、西南及華中，全國在用倉儲面積已達(dá)160萬平方米。
　　由于與輕物流模式的成功應(yīng)用及與物流行業(yè)的良好互動，目前唯品會基本實現(xiàn)了無盲點覆蓋，對于偏遠(yuǎn)地區(qū)反而會加大物流配送力度。這也是最近兩年唯品會高速增長的一個重要的原因。唯品會高效輕便的物流系統(tǒng)為其大促提供了強(qiáng)大動力，禁得起持續(xù)的物流強(qiáng)壓，保障“最后一公里”的配送質(zhì)量，無懼任何造節(jié)大促的物流大閱兵。
　　此外，唯品會還借助其強(qiáng)大供應(yīng)鏈優(yōu)勢，通過分布在全球9個國家的買手全球直采、海外品牌直接合作、集約化的采購規(guī)模降低商品成本，給消費者實實在在的實惠，讓消費者繼續(xù)通過“唯品國際”享受“高貴不貴的全球品質(zhì)生活”。