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隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，智慧物流炒得很熱，政府、企業(yè)、科研單位、大學(xué)都制訂了發(fā)展規(guī)劃或列入研究重點，投入了大量人力、物力、財力，已取得一定的階段性成果。對于智慧物流，應(yīng)在五方面考慮。
　　確立智慧物流的全球與公共視野
　　2008年11月，IBM首次提出了智慧地球的概念。2009年，奧巴馬宣布智慧地球是美國的國家戰(zhàn)略。從此以后，智慧地球、智慧國家、智慧城市成了全世界炒作的熱點，為此展開了一場信息化技術(shù)大戰(zhàn)，推動了移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展。
　　所謂“智慧”，就是用信息技術(shù)使裝備與控制智能化，代替人又高于人，從而改變一個國家、一個城市、一個行業(yè)的發(fā)展模式與運作模式，達到提高效率與效益的目的。
　　隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，全球采購、全球生產(chǎn)、全球流通、全球消費成為一種必然趨勢，使現(xiàn)代物流業(yè)成為一種朝陽產(chǎn)業(yè)，智慧物流也就擺上了議事日程。但講智慧物流必須有兩個視野，一個叫全球視野，一個叫公共視野。所謂全球視野，是說世界是平的，沒有任何力量可以阻擋商品、資金、信息、技術(shù)的全世界流動，智慧物流成了全世界的共同目標，所以一定要把智慧物流放進全世界去觀察、去研究，智慧物流只是智慧地球、智慧城市的一個組成部分，是一個子系統(tǒng)而已。所謂公共視野，是說智慧物流著眼于公共利益，而不是單個企業(yè)為了追求利潤而能實施的，企業(yè)智慧物流的運用，只是公共智慧物流的體現(xiàn)而已，所以，智慧物流不可能靠企業(yè)單打獨斗，要打破條塊分割、地區(qū)封鎖惡習(xí)，樹立全國、全行業(yè)一盤棋的思想。
　　把智慧物流融入智慧城市
　　2009年，國務(wù)院發(fā)布的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，明確了全國性物流節(jié)點城市21個，區(qū)域性物流節(jié)點城市17個。2014年，國家發(fā)改委等有關(guān)部委發(fā)布的《物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》中，明確一級物流園區(qū)布局城市29個，二級物流園區(qū)布局城市70個。為什么物流規(guī)劃都布局到城市？道理很簡單，一個國家的政治、經(jīng)濟、文化都是以城市為中心的，全球的城市化率超過60%，中國的城市化率已達到55%。
　　智慧城市已成了全世界的行動。中國的大中城市都已提出了建設(shè)智慧城市的目標，2013年1月29日，住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部公布了首批國家智慧城市試點名單共90個，將投入900億進行積極探索。北京市已制訂“智能北京行動綱領(lǐng)”，提出智能交通、電子病歷、遠程醫(yī)療、智能家庭、電子商務(wù)等為主攻目標。智慧城市是城市信息化的必然產(chǎn)物，利用信息技術(shù)把城市幾十萬、幾百萬、幾千萬人的各種信息加以匯集、分析、決策，提高城市的管理水平與居民生活的智能化，改變目前普遍存在的城市病。但這是一個非常漫長的過程。困難的不完全是信息技術(shù)問題，更多的是要改變?nèi)藗兊睦砟睿淖冋墓芾砟Ｊ健?br /> 　　智慧物流對一個城市來講，應(yīng)當放在優(yōu)先發(fā)展的位置，城市的生產(chǎn)與建設(shè)，城市居民的生活，每時每刻都離不開物流。物流市場不規(guī)范，物流運作不集約，使物流成本居高不下，交通運輸擁堵，生活質(zhì)量下降。所以，《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》與《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》都把城市配送列為重大工程，2013年2月，交通部等七部委發(fā)出了“關(guān)于加強和改進城市配送管理工作的意見”，2012年，商務(wù)部、財政部在全國9個城市啟動了現(xiàn)代物流技術(shù)運用與共同配送試點，2013年又增加了15個城市。
　　智慧物流在智慧城市的運作中應(yīng)有三個突破，一是交通管理，二是共同配送，三是運輸裝備。
　　智慧物流要夯實技術(shù)基礎(chǔ)
　　離開了移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)，談不上智慧物流，所以，信息技術(shù)的研發(fā)與運用是最關(guān)鍵的。要發(fā)展無線射頻識別（RFID）、電子數(shù)據(jù)交換（EDI）、全球定位系統(tǒng)（GNSS）、地球信息系統(tǒng)（GIS）、智能交通系統(tǒng)（ITS）等技術(shù)，大力推進物流信息化與智能化建設(shè)。2012年2月，工信部發(fā)布了《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，2013年2月17日國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于推進物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確要建立健全部門、行業(yè)、區(qū)域、軍地之間的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，這就為智慧物流的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。2013年8月14日，國務(wù)院又發(fā)布了《關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》，進一步明確了信息技術(shù)研發(fā)，信息產(chǎn)品消費，特別是完善智慧物流基礎(chǔ)設(shè)施，加快實施智慧物流工程的要求。
　　智慧物流離不開大數(shù)據(jù)
　　最早提出大數(shù)據(jù)的是全球知名咨詢公司麥肯錫。該公司認為：“數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素，人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘與運用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來。”
　　英國經(jīng)濟學(xué)家舍恩伯格在《大數(shù)據(jù)時代》一書中指出，大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型。
　　智慧物流離不開大數(shù)據(jù)，以菜鳥為例，為什么馬云敢于集結(jié)大量資金來打造物流智能骨干網(wǎng)“菜鳥”？一個很大的原因是，阿里巴巴已有了一個大數(shù)據(jù)的堅實基礎(chǔ)，使得整合顧客消費習(xí)慣與貨物區(qū)域分布情況，并在分析未來趨勢的基礎(chǔ)上打造物流 href="http://iot.ofweek.com/CAT-132222-smartlogistics.html" target=_blank>智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)成為可能。“菜鳥”能否成功，關(guān)鍵不在資金、技術(shù)，而在如何把供應(yīng)商、電商企業(yè)、物流公司、金融企業(yè)、消費者的各種數(shù)據(jù)全方位、透明化加以整合、分析、判斷，變成產(chǎn)品，變成行動方略。
　　智慧物流向智慧供應(yīng)鏈延伸
　　物流是供應(yīng)鏈的一部分，過去一直提物流業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，取得了不少突破性的成績，現(xiàn)在應(yīng)當強調(diào)兩點，第一，物流業(yè)不僅要與制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展，同樣要與農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、流通業(yè)聯(lián)動發(fā)展。第二，提聯(lián)動發(fā)展已經(jīng)不足，而應(yīng)當提融合發(fā)展，你中有我，我中有你。制造企業(yè)、流通企業(yè)、建筑企業(yè)、農(nóng)業(yè)公司都應(yīng)當抓自己的核心競爭力，把非核心競爭力外包。中國目前許多實業(yè)仍然停留在“大而全”、“小而全”的商業(yè)運作模式，社會化程度不高，所以，形成了物流需求不足，特別是高端增值物流服務(wù)不足的局面。
　　供應(yīng)鏈管理是物流發(fā)展的必然趨勢，是所有實業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，是改變經(jīng)濟發(fā)展方式的殺手锏，所以，智慧物流一定要向“智慧供應(yīng)鏈”延伸，通過信息技術(shù)，實施商流、物流、信息流、資金流的一體化運作，使市場、行業(yè)、企業(yè)、個人聯(lián)結(jié)在一起，實現(xiàn)智能化管理與智能化生活。