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眼下正是“雙11”快件密集的到貨期，也是各大校園的跑跑哥最忙碌的時候。何為跑跑哥?記者了解到，就是校園里兼職幫同學(xué)跑腿的。“雙11”之后的校門口快遞成堆，很多學(xué)生又懶得為一兩件快遞走上幾十分鐘路程，這恰恰給校園跑跑哥帶來巨大的懶人商機，不少兼職做跑跑哥的學(xué)生，11月的收入能突破千元甚至能達(dá)到兩三千元。

盲區(qū)成商機，“跑跑哥”賺懶人錢

“這個學(xué)期的課程不算多，趁著閑暇時間加入校園跑跑哥隊伍，賺些外快。"學(xué)生劉浩(化名)是仙林一高校的大三學(xué)生，以前他會利用周末去周邊商店打打零工，在上個月，他在老鄉(xiāng)動員下，加入了“校園跑跑哥”一族。

什么是“校園跑跑哥”?劉浩告訴記者，跑跑哥說白了，就是賺懶人的錢，幫同學(xué)們跑腿的。“快遞包裹很多只送到學(xué)校大門口，折返宿舍到大門口是費時費力的活。”而跑跑哥則能完成校門口到宿舍的“最后一公里”投遞。

南大校園“跑跑哥”孫同學(xué)表示，雖然申通、順豐等快遞公司在校園外的網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達(dá)，但在高校校園里也有投遞的死角。一是，校方出于安全考慮，通常只在各校園門口劃定區(qū)域。更為重要的是，“快遞小哥”不可能進(jìn)入宿舍區(qū)內(nèi)，并且校園派件較多，為了方便也不太樂意挨個宿舍投遞。

孫同學(xué)感嘆，男生女生這個“雙11”實在太能買了!包裹量是前期每日的10倍都不止，有時一個人一天能收到10件快遞，光自己配送的兩棟男生宿舍樓，每天基本都要花5個小時以上，基本上配送的活都會選在中午或傍晚后來干，經(jīng)常一干就到晚上11點，工作時長肯定要超過10個小時了，深夜回到宿舍，感覺腿都不是自己的了，第二天還得帶著傷痛進(jìn)入工作狀態(tài)。

苦并樂著，“雙11”后日賺兩三百元

“雙11”以來，劉浩每天起床的第一件事就是看天氣，“唉，最近咋老下雨。”劉浩直搖頭。他說，“雙11”以來，投遞壓力很大，而天公并不作美，整個人很累有些煩躁。劉浩說，“這幾天是投遞的高峰期，每日有數(shù)千件快遞需從學(xué)校各大門口拖到指定的宿舍區(qū)。很多快遞包裹都是用紙包裝的，不能碰到水，‘校園跑跑哥’將分配到的百件快遞送到宿舍門口，整個人衣服、褲子肯定沒有一處干的地方，甚至都能擠出夾雜著味道的水來。”記者了解到，不少校園跑跑哥如今每天投遞量要在百件，而每一件包裹將根據(jù)大小、重量收取學(xué)生2元到10元不等的費用。據(jù)悉，通常1公斤到5公斤，收費在2-5元，而如果是超過5公斤的大件，收費能達(dá)到10元甚至更高。

“看到同宿舍的同學(xué)下雨天在宿舍里哼哼小曲，躺在床上聽聽歌挺愜意的，我們卻累成狗，不過，看到每天都能賺1到2張百元大鈔，也算是苦并樂著。”劉浩說，“雙11”是校園跑跑哥最佳賺錢季，只要勤快一些的，一天能賺100多元，賺200元也不費事，這么算下來，11月到12月的快遞投遞高峰期，月入能達(dá)到2000元甚至3000元。

不過，在南大跑跑哥孫同學(xué)眼中，在校園中抓住打通“最后一公里”的活兒似乎并非輕松和簡單。孫同學(xué)告訴記者，雖然每件物品要加收同學(xué)2元以上的跑腿費，賺得不多，但很辛苦也很有壓力。“除了要放棄大量的閑暇時間，還要擔(dān)負(fù)很大責(zé)任。很多學(xué)生都期望你趕緊送來，這兩天每天都會接到幾百個催促快件包裹的電話，‘雙11’后的這幾天，整個人昏沉沉的。此外，我最擔(dān)心，在配送期間將包裹丟失，萬一弄丟了學(xué)生網(wǎng)上買的蘋果手機、iPad，肯定得賠錢，等于一兩個月都白干了。”

“校園跑跑哥”空間大 資本還在觀察期

記者注意到，不少90后參與了校園跑跑哥的隊伍，像南大、東大、南財、南林等一些大學(xué)，通常每所學(xué)校有數(shù)十人從事“校園跑跑哥”業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士稱，由于學(xué)生群體也成為了網(wǎng)購的主力人群，打通快遞最后一公里的服務(wù)業(yè)務(wù)，自然發(fā)展空間較大。記者調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，不少學(xué)校的學(xué)生也將這個業(yè)務(wù)納入了創(chuàng)業(yè)項目，2-3個人就可以通過運營微信公眾號的方式，服務(wù)于廣大的學(xué)生人群，被通知有快遞的學(xué)生，可以動動手指網(wǎng)上下單，便可讓“校園跑跑哥”更精準(zhǔn)、更貼心地服務(wù)。

不過，“項目雖好，運營好難度卻極大。”一家曾投資多個校園創(chuàng)業(yè)項目的南京風(fēng)險投資機構(gòu)的時先生表示，自己也曾調(diào)研過該項校園服務(wù)業(yè)務(wù)，但很多平臺在具體運營中存在著較多的問題，一是，“校園跑跑哥”門檻并不高，工作人員隨機性很強，這就讓服務(wù)無法標(biāo)準(zhǔn)化，只要出現(xiàn)一個丟件、損失的糾紛，就會讓整個平臺陷入被動。另外，這項業(yè)務(wù)也算是快遞服務(wù)業(yè)，多數(shù)平臺尚無認(rèn)定資質(zhì)，加上利潤分配可能帶來不均，會使運營平臺和項目易出問題。此外，由于投資門檻很低，現(xiàn)在已出現(xiàn)了價格戰(zhàn)等問題，項目運營模式缺乏可持續(xù)性，導(dǎo)致風(fēng)險投資機構(gòu)不敢貿(mào)然出手。

該人士表示，南京高校眾多，如果多家校園跑跑哥聯(lián)合起來，并以股權(quán)激勵的方式緊密抱團(tuán)，再通過APP、微信、網(wǎng)站等綜合運營，那么整體平臺的估值會很高。“跑跑哥服務(wù)業(yè)務(wù)僅能帶來流量，盈利點并不是來賺學(xué)生的錢，而是應(yīng)該瞄中巨大校園的廣告?zhèn)鞑ナ袌觥?rdquo;時先生說。