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即便是在湖北省漢川市這種交通較為發(fā)達(dá)的省市，包括申通、圓通、EMS等主流快遞公司在內(nèi)的物流運(yùn)輸也只能到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，還不能深入到村里。而目前的農(nóng)村又以留守兒童、婦女和老人為主，收貨和發(fā)貨都極不方便。
　　在電商平臺(tái)去農(nóng)村“刷墻”多時(shí)之后，或?qū)⒂瓉?lái)行業(yè)的春天。
　　11月9日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》，意見提出三大重點(diǎn)任務(wù)，一是積極培育農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)主體，鼓勵(lì)電商、物流、商貿(mào)、金融、供銷、郵政、快遞等各類社會(huì)資源加強(qiáng)合作。二是擴(kuò)大電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和推廣。三是改善農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境。
　　此前，阿里巴巴、蘇寧云商、京東商城等電商巨頭已經(jīng)在加速推進(jìn)其下鄉(xiāng)之路。阿里研究院數(shù)據(jù)顯示，2014年全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)總量達(dá)1800億元以上，預(yù)計(jì)2016年將突破4600億元。
　　目前，阿里巴巴已在全國(guó)23個(gè)省份、126個(gè)縣域展開農(nóng)村電商的布局，并計(jì)劃在三年內(nèi)投資100個(gè)億，在1000個(gè)縣域建立10萬(wàn)個(gè)農(nóng)村淘寶村級(jí)服務(wù)點(diǎn)。另一邊，京東商城也大舉加速了下沉的速度，一年多來(lái)在全國(guó)600多個(gè)縣設(shè)立了縣級(jí)服務(wù)中心，并在10萬(wàn)個(gè)行政村招募了10萬(wàn)個(gè)以上的鄉(xiāng)村合作點(diǎn)和推廣員。
　　一名業(yè)內(nèi)人士向記者透露，農(nóng)村發(fā)展電商還存在著很大的短板，從業(yè)人員的思維、當(dāng)?shù)卣闹С忠约拔锪骰A(chǔ)建設(shè)都存在掣肘。“像村淘、京東這些服務(wù)站都是貼錢的，而且成本不低，教育用戶要付出很大的心血。不過(guò)，這也恰恰說(shuō)明市場(chǎng)有改進(jìn)的空間，此次國(guó)務(wù)院出臺(tái)的政策，也有助于推動(dòng)地方政府去改進(jìn)。”
　　網(wǎng)購(gòu)進(jìn)村
　　目前，農(nóng)村電商分為兩個(gè)市場(chǎng)維度，一是將農(nóng)產(chǎn)品“外銷”，另一個(gè)是網(wǎng)購(gòu)進(jìn)村。
　　率先被看好的是網(wǎng)購(gòu)進(jìn)村。去年10月，淘寶網(wǎng)在浙江省桐廬市開出第一個(gè)農(nóng)村淘寶服務(wù)站，至今這種模式已經(jīng)覆蓋到了全國(guó)6000多個(gè)村。
　　阿里巴巴資深副總裁、B2B事業(yè)群總裁吳敏芝表示，對(duì)于整個(gè)農(nóng)村戰(zhàn)略，阿里巴巴更多是用公益的心態(tài)去做一項(xiàng)民生工程。
　　她向記者透露，越來(lái)越多的年輕人希望返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，目前農(nóng)村淘寶合伙人的招募比例已經(jīng)達(dá)到了一比幾十，接近公務(wù)員考試的錄取比例。“目前全國(guó)收入過(guò)萬(wàn)的合伙人已經(jīng)有十多個(gè)，5000元以上的合伙人比率接近10%，全國(guó)平均值接近3000元。”
　　據(jù)悉，這些回村創(chuàng)業(yè)的年輕人，即便是在村頭設(shè)一個(gè)站點(diǎn)幫村民下單網(wǎng)購(gòu)，然后每單收取5元左右的服務(wù)費(fèi)，也能獲得不錯(cuò)的收入。
　　而傳統(tǒng)零售出身的蘇寧云商，在電商下鄉(xiāng)的戰(zhàn)役中也不甘示弱。日前，蘇寧宣布在2015年計(jì)劃建成1500家蘇寧易購(gòu)服務(wù)站，并計(jì)劃在5年內(nèi)建立10000家，深入全國(guó)鄉(xiāng)村，試圖從渠道建設(shè)層面打破壁壘。
　　資深電商觀察人士郝智偉在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，從政策層面來(lái)看，足見國(guó)家對(duì)于推進(jìn)農(nóng)村電商基礎(chǔ)建設(shè)、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)的重視。“農(nóng)資電商以及農(nóng)產(chǎn)品電商的市場(chǎng)規(guī)模均在萬(wàn)億以上。但是，目前更多的是網(wǎng)購(gòu)進(jìn)村，并沒(méi)有解決農(nóng)產(chǎn)品觸網(wǎng)的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)真正與農(nóng)業(yè)融合，還需要時(shí)日。”
　　物流瓶頸
　　實(shí)際上，無(wú)論以何種形式發(fā)展農(nóng)村電商，電商平臺(tái)都亟須解決物流、資金和意識(shí)三大瓶頸。
　　阿里巴巴副總裁、農(nóng)村淘寶事業(yè)部總經(jīng)理孫利軍在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)認(rèn)為，對(duì)于村淘來(lái)說(shuō)，最大的困難還是意識(shí)的問(wèn)題。
　　在他看來(lái)，全國(guó)21個(gè)省份落地的120多個(gè)縣域中，絕大部分當(dāng)?shù)卣浜铣潭榷挤浅２诲e(cuò)，但也還存在小部分的理解偏差，落地就會(huì)困難一些。“物流方面也是很落后，尤其是從縣城到農(nóng)村這一段，建倉(cāng)是很容易，但是如何打通，使其產(chǎn)品化并社會(huì)化，這是最難的。我覺(jué)得在中國(guó)甚至全世界沒(méi)有一家企業(yè)能做到。”
　　與孫立軍有著相同看法的人不在少數(shù)。農(nóng)鮮產(chǎn)品電商平臺(tái)“少鮮隊(duì)”聯(lián)合創(chuàng)始人、混跡電商圈多年的老鐵告訴記者，農(nóng)村電商挑戰(zhàn)的是傳統(tǒng)的交易模式。“我們?nèi)ジ陆⒖颂K當(dāng)?shù)氐墓r(nóng)談才知道，他們的產(chǎn)品早在一年前便被批發(fā)商以極低的價(jià)格預(yù)訂，他們喜歡的是一手交錢一手交貨的模式，而很少會(huì)去想通過(guò)包裝提高收益。”
　　記者還了解到，即便是在湖北省漢川市這種交通較為發(fā)達(dá)的省市，包括申通、圓通、EMS等主流快遞公司在內(nèi)的物流運(yùn)輸也只能到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，還不能深入到村里。而目前的農(nóng)村又以留守兒童、婦女和老人為主，收貨和發(fā)貨都極不方便。
　　“農(nóng)村物流的不便，制約了好的農(nóng)產(chǎn)品外銷，也給了一些不法分子假冒正宗特產(chǎn)的機(jī)會(huì)，在電商平臺(tái)上造成了劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。”老鐵進(jìn)一步補(bǔ)充道。
　　因此，為了避開物流這個(gè)攔路虎，他選擇了淘寶眾籌的模式。“眾籌的優(yōu)勢(shì)在于不需要分批次發(fā)貨，避免了生鮮產(chǎn)品的損耗和物流的成本。比如我發(fā)兩個(gè)哈密瓜到上海來(lái)，單次發(fā)起碼要三四十塊的運(yùn)費(fèi)，這肯定是承受不起的。如果能集中發(fā)貨，成本最少能降下兩成。”
　　在各種政策利好下，老鐵和他的伙伴已經(jīng)離開了北京和上海，深入到新疆邊境從事農(nóng)產(chǎn)品電商，他認(rèn)為農(nóng)民的意識(shí)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變，而基礎(chǔ)設(shè)施也會(huì)得到改善，農(nóng)村電商的春天正在來(lái)臨。