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近日，商務(wù)部市場(chǎng)秩序司副處長(zhǎng)王維麗透露，包括中國(guó)郵政、順豐及UPS等在內(nèi)的3家企業(yè)已陸續(xù)進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng)，待相關(guān)“通行證”獲批后，將正式全方位踏入醫(yī)藥物流行業(yè)。
　　順豐殺入醫(yī)藥物流，是狼來(lái)了嗎，醫(yī)藥物流格局又會(huì)發(fā)生什么變化呢？
　　藥品第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀
　　其實(shí)藥品第三方物流，不是新東西；早在10年前，原國(guó)家藥監(jiān)局就開展藥品第三方物流的試點(diǎn)工作，但是一直進(jìn)展緩慢。目前各省都是以《開展第三方藥品物流業(yè)務(wù)確認(rèn)件》批復(fù)的方式，只允許少量企業(yè)開展藥品第三方物流業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作。
　　根據(jù)公開信息顯示，截至去年底，全國(guó)取得由省級(jí)藥監(jiān)部門核發(fā)的“開展第三方藥品物流業(yè)務(wù)確認(rèn)件”的第三方物流企業(yè)有123家。
　　從各省藥監(jiān)局網(wǎng)站發(fā)布的信息來(lái)看，列舉幾個(gè)省份，基本情況如下：廣東?。簢?guó)藥控股、廣州醫(yī)藥、九州通、廣東醫(yī)藥等11家；江蘇?。航K省醫(yī)藥公司和江蘇九州通醫(yī)藥有限公司，江蘇華為醫(yī)藥物流有限公司共10余家；
　　湖北?。簢?guó)藥控股湖北公司等；四川?。核拇ㄊ♂t(yī)藥股份有限公司、四川科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司、招商局物流集團(tuán)成都醫(yī)藥有限公司、四川九州通科創(chuàng)醫(yī)藥有限公司、遂寧市西部華源有限公司。浙江?。河⑻匚锪?、華通醫(yī)藥，浙江嘉信醫(yī)藥；寧波醫(yī)藥股份有限公司、浙江震元物流有限公司：山東?。荷綎|生化藥業(yè)有限責(zé)任公司。
　　可以看到，目前獲得資質(zhì)的，其中絕大部分本身就是合法的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，而且是全國(guó)性或至少是區(qū)域龍頭企業(yè)。另外只有個(gè)別的非藥品專業(yè)企業(yè)，包括位于內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏的中國(guó)郵政，順豐和UPS位于杭州的蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)物流公司。
　　藥品第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)不可逆
　　政策層面，政府希望通過現(xiàn)代物流的發(fā)展，改善變革目前藥品經(jīng)營(yíng)流通領(lǐng)域上存在的各種問題，特別是流通環(huán)節(jié)的藥價(jià)加成問題。從目前出臺(tái)的關(guān)于藥品流通領(lǐng)域的各種政策來(lái)看，政府是支持，也希望現(xiàn)代化物流的健康發(fā)展的；從大的層面來(lái)講，也是為了完成醫(yī)改大計(jì)。
　　產(chǎn)業(yè)層面，從藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，藥品生產(chǎn)企業(yè)要擴(kuò)大擺脫對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的依賴，擴(kuò)大自控范圍；藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，進(jìn)去微利時(shí)代，要控制物流成本（據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)物流費(fèi)用占企業(yè)費(fèi)用總額18.5%；占營(yíng)業(yè)費(fèi)用的32.2%）；藥品使用單位，需要盡可能的配送單一化，準(zhǔn)確及時(shí)化；以上種種，都需要代表現(xiàn)代化物流的藥品第三方物流來(lái)實(shí)現(xiàn)。
　　藥品使用單位的理想是只跟一個(gè)配送商打交道，單一化；同時(shí)配送商能保證配送準(zhǔn)確與及時(shí)，第三方物流可以很好地滿足這點(diǎn)，特別是占大部分的中小型藥品生產(chǎn)企業(yè)，中小型藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)與城市核心區(qū)外的藥品零售第三終端，對(duì)第三方物流的需求最明顯。
　　最后，就是藥品電商的發(fā)展，盡管規(guī)模還很少，但與其他行業(yè)一樣，電商化不可逆轉(zhuǎn)；特別是處方藥一旦開放；網(wǎng)上醫(yī)保支付等一旦解決；藥品電商規(guī)模將會(huì)急劇放大，與之匹配的藥品配送問題也就更加突出，自建物流不是合理選擇，藥品第三物流才是最佳搭檔。
　　中小配送商要被順豐殺死？
　　藥品第三方物流得到發(fā)展后，未來(lái)藥品經(jīng)營(yíng)流通領(lǐng)域格局變化？
　　以國(guó)企為代表的區(qū)域性性龍頭企業(yè)，這類企業(yè)本身一般都是工業(yè)，商業(yè)并存，商業(yè)以純銷為主，會(huì)通過加強(qiáng)自身的物流建設(shè)，固守中心城市主流醫(yī)院配送；同時(shí)通過介入藥房托管，卡位醫(yī)院終端。同時(shí)借助余威，輻射中心城市群除醫(yī)院外的其他終端配送。目的是：鞏固現(xiàn)有資源市場(chǎng)
　　以民營(yíng)九州通等為代表的快批類龍頭企業(yè)，以批發(fā)為主，通過品類與物流兩把尖刀；重點(diǎn)控制除中心城市外的所謂第三終端；同時(shí)通過上下游整合，積極介入藥品電商自營(yíng)及延伸配送上門；包括未來(lái)并購(gòu)生產(chǎn)企業(yè)。目標(biāo)是：形式上下游線上線下藥品產(chǎn)業(yè)閉環(huán)生態(tài)鏈。
　　以順豐，菜鳥等為代表的社會(huì)性物流企業(yè)，除了重點(diǎn)會(huì)介入藥品電商配送領(lǐng)域外（這是他們強(qiáng)項(xiàng)），會(huì)與現(xiàn)有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)潛在需求客戶形成協(xié)同。
　　地方配送商的短板在新版GSP對(duì)冷鏈與信息化的管理要求，要投入不少錢升級(jí)，小的地方配送商承擔(dān)不了。有部分小配送商（實(shí)際上還是有客戶資源），就是直接委托給第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送；短期是兩者合作，但長(zhǎng)期來(lái)看，未來(lái)會(huì)被順豐殺掉吃掉。
　　順豐介入物流后，他會(huì)利用物流信息，扶持重點(diǎn)客戶；直接服務(wù)藥品生產(chǎn)商（比如OTC類），通過解決其物流配送難題，跳過現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)中間企業(yè)，直接擴(kuò)大生產(chǎn)商的直接控制勢(shì)力范圍或服務(wù)普藥生產(chǎn)企業(yè)，配合國(guó)家政策，解決偏遠(yuǎn)地區(qū)基藥配送問題；服務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)，助力連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，特別是縣級(jí)及以下第三終端市場(chǎng)擴(kuò)張。
　　至于中小型藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)或代理為主的經(jīng)營(yíng)企業(yè)；會(huì)尋求合作；但未來(lái)物流通過規(guī)模優(yōu)勢(shì)，信息系統(tǒng)整合將會(huì)其反噬，直接淘汰此兩類企業(yè)。目的：做平臺(tái)型物流企業(yè)，通過物流掌控核心資源信息，做信息服務(wù)。