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疫情倒逼出來的中國供應(yīng)鏈韌性是當(dāng)前全球經(jīng)濟的重要推動力量

——在2021中國政企采購供應(yīng)鏈生態(tài)峰會上的致辭

中國物流與采購聯(lián)合會副會長 蔡進

2021年10月16日

尊敬的張部長、賈老師、李處長，尊敬的各位來賓：

非常高興能夠代表中國物流與采購聯(lián)合會向到會的所有來賓表示歡迎和感謝。大家知道全球疫情到今年已經(jīng)接近兩年了，全球供應(yīng)鏈尤其是中國供應(yīng)鏈的發(fā)展出現(xiàn)了很大的變化，特別是在創(chuàng)新方面。借此機會，就新冠疫情爆發(fā)以來，全球和中國供應(yīng)鏈的發(fā)展變化談幾點不成熟的認(rèn)識，請張部長、賈老師以及在座的所有來賓指正。

疫情目前仍在蔓延，但是我們的供應(yīng)鏈發(fā)展也非常快。在新冠疫情蔓延的狀況下，全球供應(yīng)鏈和中國供應(yīng)鏈的發(fā)展變化有這么幾個方面的特點：

一是供應(yīng)鏈韌性不斷提高，推動全球經(jīng)濟正增長。在疫情初期，我們對全球和中國的供應(yīng)鏈?zhǔn)潜容^悲觀的，認(rèn)為疫情導(dǎo)致了供應(yīng)鏈的中斷，甚至認(rèn)為疫情導(dǎo)致了供應(yīng)鏈的斷鏈、斷裂。目前疫情還在蔓延，但是供應(yīng)鏈在不斷發(fā)展，應(yīng)該說疫情倒逼了全球供應(yīng)鏈的改變，尤其是中國供應(yīng)鏈韌性的不斷增加?？梢钥吹?，雖然疫情仍在全球蔓延，但全球的經(jīng)濟已經(jīng)恢復(fù)正增長。中國經(jīng)濟在去年二季度率先實現(xiàn)正增長，有力帶動了全球經(jīng)濟的恢復(fù)。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會全球PMI調(diào)查，今年9月份的PMI指數(shù)是55.6%，是很高的。

從各個國家來看，美國、歐盟、日本，以及新興的區(qū)域經(jīng)濟體比如東南亞、印度等等，經(jīng)濟都恢復(fù)到了正增長階段。所以說疫情因素帶來的供應(yīng)鏈韌性的不斷增長，對全球經(jīng)濟的推動力遠遠大于疫情對供應(yīng)鏈中斷的負面影響。我們看到，全球供應(yīng)鏈尤其是中國供應(yīng)鏈韌性的增長，保障了世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展。在抗擊疫情和保障經(jīng)濟增長之間，全人類找到了平衡點。

第二個方面是供應(yīng)鏈資源配置發(fā)生變化，使得全球經(jīng)濟增長的動力在不斷改變。疫情期間，供應(yīng)鏈的資源配置偏向抗擊疫情領(lǐng)域。在恢復(fù)經(jīng)濟增長過程中，供應(yīng)鏈資源配置使世界經(jīng)濟增長動力發(fā)生改變。供應(yīng)鏈資源配置主要是集中在兩個方面，一是科技創(chuàng)新的供應(yīng)鏈資源配置不斷加大。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)供應(yīng)鏈資源配置不斷加大。我們需要反思。在供應(yīng)鏈恢復(fù)以及全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新和發(fā)展的過程中，有相當(dāng)一部分觀點認(rèn)為制造業(yè)的供應(yīng)鏈要從中國轉(zhuǎn)移出去。這種現(xiàn)象是存在的，但它的影響是微乎其微的。目前全球供應(yīng)鏈資源配置在向科技領(lǐng)域以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中傾斜。這種現(xiàn)象是有市場條件的。比如一些發(fā)達國家二戰(zhàn)后到70年代基本完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這些基礎(chǔ)設(shè)施運營到現(xiàn)在，已經(jīng)有些老化，比如高速公路等，需要改造。新興的國家，例如東南亞，他們的經(jīng)濟增長速度相當(dāng)于我們國家80年代末90年代初，這些國家也需要新建基礎(chǔ)設(shè)施，比如修高速公路，修高鐵。還有非洲的一些國家，他們的經(jīng)濟正在起步發(fā)展，也需要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支撐。

未來十年，在供應(yīng)鏈資源配置的引導(dǎo)下，全球經(jīng)濟增長的動力有兩個，一是科技創(chuàng)新，二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全球經(jīng)濟可以在未來十年實現(xiàn)增長和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈配置向科技創(chuàng)新與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方向轉(zhuǎn)移。這就是供應(yīng)鏈資源配置改變了全球經(jīng)濟增長的動力，值得我們重視。

第三個方面是供應(yīng)鏈區(qū)域協(xié)同的進步，加快了全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的進度。從中國的角度來看，過去我們是眼睛向東，面向大海。當(dāng)然我們現(xiàn)在還要繼續(xù)去做。但是我們的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略開始向西推進，面向內(nèi)陸。典型的是中歐班列。到今年8月份，中歐班列已經(jīng)開行1萬列，基本與去年全年持平。

這說明了兩個方面問題：一是整個供應(yīng)鏈的格局在向西推進，一直延伸到歐洲大陸。二是供應(yīng)鏈本身的結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化，由過去的海權(quán)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)殛憴?quán)優(yōu)勢。換句話說，陸權(quán)優(yōu)勢在逐漸提升，海權(quán)優(yōu)勢在逐漸減弱。這兩個方面說明了什么問題？全球化供應(yīng)鏈要開始重構(gòu)，傳統(tǒng)的以海權(quán)優(yōu)勢為主導(dǎo)的全球化格局在逐漸瓦解；以陸權(quán)優(yōu)勢為主，打通歐亞大陸的全球化新格局正在重構(gòu)。

第四個方面是數(shù)字化的迅速發(fā)展，極大地推動了供應(yīng)鏈創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。產(chǎn)品的數(shù)字化與生產(chǎn)智慧化在不斷提升，流程可視化能力在不斷提升，服務(wù)敏捷化水平在不斷提升。產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈正在形成。通過供應(yīng)鏈建立產(chǎn)業(yè)鏈，形成了好的產(chǎn)業(yè)圈。數(shù)字化可以大大加速這個過程。

第五是中國的供應(yīng)鏈創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級在快速發(fā)展，而且開始邁向高端化。一是供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用工作從試點到示范階段已經(jīng)完成。今年7月份中物聯(lián)、商務(wù)部等8部委確定了94家供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)，其中有14家央企。全國有非常多的實體企業(yè)，而示范企業(yè)只有94家。我國央企總數(shù)是96家?？梢钥闯觯肫笾泄?yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)比例很大；示范企業(yè)中央企的比例也很大。這說明央企具有非常好的引領(lǐng)作用，央企供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級推動了整個中國的供應(yīng)鏈創(chuàng)新。二是數(shù)字化在中國的供應(yīng)鏈創(chuàng)新過程中被廣泛應(yīng)用。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會的調(diào)查，中國供應(yīng)鏈數(shù)字化走到了全球的前列。在疫情封鎖期間的武漢，線上線下的數(shù)字化供應(yīng)鏈新業(yè)態(tài)實現(xiàn)了創(chuàng)新和成長。三是供應(yīng)鏈自助可控能力在不斷發(fā)展完善。四是供應(yīng)鏈推動產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的形成已經(jīng)成為共識，產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈也在各種政策的輔導(dǎo)下不斷發(fā)展。以上幾點都說明中國供應(yīng)鏈的發(fā)展不僅僅速度快，而且逐步向高質(zhì)量發(fā)展。

盡管疫情還在蔓延，但全球供應(yīng)鏈，尤其中國供應(yīng)鏈還在不斷的創(chuàng)新，不斷的發(fā)展，不斷推動全球經(jīng)濟乃至整個人類社會的發(fā)展。這就是供應(yīng)鏈的魅力，謝謝各位！