發(fā)布時間：2021-03-25 16:43:09 中物聯(lián)公共采購分會
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為更好滿足國有企業(yè)對采購管理、供應鏈管理人才的培養(yǎng)需求，中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會、采購與供應鏈管理專業(yè)委員會2021年聯(lián)合推出四種類型培訓班：國有企業(yè)采購對標一流、精益化管理與供應鏈管理專家（SCMP認證）課程培訓班、國有企業(yè)采購管理制度高級研修班、新時期國企采購最新法律法規(guī)、行業(yè)標準解讀及《國企采購文件示范文本》應用培訓班及企業(yè)定制內(nèi)訓。詳情請見下表：
一、國有企業(yè)采購對標一流、精益化管理與供應鏈管理專家（SCMP認證）課程培訓班
該培訓班以SCMP認證教材為基礎，針對國有企業(yè)供應鏈管理的難點和痛點，結合大量案例，培養(yǎng)中國本土的國有企業(yè)供應鏈管理人才。完成該培訓班課程后，學員在獲得課程班結業(yè)證書的同時，還可就近參加中國物流與采購聯(lián)合會組織的SCMP考試，在通過考試后，獲得SCMP證書。歡迎相關人員踴躍報名。
1、國有企業(yè)“供應鏈管理運作”（SCMP認證模塊1）及采購管理實務培訓班
培訓時間及地點：5月11-15日 地點：四川·成都
（第一期）培訓時間 | 培訓內(nèi)容 | 培訓專家 | 培訓時長 | |
5月11日 （第一天） | 14:00-20:00 | 報到日 | ||
5月12日 （第二天） | 09:00-12:00 14:00-17:30 | 國有企業(yè)“供應鏈管理運作”（模塊1） | 胡珉 | 6.5小時 |
5月13日 （第三天） | 09:00-12:00 14:00-17:30 | 胡珉 | 6.5小時 | |
5月14日 （第四天） | 09:00-12:00 14:00-17:30 | 國有企業(yè)采購管理實務 | 張志軍 | 6.5小時 |
5月15日 （第五天） | 09:00-11:00 | 結業(yè)儀式 | ||
授課大綱：
國有企業(yè)“供應鏈管理運作”（模塊1）（講師：胡珉） | |
一、供應鏈管理改善 | 六、采購談判 |
二、采購需求和規(guī)格 | 七、合同履約管理 |
三、尋源 | 八、供應商績效管理 |
四、采購方式 | 九、倉儲運作管理 |
五、供應商評估 | 十、運輸管理 |
國有企業(yè)采購管理實務（講師：張志軍） | |
一、工程建設項目、貨物、服務招標采購實務操作與案例分析 | 三、中標、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析 |
二、異議、投訴處理及案例分析 | |
2、國有企業(yè)“供應鏈管理規(guī)劃”（SCMP認證模塊2）及采購管理最新法規(guī)培訓班
培訓時間及地點：7月27-31日 地點：云南·昆明
（第二期）培訓時間 | 培訓內(nèi)容 | 培訓專家 | 培訓時長 | |
7月27日 （第一天） | 14:00-20:00 | 報到日 | ||
7月28日 （第二天） | 09:00-12:00 14:00-17:30 | 國有企業(yè)“供應鏈管理規(guī)劃”（模塊2） | 汪希斌 | 6.5小時 |
7月29日 （第三天） | 09:00-12:00 14:00-17:30 | 汪希斌 | 6.5小時 | |
7月30日（第四天） | 09:00-12:00 14:00-17:30 | 國有企業(yè)采購管理最新法規(guī) | 王勝輝 | 6.5小時 |
7月31日（第五天） | 09:00-11:00 | 結業(yè)儀式 | ||
授課大綱：
國有企業(yè)“供應鏈管理規(guī)劃”（模塊2）（講師：汪希斌） | |
一、供應鏈戰(zhàn)略與計劃 1. 基于供需特征的供應鏈設計與戰(zhàn)略 2. 供應鏈計劃管理 3. 分銷計劃 | 三、預算與成本管理 1.預算管理 2.成本管理
|
二、生產(chǎn)運作管理 1.生產(chǎn)過程規(guī)劃 2.運作現(xiàn)場規(guī)劃–四種典型的設施布局 3.產(chǎn)能管理與設備維護
| 四、信息技術在供應鏈管理中的應用 1.供應鏈管理決策類型和所需要的信息 2.從MRP到ERP II系統(tǒng)的進化史 3.現(xiàn)代供應鏈信息管理系統(tǒng)在實際中的應用 |
國有企業(yè)采購管理最新法規(guī)（講師：王勝輝） | |
1．《招標投標法》及其《實施條例》、《征集意見稿》的適用與解析； 2．《必須招標的工程項目規(guī)定》、843號文及（發(fā)改辦法規(guī)［2020］770號）深度解析； 3．《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》簡要解讀； 4．《建設項目全過程咨詢服務招標文件示范文本》解析； 5．住房和城鄉(xiāng)建設部《建設項目工程總承包（示范文本）》解讀； 6．國家發(fā)展改革委等11部門《建立健全招標投標領域優(yōu)化營商環(huán)境長效機制》解讀。 | |
3、國有企業(yè)“供應鏈管理環(huán)境”（SCMP認證模塊3）及國企采購示范文本應用培訓班
培訓時間及地點：9月14-18日地點：陜西·西安
（第三期）培訓時間 | 培訓內(nèi)容 | 培訓 專家 | 培訓 時長 | |
9月14日（第一天） | 14:00-20:00 | 報到日 | ||
9月15日（第二天） | 09:00-12:00 14:00-17:30 | 國有企業(yè)“供應鏈管理 環(huán)境”（模塊3） | 史文月 | 6.5小時 |
9月16日（第三天） | 09:00-12:00 14:00-17:30 | 史文月 | 6.5小時 | |
9月17日（第四天） | 09:00-12:00 14:00-17:30 | 國企采購示范文本應用 | 陳川生 /彭新良 | 6.5小時 |
9月18日（第五天） | 09:00-11:00 | 結業(yè)儀式 | ||
授課大綱：
國有企業(yè)“供應鏈管理環(huán)境”（模塊3） （講師：史文月） | |
一、法律、合同與合同管理 | 五、供應鏈風險管理與社會責任 |
二、宏觀和微觀經(jīng)濟環(huán)境 | 六、供應鏈質量管理 |
三、關系管理 | 七、項目管理概要 |
四、供應鏈財務杠桿 | |
國企采購示范文本應用（講師：陳川生/彭新良） | |
一、國企采購的特點與法律適用 1. 國企采購的特點與痛點； 2. 國有企業(yè)采購的合規(guī)性和營利性； 3. 國企采購的法律適用 二、《國有企業(yè)采購文件示范文本（商務部分）》編制實務 1. 《示范文本》的應用范圍 2. 《示范文本》的結構解析 3. 采購文件的模塊化編制方法指南 4. 招標類采購文件的編制要點與編制技巧； 5. 非招標類采購文件的編制要點與編制技巧； …… | |
4、國有企業(yè)“供應鏈管理戰(zhàn)略與領導能力”（SCMP認證模塊4）及采購管理體系建設培訓班
培訓時間及地點：11月中下旬地點：湖北·武漢（與第12屆全球采購論壇同期）
（第四期）培訓時間 | 培訓內(nèi)容 | 培訓專家 | 培訓 時長 | |
11月待定 （第一天） | 14:00-20:00 | 報到日 | ||
11月待定 （第二天） | 09:00-12:00 14:00-17:30 | 國有企業(yè)“供應鏈管理戰(zhàn)略與領導能力”（模塊4） | 王保華 | 6.5小時 |
11月待定 （第三天） | 09:00-12:00 14:00-17:30 | 王保華 | 6.5小時 | |
11月待定 （第四天） | 09:00-12:00 14:00-17:30 | 國有企業(yè)采購管理體系建設 | 王志剛/彭新良 | 6.5小時 |
11月待定 （第五天） | 09:00-11:00 | 結業(yè)儀式 | ||
授課大綱：
國有企業(yè)“供應鏈管理戰(zhàn)略與領導能力”（模塊4）（講師：王保華） | |
一、領導與管理 | 六、組織重組的評估和控制 |
二、目標設定 | 七、全球供應鏈戰(zhàn)略管理 |
三、規(guī)劃和構建供應鏈組織 | 八、評估供應鏈管理部門的工作績效 |
四、溝通與協(xié)同 | 九、建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)性 |
五、員工激勵與人力資源管理 | |
國有企業(yè)采購管理體系建設（講師：王志剛/彭新良） | |
一、國企采購管理的制度建設與管理體系建設 1.國企采購管理制度的作用 2.國企采購的不同管理模式與采購制度設計 3.國企采購的行業(yè)特色與采購制度設計 …… |
二、企業(yè)采購管理制度的搭建 1.采購管理制度總綱的主要內(nèi)容、編制要點 2.《招標采購管理辦法》的制度定位、適用范圍與內(nèi)容要點 3.《非招標采購管理辦法》的制度定位、適用范圍與內(nèi)容要點 4.《集中采購管理辦法》的制度定位、適用范圍與內(nèi)容要點 …… |
5、培訓費用
培訓費用：按期收取費用3200元/人（含師資課酬、場地費、教材費、結業(yè)證書等）食宿統(tǒng)一安排，費用自理。/采購委會員、公采分會會員單位享受200元報名優(yōu)惠。
二、國有企業(yè)采購管理制度編制與管理體系優(yōu)化高級研修班
國有企業(yè)采購屬于風險易發(fā)點。國企的身份和企業(yè)性質要求采購活動必須依法合規(guī)，防范風險，防止腐敗，因此應當努力加強采購制度建設使之做到“制度健全，內(nèi)控嚴密，依法合規(guī)，運行規(guī)范”，有力保障企業(yè)采購活動正常有序開展，有效滿足企業(yè)生產(chǎn)、管理和經(jīng)營發(fā)展的需要。國有企業(yè)采購管理制度高級研修班旨在幫助國有企業(yè)采購人員掌握采購管理制度相關的法律、體系建設等問題，從而降低采購風險，依法合規(guī)。
1.課程大綱
國有企業(yè)采購管理制度編制與管理體系優(yōu)化高級研修班 | |||
第一期 | 5月24—28日 | 北 京 | 講師：陳川生/王志剛 |
第二期 | 8月17—20日 | 成 都 | 講師：陳川生/王志剛 |
授課大綱 | |||
（一）國企采購的特點與法律適用問題 1.國企采購的特點與痛點 2.招標采購法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范 3.國企采購應該遵守的法律法規(guī)
（二）國企采購管理的制度建設與管理體系建設 1.國企采購管理的制度體系 2.國企采購管理的管理模式與頂層設計
（三）企業(yè)采購管理制度的編制與修訂 1.采購管理必備的12項制度詳解 2.如何建構符合企業(yè)特點的制度體系 3.企業(yè)采購制度修訂的流程與技巧
（四）采購管理的架構設計與體系完善 1.國企采購管理體系的三種通用模式 2.國企采購“強管控性”管理模式 3.國企采購“中管控性”管理模式 4.國企采購“弱管控性”管理模式 |
（五）采購文件示范文本的編制 1.《國有企業(yè)采購文件示范文本》的應用范圍 2.采購文件示范文本的結構解析 3.采購文件的模塊化編制方法指南 4.招標類采購文件的編制要點與編制技巧 5.非招標類采購文件的編制要點與編制技巧
（六）典型案例教學、資料分享 1.案例一：某大型綜合性央企的采購管理制度文本分享與研討 2.案例二：某地方國企的采購管理制度文本分享與研討 3.案例三：某傳統(tǒng)制造業(yè)國企的采購管理制度修訂過程分享與研討
（七）分組研討與專家答疑 1.參訓單位輪流發(fā)言 2.采購制度制（修）訂DIY 3.小組討論、專家點評 | ||
2.培訓費用
培訓費用：按期收取費用5800元/單位（含師資課酬、場地費、教材費等）食宿統(tǒng)一安排，費用自理。/采購委會員、公采分會會員單位享受300元/單位報名優(yōu)惠。
三、新時期國企采購最新法律法規(guī)、行業(yè)標準解讀及《國企采購文件示范文本》應用培訓班
2021年5月，中國物流與采購聯(lián)合會將發(fā)布《國有企業(yè)采購文件示范文本（商務部分）》，為廣大國有企業(yè)編制采購文件提供依據(jù)和參照。
對于國有企業(yè)供應鏈從業(yè)人員來說，“采購與招投標”無疑是企業(yè)在市場開發(fā)、客戶供應商資源積累方面的非常重要的市場工具，企業(yè)要奪得“采購與招投標”成功，就要培養(yǎng)一批企業(yè)招投標專家。要成為企業(yè)招投標專家，不僅要對對國家現(xiàn)行招投標法律法規(guī)、招投標程序與法律責任有廣泛和深入的理解，而且要對招標文件的一般結構和內(nèi)容及其要點有充分的認知和理解與撰寫能力。本培訓班旨在培養(yǎng)國有企業(yè)上述兩方面能力。
1.課程大綱
新時期國企采購最新法律法規(guī)、行業(yè)標準解讀及《國企采購文件示范文本》應用培訓班 | |||
第一期 | 6月8—11日 | 蘇 州 | 講師：陳川生/王勝輝/張志軍 |
第二期 | 7月13—16日 | 青 島 | |
第三期 | 8月17—20日 | 成 都 | |
授課大綱 | |||
一、國企采購招標最新政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀。 二、國企采購操作規(guī)范與管理規(guī)范 三、中物聯(lián)《國有企業(yè)采購文件示范文本（商務部分）》編制實務 四、工程建設項目、貨物、服務招標采購實務操作與案例分析 | |||
2.培訓費用
培訓費用：按期收取費用2800元/人（含師資課酬、場地費、教材費等）食宿統(tǒng)一安排，費用自理。/采購委會員、公采分會會員單位享受200元報名優(yōu)惠。
四、企業(yè)定制內(nèi)訓（國企采購、供應鏈管理等）
針對有需求的企業(yè)，可提供以國企采購或供應鏈管理（SCMP認證）為專題的專業(yè)培訓，形式靈活，可定制，能更有針對性地解決企業(yè)及員工采購、供應鏈管理方面存在的問題，幫助企業(yè)實現(xiàn)對標一流、精益化管理，提高現(xiàn)代化管理水平。
企業(yè)定制內(nèi)訓（國企采購、供應鏈管理等） | ||
培訓內(nèi)容： 1. 國企采購法律法規(guī) 2. 招標采購操作實務 3. 采購管理制度的編制與完善 4. 國企采購操作規(guī)范、管理規(guī)范解讀 5. 本企業(yè)采購文件的示范文本編制與適用 6. 電子化采購與智慧采購 7. 供應鏈管理基礎知識、國家供應鏈戰(zhàn)略與政策 8. 供應鏈創(chuàng)新與應用優(yōu)秀案例與經(jīng)驗 9. 供應鏈管理崗位人才測評、能力提升 | 地點不限 | 中國物流與采購聯(lián)合會專家委員會成員授課；頒發(fā)協(xié)會統(tǒng)一的結業(yè)證書；師資、時間、費用單議 |
報名聯(lián)系方式
1. 《國有企業(yè)采購對標一流、精益化管理與供應鏈管理專家（SCMP認證）課程培訓班》培訓文件已經(jīng)發(fā)布。如需報名，見鏈接：https://pan.baidu.com/s/1lknLmIgZ0v-DsPJvCvQFgQ，
提取碼cflp
2. 如需咨詢其他培訓班，請聯(lián)系中物聯(lián)公采分會、采購委：于穎娟 13651382805 /鐘虹13801101928 （同微信）
3. 電子郵箱：yuyj@chinascm.org.cn
附件1：培訓班報名表
國企采購、供應鏈管理課程培訓班報名表
單位名稱 | 行業(yè)類別 | ||||||
詳細地址 | 郵編 | ||||||
聯(lián)系人 | |||||||
姓名 | 性別 | 部門 | 職務 | 辦公電話 | 手機 | ||
班次選擇 | ￡ SCMP第一期（成都） ￡ SCMP第二期（昆明) ￡ SCMP第三期(西安） ￡ SCMP第四期（武漢） ￡ 高級研修班（北京） ￡高級研修班（成都） ￡ 國企采購應用班（蘇州） ￡國企采購應用班（青島） ￡ 國企采購應用班（成都） | ||||||
住宿安排 | □單間 □標間 訂房數(shù)量 間 □自行安排 | ||||||
付款方式 | □銀行轉賬（備注參訓學員姓名學習班次即可） □刷卡 □現(xiàn)金 | ||||||
指定收款賬戶 | 賬 戶：中采物聯(lián)（北京）供應鏈管理咨詢有限公司 開戶行：工行禮士路支行0200003609201051470 賬 號：91110102772592560E | ||||||
發(fā)票要求 | □增值稅普通發(fā)票 □培訓費 □會務費 | ||||||
發(fā)票信息 （默認開具增值稅普通發(fā)票） | 1. 開票名稱： 2. 納稅人識別號： 3. 地址及電話（普票選填）： 4. 開戶行及賬號（普票選填）： | ||||||
參會方式 | 請參會單位把參會回執(zhí)回傳至會務組，會務組確認后即發(fā)《參會憑證》，其中將詳細注明報到時間、報到地點、食宿等具體安排事項。 | ||||||
報名聯(lián)系人： 于穎娟 13651382805 鐘虹 13801101928 電子郵箱：yuyj@chinascm.org.cn | |||||||
注：1.為保證培訓質量，培訓班名額有限，額滿為止，請確定人員后及早報名；
2.本次培訓內(nèi)容主題模塊，均可赴貴單位開展專題培訓。
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