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以現(xiàn)代供應(yīng)鏈促進形成棉花產(chǎn)業(yè)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局

——在2020新疆棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上的講話

中國物流與采購聯(lián)合會副會長 蔡進

二〇二〇年九月二十八日

9月28日，2020新疆棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在新疆烏魯木齊召開，中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進出席并講話。會議由全國棉花交易市場、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行新疆分行、鄭州商品交易所聯(lián)合主辦，北京棉花展望信息咨詢有限責任公司承辦，來自國家、自治區(qū)有關(guān)部門、機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及棉花產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的線上線下2000多名代表參加了本次會議。

蔡進在講話中指出，面對當前新冠肺炎疫情、中美之間的博弈，以及逆全球化的新形勢，習(xí)近平總書記提出，要充分發(fā)揮國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢，逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，其目的是為了維護國家經(jīng)濟的安全、穩(wěn)定和高質(zhì)量發(fā)展，核心是保障產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的循環(huán)、通暢、安全和開放。從供應(yīng)鏈的角度來看，在我國棉花產(chǎn)業(yè)的雙循環(huán)中，應(yīng)重點把握以下五個方面的循環(huán)。

一是產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)。要通過供應(yīng)鏈的應(yīng)用與創(chuàng)新，打破生產(chǎn)、流通、消費等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，各模塊之間的邊界，從模塊化的生產(chǎn)組織方式，轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織方式，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合優(yōu)化，這樣我們的效率才會高，才能夠形成新的高質(zhì)量發(fā)展方式。我國棉花等多數(shù)大宗商品產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、流通、消費等環(huán)節(jié)還是模塊化的，分散的，因此面對新冠疫情，產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的風險就比較高，效率就比較低，成本就非常高，同時相對于西方發(fā)達國家，我們的競爭優(yōu)勢就比較弱。全國棉花交易市場的本質(zhì)，是基于棉花產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)的供應(yīng)鏈平臺，他的先進性就在于打破了產(chǎn)業(yè)鏈各模塊之間的邊界，暢通了棉花紡織全產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)，適應(yīng)了當前的發(fā)展形勢。

二是利益鏈的循環(huán)。要以包容、開放和共享的供應(yīng)鏈思維和方式，形成利益共享、風險共擔的利益循環(huán)機制。比方說，面對新冠肺炎疫情和逆全球化，如果全部的風險，都由棉花供應(yīng)鏈鏈中的某一個企業(yè)來承擔，供應(yīng)鏈斷裂的風險就比較大，而如果分攤到整個供應(yīng)鏈，每家企業(yè)都分擔一些，我們的整個棉花產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，就能夠扛得過去，未來的發(fā)展也才會更加長遠。

三是區(qū)域之間循環(huán)。要以供應(yīng)鏈的協(xié)同，推動區(qū)域之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進形成東西部地區(qū)之間的經(jīng)濟循環(huán)。在未來雙循環(huán)的形成過程中，特別是在國內(nèi)大循環(huán)中，西部地區(qū)的發(fā)展是重點。要通過供應(yīng)鏈的創(chuàng)新，來推動在西部地區(qū)形成新的產(chǎn)業(yè)集群，以大開放促進西部的大發(fā)展。棉花等新型農(nóng)業(yè)，也是在新時代推進西部大開發(fā)，形成新格局的重要內(nèi)容之一。

四是產(chǎn)銷之間的循環(huán)。要以供應(yīng)鏈服務(wù)等新業(yè)態(tài)和新模式，形成新型的消費體系，引領(lǐng)新型消費發(fā)展，加快培育一批具有全球資源配置能力的國際一流平臺企業(yè)和物流供應(yīng)鏈企業(yè)。例如，全國棉花市場通過供應(yīng)鏈服務(wù)，從生產(chǎn)、到物流、到加工、到消費，建立了新的棉花價值鏈，也推動了棉花產(chǎn)銷之間的國內(nèi)循環(huán)，但還有提升的空間。

五是在全球化重構(gòu)過程中，推動全球經(jīng)濟、全球貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)的循環(huán)。今年新冠疫情發(fā)生以來，在物流業(yè)有兩個特別明顯的有變化，一是物流的結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。公路、鐵路等陸路物流在不斷增長，而海運物流在減弱；二是物流的流向發(fā)生了變化，由過去的由西向東，轉(zhuǎn)為由東向西。這兩個變化，實際上也代表了當前世界全球化重構(gòu)的方向。逆全球化是對傳統(tǒng)全球化的否定，但同時也是新的全球化重構(gòu)的開始。面對新的發(fā)展格局，不僅是棉花產(chǎn)業(yè)，包括所有的大宗商品相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，我們的貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)，以及投資的方向，都會發(fā)生重大的調(diào)整，大家要重點關(guān)注。