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7月11日，由商務(wù)部市場(chǎng)建設(shè)司指導(dǎo)、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專委會(huì)組織、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院提供學(xué)術(shù)支持的第16場(chǎng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用在線論壇舉行，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)出席并講話。中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)副總裁、中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李勇昭參加并分享“對(duì)大宗商品供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)問(wèn)題的思考”，商務(wù)部等有關(guān)部委代表、全國(guó)各地供應(yīng)鏈主管部門代表、企業(yè)代表以及院校和研究機(jī)構(gòu)代表共400余人在線參加。論壇由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專委會(huì)主任胡大劍主持。

蔡進(jìn)稱贊李勇昭的分享，對(duì)如何看待大宗商品供應(yīng)鏈、如何創(chuàng)新大宗商品供應(yīng)鏈方面有很深刻的思考；專家點(diǎn)評(píng)也很精彩，他們對(duì)大宗商品供應(yīng)鏈創(chuàng)新和發(fā)展具有前瞻性看法。

蔡進(jìn)認(rèn)為，大宗商品供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覈?guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)痛點(diǎn)，也是重點(diǎn)、難點(diǎn)，還是未來(lái)供應(yīng)鏈創(chuàng)新過(guò)程中間的關(guān)鍵點(diǎn)。大宗商品對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、國(guó)際貿(mào)易、金融穩(wěn)定都非常重要。大宗商品供應(yīng)鏈不僅是市場(chǎng)模式的轉(zhuǎn)換問(wèn)題，也是發(fā)展模式的轉(zhuǎn)換問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)大宗商品供應(yīng)鏈的痛點(diǎn)是大而不強(qiáng)：一是缺乏有效的供應(yīng)鏈發(fā)展模式，生產(chǎn)組織方式相對(duì)落后。二是大宗商品貿(mào)易沒(méi)有形成系統(tǒng)的服務(wù)體系和有效的價(jià)值鏈。三是對(duì)市場(chǎng)資源的把握較弱。

蔡進(jìn)指出，要做好大宗商品的供應(yīng)鏈，首先要進(jìn)行資源整合，在大宗商品資源方面把握主動(dòng)權(quán)；其次，是要有物流資源的保障；第三，要做加工配送，提升服務(wù)水平和能力；第四，要構(gòu)建大宗商品供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全方位全流程的協(xié)同；第五，要運(yùn)用技術(shù)手段規(guī)避利用大宗商品金融屬性開(kāi)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；第六，要以技術(shù)創(chuàng)新支持大宗商品全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和供應(yīng)鏈管理；最后，大宗商品的供應(yīng)鏈發(fā)展應(yīng)上升到國(guó)家層面，通過(guò)政策來(lái)保障和支持。

蔡進(jìn)強(qiáng)調(diào)，大宗商品供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的基本目標(biāo)是安全和效率，在安全的基礎(chǔ)上控制成本，提高效率。大企業(yè)要擔(dān)當(dāng)起創(chuàng)新發(fā)展大宗商品供應(yīng)鏈的重任，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，形成強(qiáng)有力的保障大宗商品安全運(yùn)行的供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)。