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尊敬的各位來(lái)賓，女士們、先生們：

上午好！

今年，是國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟的45周年。國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟是一個(gè)非政治性、非盈利性、獨(dú)立的國(guó)際組織，是政府采購(gòu)、企業(yè)采購(gòu)、物流與供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域最具權(quán)威的國(guó)際組織。1973年，當(dāng)時(shí)國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟和歐洲采購(gòu)聯(lián)盟合并為國(guó)際采購(gòu)與物資管理聯(lián)盟，2007年更名為國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)管理聯(lián)盟（IFPSM）。目前，國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟在全球擁有45個(gè)國(guó)家及地區(qū)的采購(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)員，約有25萬(wàn)名采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員活躍在這個(gè)聯(lián)合體中。我們圍繞共同的愿景——利用全球網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)和推動(dòng)國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的發(fā)展，分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成果，以達(dá)成我們共同的使命和目標(biāo)——通過(guò)加強(qiáng)組織成員間的協(xié)作和聯(lián)動(dòng)，從而使各協(xié)會(huì)能夠更有效、更專(zhuān)業(yè)的為會(huì)員服務(wù)。   

多年來(lái)，國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟為推動(dòng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈的發(fā)展不懈努力，搭建國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟交流平臺(tái)，舉辦會(huì)議論壇，設(shè)立專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的系列獎(jiǎng)項(xiàng)，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和交流等方面，做了一系列卓有成效的重要工作。國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟在管理上分歐洲、美洲、亞洲、非洲四個(gè)大區(qū)，根據(jù)不同的區(qū)域特點(diǎn)組織召開(kāi)各類(lèi)研討會(huì)、論壇等活動(dòng)，促進(jìn)區(qū)域交流與合作。特別是這兩年來(lái)，我們通過(guò)推廣IFPSM核心產(chǎn)品，來(lái)打造IFPSM品牌，重點(diǎn)包括國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟期刊、國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟世界峰會(huì)，持續(xù)擴(kuò)大國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟影響力，并努力為全球采購(gòu)與供應(yīng)領(lǐng)域的從業(yè)者搭建更好的交流平臺(tái)，分享最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果。

各位來(lái)賓：

今天，我們?cè)谶@里舉辦以“采購(gòu)2020：發(fā)現(xiàn)采購(gòu)新職能”為主題的世界峰會(huì)，就是希望與大家圍繞主題更加深入地探討采購(gòu)的發(fā)展變化與未來(lái)趨勢(shì)。

回顧近百年來(lái)全球采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)踐與理論的發(fā)展歷程，我們可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)采購(gòu)管理變化之間的關(guān)系。在不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史階段，存在不同的組織特征和管理模式。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理模式發(fā)展進(jìn)程，我們可以劃分四個(gè)階段來(lái)說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)管理的實(shí)踐進(jìn)程。從20世紀(jì)初延續(xù)到60年代“按庫(kù)生產(chǎn)方式”下的采購(gòu)管理階段，到20世紀(jì)70年代至80年代“按單生產(chǎn)方式”下的采購(gòu)管理階段，再到80年代興起的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式”下的采購(gòu)管理階段，最后演進(jìn)發(fā)展為“供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)方式”下的采購(gòu)管理階段。相應(yīng)地，企業(yè)采購(gòu)管理也呈現(xiàn)出巨大的變化，從簡(jiǎn)單的短期計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暡少?gòu)流程，再轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚬?yīng)鏈視角下的戰(zhàn)略采購(gòu)管理的演變過(guò)程，采購(gòu)從企業(yè)的附屬、執(zhí)行職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略部門(mén)。采購(gòu)也逐步從“采購(gòu)管理”、“供應(yīng)管理”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;供應(yīng)鏈管理”，從僅關(guān)注價(jià)格轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注總成本，進(jìn)而關(guān)注總價(jià)值，上升到企業(yè)乃至行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面。

特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，全球化和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的高速發(fā)展，帶來(lái)了全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式、生產(chǎn)方式、流通方式的巨大變化，企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與運(yùn)作模式也在急劇調(diào)整，實(shí)施新的采購(gòu)戰(zhàn)略和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前，全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈、成本日益上升、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大、技術(shù)不斷創(chuàng)新與應(yīng)用，如何降低采購(gòu)成本，將成本中心逐漸轉(zhuǎn)化為價(jià)值中心，將采購(gòu)從業(yè)務(wù)層面提升到企業(yè)的戰(zhàn)略層面，充分發(fā)揮采購(gòu)的杠桿作用，已成為關(guān)系到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵問(wèn)題。未來(lái)幾年，經(jīng)濟(jì)全球化下采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)的主要表現(xiàn)在以下幾大方面：

一是采購(gòu)從簡(jiǎn)單的線性關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜的網(wǎng)狀供應(yīng)鏈管理。經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)了企業(yè)采購(gòu)從單一的線性關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，全球化、多層次、相互依存的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)逐步形成。一方面，全球跨國(guó)公司兼并和收購(gòu)不斷發(fā)生，通過(guò)兼并和收購(gòu)等方式形成巨頭企業(yè)，不斷整合和配置世界范圍內(nèi)的有限資源。另一方面，專(zhuān)業(yè)化導(dǎo)致外包趨勢(shì)不斷強(qiáng)化。許多大中型公司將注意力集中在核心業(yè)務(wù)上，而將那些非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行整合外包。比如在中國(guó)，以利豐、怡亞通為代表的供應(yīng)鏈服務(wù)公司，就承接了一大批世界500強(qiáng)中的大量外包業(yè)務(wù)。這種供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是在全球范圍內(nèi)的，而不是地方或區(qū)域性的。它關(guān)注于網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)間業(yè)務(wù)，而不是單一的供應(yīng)商鏈條及買(mǎi)賣(mài)雙方之間的同步關(guān)系。由此，采購(gòu)的復(fù)雜度大大加深，對(duì)采購(gòu)的管理要求也發(fā)生了深刻變化。

二是采購(gòu)理念轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”的理念。采購(gòu)理念正在向“供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”的理念轉(zhuǎn)變，以一種更為創(chuàng)新、開(kāi)放、綠色的方式創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。這個(gè)新戰(zhàn)略的核心原則包括：明確原材料和總成本之間的關(guān)系；認(rèn)識(shí)供應(yīng)市場(chǎng)的復(fù)雜性，計(jì)算總支出時(shí)考慮市場(chǎng)變化；創(chuàng)建供應(yīng)商采購(gòu)矩陣，以有效分析市場(chǎng)，明確定位策略，提高采購(gòu)的執(zhí)行力；強(qiáng)調(diào)研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)和社會(huì)責(zé)任的供應(yīng)鏈一體化領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作。

三是采購(gòu)與供應(yīng)鏈朝著數(shù)據(jù)化與智能化方向升級(jí)。預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的進(jìn)一步發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)鏈平臺(tái)的數(shù)字化程度將顯著提升，進(jìn)一步打破行業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)和信息孤島現(xiàn)象，全行業(yè)供應(yīng)鏈“全程透明、可視化”更加普遍。再加上物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的應(yīng)用，智慧供應(yīng)鏈將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，以用戶需求倒逼產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)融合，深刻影響生產(chǎn)、采購(gòu)和流通模式變革，智慧供應(yīng)鏈生態(tài)體系逐步形成。

四是采購(gòu)的職能和角色向?qū)I(yè)化、國(guó)際化發(fā)展。全球范圍內(nèi)對(duì)新的采購(gòu)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)架構(gòu)、技能和技術(shù)的廣泛需求，導(dǎo)致一個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)的新世界出現(xiàn)，也改變了采購(gòu)的職能和角色。采購(gòu)部門(mén)已成為一個(gè)全新的實(shí)體：從最初的單純?yōu)闃I(yè)務(wù)部門(mén)提供服務(wù)和支持，發(fā)展為現(xiàn)在的戰(zhàn)略制定、設(shè)計(jì)和執(zhí)行供應(yīng)鏈管理，重要性不斷得到提升。與此同時(shí)，采購(gòu)也朝著職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化的方向發(fā)展，全球采購(gòu)與供應(yīng)鏈職業(yè)資格互認(rèn)成為一大趨勢(shì)。

可以預(yù)見(jiàn)，隨著時(shí)代的發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步，采購(gòu)的價(jià)值正日益凸顯出來(lái)，未來(lái)具有很大的發(fā)展空間?，F(xiàn)代采購(gòu)作為供應(yīng)鏈中連接社會(huì)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的核心環(huán)節(jié)及關(guān)鍵職能，是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源配置的重要方式。通過(guò)全球采購(gòu)整合全球資源，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，價(jià)值再造，同時(shí)利用信息化手段，提高采購(gòu)效率和透明度，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)的集約化發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，提升全球經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行質(zhì)量和效率，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

各位來(lái)賓:

國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟一直致力于通過(guò)全球網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)和推動(dòng)國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的發(fā)展，本屆峰會(huì)圍繞“采購(gòu)2020”主題，在大家支持和參與下，我們安排了主論壇、分論壇、圓桌等多種交流形式與環(huán)節(jié)，希望大家廣泛交流，深入研討，凝聚共識(shí)，共同推動(dòng)國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)的發(fā)展！

最后，預(yù)祝本屆峰會(huì)取得圓滿成功！