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崔忠付：2016醫(yī)藥供應鏈的現(xiàn)狀與趨勢

發(fā)布時間：2016-11-14 13:35:48 醫(yī)藥物流分會

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11月10日-11日，“2016國際醫(yī)藥供應鏈峰會暨第三屆中國醫(yī)藥物流行業(yè)年會”在海南省海口市隆重召開！中國物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長崔忠付出席峰會并發(fā)表重要講話。

2016年是我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)充滿變革的一年，產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整頻繁，行業(yè)增速進一步放緩。根據(jù)工信部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年1至6月，醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入13635.65億元，同比增長10.14%，其中增長最快的是中藥飲片、醫(yī)療儀器設備及器械；上半年藥品流通直報企業(yè)主營業(yè)務收入6515億元，同比增長12.5%，增幅回落0.3個百分點。

從政策層面，我們看到一系列行業(yè)相關政策的調(diào)整，從影響整個藥品商業(yè)渠道、營銷模式變革的兩票制、營改增，到涉及醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)服務模式、服務水平升級的藥品監(jiān)管政策，乃至疫苗、醫(yī)療器械等醫(yī)藥細分領域，在2016年均有重要的政策出臺。這里我不做更多展開，僅對產(chǎn)業(yè)、政策環(huán)境變化引發(fā)的一些行業(yè)熱點做簡要分析。

首先，我想談談第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展。今年2月，國務院取消從事第三方藥品物流業(yè)務的行政審批，鼓勵擁有完整質(zhì)量體系的大型醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè)向供應鏈各方開放其物流資源，提高醫(yī)藥物流效率，像九州通等大型醫(yī)藥流通企業(yè)，均在積極開展第三方醫(yī)藥物流業(yè)務。同時，這一政策的變化，也意味著專業(yè)的社會化第三方物流企業(yè)進入醫(yī)藥物流領域的窗口期已經(jīng)到來，像順豐這樣擁有著完善網(wǎng)絡的企業(yè)在積極向醫(yī)藥物流領域滲透，并逐步得到行業(yè)認可。根據(jù)分會對北上廣代表性第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的走訪調(diào)研顯示，營業(yè)額平均增長在20%以上，部分企業(yè)醫(yī)藥物流業(yè)務則呈現(xiàn)倍數(shù)增長。

從過去一年第三方醫(yī)藥物流整體的發(fā)展來看，我認為有這樣兩個特點，第一是隨著政策門檻的弱化，醫(yī)藥物流的社會化程度越來越高，雖然社會化物流企業(yè)能夠參與的環(huán)節(jié)主要集中在干線運輸和配送環(huán)節(jié)，但這種變化是可喜的。很多社會化物流企業(yè)也在積極的通過資本運作等方式，將各個區(qū)域的專業(yè)企業(yè)整合起來，完善醫(yī)藥物流的網(wǎng)絡布局。第二個是，第三方物流企業(yè)的專業(yè)度在提高，我們能夠看到社會化物流企業(yè)對醫(yī)藥流通監(jiān)管政策的理解更加深入，對標準的執(zhí)行更加嚴格。同時，對于臨床藥品物流、檢驗中心標本等特殊產(chǎn)品的物流服務能力越來越強，涌現(xiàn)出了很多小而專、小而精的專業(yè)第三方物流企業(yè)。

我想談的第二個問題是醫(yī)療器械物流和SPD，從醫(yī)藥工業(yè)數(shù)據(jù)來看，醫(yī)療器械的增長率已經(jīng)連續(xù)三年超過藥品，這意味著醫(yī)療器械物流的總量在逐年增加。從監(jiān)管層面，藥監(jiān)部門對醫(yī)療器械物流的監(jiān)管越來越嚴格，上半年開展了醫(yī)療器械冷鏈管理監(jiān)督檢查，下半年《醫(yī)療器械冷鏈(運輸、貯存)管理指南》則正式發(fā)布。從市場和企業(yè)運營角度來看，醫(yī)療器械種類繁多，物流要求各不相同，管理極不規(guī)范，特別是診斷試劑等溫度敏感產(chǎn)品，冷鏈基礎薄弱，這是發(fā)展的基本面。在下半年對重點區(qū)域醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的調(diào)研過程中，我們看了市場積極向好的一面，器械生產(chǎn)企業(yè)對流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理越來越重視；器械的經(jīng)營企業(yè)面對兩票制政策以及監(jiān)管法規(guī)，開始布局物流體系、服務體系，而不再將關注點放在單一的產(chǎn)品銷售上，并且，在未來這一套物流、質(zhì)量、服務的體系一定是開放的，服務行業(yè)的。

為什么我要把醫(yī)療器械物流和SPD放在一起來講，在SPD業(yè)務中，耗材的供應鏈服務是難度更高、更具市場前景的。目前業(yè)內(nèi)對SPD的討論很多，也有一些相對成熟的案例，但總體仍處于探索發(fā)展階段，從事這一業(yè)務的主體大多是醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，從服務延伸的角度來開展這一業(yè)務。隨著行業(yè)的摸索，醫(yī)院能否成為推動SPD的主體力量，從提升內(nèi)部效率、外購服務的角度來推動SPD的發(fā)展？行業(yè)里是否會出現(xiàn)專業(yè)從事SPD業(yè)務的第三方服務企業(yè)？這些有待未來去驗證，但我認為這極有可能是未來的一個趨勢。

隨著醫(yī)藥分銷渠道的扁平化、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)間的整合擴張，集團性企業(yè)內(nèi)部的物流網(wǎng)絡布局進一步優(yōu)化，多倉協(xié)同、跨區(qū)域配送在集團性企業(yè)得到實踐。這也是今年的一個熱點，盡管我們看到還有很多政策屏障，但這一定是未來醫(yī)藥供應鏈發(fā)展的一個趨勢。今年，國藥物流在這方面做了很多工作，推動全國多倉多級運營，取得了非常好的效果。

我覺得還有幾個熱點也值得行業(yè)去關注，包括藥品、器械的全程追溯平臺搭建、社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的配送、團體標準建設等等。