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推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 賦能建筑業(yè)供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展

中鐵物貿(mào)集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理  陳金亮

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中鐵物貿(mào)集團(tuán)作為一家從事建筑業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)的央企，如何通過(guò)推動(dòng)企業(yè)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)的物資貿(mào)易型企業(yè)向平臺(tái)化服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，進(jìn)而促進(jìn)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展，做出的一些探索。

中鐵物貿(mào)集團(tuán)是中國(guó)中鐵旗下專業(yè)從事供應(yīng)鏈管理和物資貿(mào)易的企業(yè)集團(tuán)。也是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)、中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)等多家行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位和全國(guó)5A級(jí)供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)。2021年7月，中鐵物貿(mào)集團(tuán)還有幸成為國(guó)家商務(wù)部等八部委確定的首批全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)。去年又被國(guó)家商務(wù)部等確定為現(xiàn)代流通骨干企業(yè)。

多年來(lái)，中鐵物貿(mào)從以中國(guó)中鐵系統(tǒng)內(nèi)部物資集采和供應(yīng)為主，逐步拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍，目前已經(jīng)形成了以供應(yīng)鏈管理與物資集采、物資貿(mào)易與倉(cāng)儲(chǔ)物流、大宗物資交易與電子商務(wù)、供應(yīng)鏈金融、招標(biāo)與物資代理服務(wù)、國(guó)際供應(yīng)鏈與海外業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)服務(wù)、投資業(yè)務(wù)八大板塊為主的經(jīng)營(yíng)格局。中鐵物貿(mào)通過(guò)覆蓋全國(guó)的八大區(qū)域公司、十大專業(yè)機(jī)構(gòu)以及70余家扎根區(qū)域的經(jīng)營(yíng)中心，為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提供供應(yīng)鏈服務(wù)。

中鐵物貿(mào)秉承著“專業(yè)專注、共創(chuàng)共贏”的核心價(jià)值理念，以打造國(guó)際知名建筑業(yè)供應(yīng)鏈集成服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)為奮斗目標(biāo)，通過(guò)新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、分工協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈組織優(yōu)化，初步實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)貿(mào)易型企業(yè)向集成服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷提升，得到了業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可。

下面我主要介紹三個(gè)方面：

一、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景

進(jìn)一步加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是黨和國(guó)家作出的重大戰(zhàn)略部署。在國(guó)家“十四五”規(guī)劃中明確提出，“促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎”。中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》中指出：“建設(shè)數(shù)字中國(guó)是數(shù)字時(shí)代推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要引擎，是構(gòu)筑國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的有力支撐”。國(guó)務(wù)院國(guó)資委也對(duì)央企、國(guó)企在加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈管理方面作出一系列工作安排，要求央國(guó)企在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中發(fā)揮支撐引領(lǐng)作用。

近年來(lái)，建筑業(yè)總產(chǎn)值保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但利潤(rùn)總額和增速多年處于下降趨勢(shì)，2024年上半年，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)5.0%，而建筑業(yè)增加值同比增長(zhǎng)4.8%，增速略低于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增速，行業(yè)整體面臨市場(chǎng)飽和和下行壓力。而同期數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模穩(wěn)步攀升，占GDP比重不斷增加?；趪?guó)家對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的頂層規(guī)劃考慮，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是建筑業(yè)把握新工業(yè)革命機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自我突破、跨越下行周期的核心要素。

大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，近年來(lái)持續(xù)涌入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)口，加速?gòu)男畔⒒~向數(shù)字化發(fā)展階段。但多數(shù)企業(yè)仍被傳統(tǒng)的管理理念和體制機(jī)制所束縛，未形成堅(jiān)定的改革決心、清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和全局規(guī)劃。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是量變引發(fā)質(zhì)變的漫長(zhǎng)過(guò)程，短時(shí)間內(nèi)戰(zhàn)略資源的投入很難帶來(lái)即時(shí)效果或紅利，從而可能動(dòng)搖企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心。在新質(zhì)生產(chǎn)力的推動(dòng)下，依靠技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置以及產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)，使建筑業(yè)供應(yīng)鏈煥發(fā)新的活力，助力建筑產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為關(guān)鍵支撐，以“產(chǎn)品+服務(wù)”的形式，借助數(shù)字化追溯、在線監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程維護(hù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等服務(wù)模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端化躍升；對(duì)海量異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯聚和建模分析，促進(jìn)數(shù)據(jù)要素價(jià)值的充分釋放，推動(dòng)要素資源在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)更高效率、更加精準(zhǔn)的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)；將行業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)能耗數(shù)據(jù)數(shù)字化、透明化、網(wǎng)絡(luò)化，確保從生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、接收到處置整個(gè)鏈條得到有效監(jiān)控管理，提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資源利用效率，賦能產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展。

二、規(guī)劃引領(lǐng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

（一）堅(jiān)持供應(yīng)鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略引領(lǐng)

中鐵物貿(mào)集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)“數(shù)字中鐵、智慧物貿(mào)”戰(zhàn)略，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌，堅(jiān)持“12345”的戰(zhàn)略路徑，即：構(gòu)建一個(gè)生態(tài)，打造上下游企業(yè)共同成長(zhǎng)、價(jià)值共享的供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)；實(shí)施創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙輪驅(qū)動(dòng)；踐行業(yè)務(wù)思維向創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變、集采噸位向市場(chǎng)地位轉(zhuǎn)變、優(yōu)質(zhì)服務(wù)向品牌服務(wù)轉(zhuǎn)變的三個(gè)轉(zhuǎn)變；打造可控化、平臺(tái)化、數(shù)字化和服務(wù)化的四化供應(yīng)鏈生態(tài)；培育產(chǎn)品供給和服務(wù)保障能力、資源整合能力、供應(yīng)鏈協(xié)同管理能力、信息化管理能力和創(chuàng)新能力等五種能力。

（二）突出供應(yīng)鏈創(chuàng)新機(jī)制改革

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提是思想變革、機(jī)制轉(zhuǎn)變，這是科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心供給來(lái)源。思想變革就是在全面推進(jìn)適應(yīng)平臺(tái)化市場(chǎng)化的改革進(jìn)程中，首先要從傳統(tǒng)的物資采購(gòu)管理思維，轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維、平臺(tái)化思維。機(jī)制轉(zhuǎn)變則是以“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、突破創(chuàng)新、統(tǒng)籌規(guī)劃、先立后破”的原則，充分發(fā)揮國(guó)企改革深化提升行動(dòng)對(duì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的激勵(lì)導(dǎo)向作用，通過(guò)外引內(nèi)育的方式和容錯(cuò)試錯(cuò)機(jī)制的建立，激發(fā)人才活力和企業(yè)自主創(chuàng)新、自我升級(jí)的積極性，同時(shí)促進(jìn)新技術(shù)和新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新實(shí)踐。

（三）構(gòu)建供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺(tái)

以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為代表的數(shù)字平臺(tái)企業(yè)，是數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的關(guān)鍵支撐。中鐵物貿(mào)在平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)方面，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，十年前，我們就打造了中國(guó)中鐵的采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)——魯班平臺(tái)，解決了中國(guó)中鐵內(nèi)部采購(gòu)合規(guī)性問(wèn)題，被評(píng)為央企十大平臺(tái)之一。去年5月31日，我們又正式發(fā)布了由中鐵物貿(mào)自主設(shè)計(jì)、自主研發(fā)的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)——集物平臺(tái)。集物平臺(tái)的三大門戶，物貿(mào)在線、集物網(wǎng)和魯班工業(yè)品，覆蓋建筑業(yè)物資供應(yīng)鏈的全鏈條、全模式、全品類，對(duì)供應(yīng)鏈中所涉及的跨企業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域運(yùn)作的貨物流、資金流、票據(jù)流、信息流進(jìn)行整體運(yùn)作管理，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了高效統(tǒng)籌、降本增效、陽(yáng)光采購(gòu)、全鏈路生態(tài)服務(wù)賦能。它的發(fā)布，標(biāo)志著中鐵物貿(mào)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。

（四）鍛造韌性供應(yīng)鏈服務(wù)能力

平臺(tái)型企業(yè)依托平臺(tái)把交易模式拓展為線上，更要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，把更多增值服務(wù)融入到交易模式中，提供綜合性高、且更為柔性的供應(yīng)鏈服務(wù)，從而進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。集物平臺(tái)為用戶提供在線交易、物流追蹤、倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)控、結(jié)算支付、電子合同、供應(yīng)鏈增值、數(shù)據(jù)資訊、SaaS化服務(wù)等為核心的綜合服務(wù)。交易服務(wù)涵蓋終端直采、集物現(xiàn)貨、產(chǎn)能預(yù)訂、商家直營(yíng)四大業(yè)務(wù)模式，可滿足大宗貿(mào)易不同形式的業(yè)務(wù)形態(tài)和客戶的不同需求；物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)引入物流承運(yùn)商，供應(yīng)商、經(jīng)營(yíng)方、物流承運(yùn)商、客戶物流信息實(shí)時(shí)共享，能夠協(xié)同作業(yè)完成各環(huán)節(jié)物流業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)全流程管控，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的自動(dòng)化、智能化，倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，倉(cāng)儲(chǔ)物資實(shí)時(shí)監(jiān)管調(diào)配，整體降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本，形成平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)能；供應(yīng)鏈金融服務(wù)打造平臺(tái)“蓄金池”，以豐富的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品接入銀行、金融機(jī)構(gòu)等多渠道資金，并基于真實(shí)交易數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可提供信用融、訂單融、信用憑證、供應(yīng)鏈票據(jù)等產(chǎn)品，大幅提高資金使用效率和融資速度，持續(xù)提升自身的服務(wù)水平和供應(yīng)鏈韌性保障能力；資訊服務(wù)對(duì)國(guó)家政策及大宗市場(chǎng)行情進(jìn)行信息收集及監(jiān)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控分析，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，定期發(fā)布預(yù)測(cè)行情走勢(shì)分析，為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及采購(gòu)客戶提供輔助參考。

（五）筑牢智慧供應(yīng)鏈數(shù)字基礎(chǔ)

作為數(shù)字化的平臺(tái)型企業(yè)，必須要加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，數(shù)據(jù)資產(chǎn)已成為中鐵物貿(mào)資產(chǎn)的重要組成部分。為全力支撐數(shù)字化采購(gòu)供應(yīng)鏈，中鐵物貿(mào)在筑牢數(shù)字基礎(chǔ)方面作出一系列努力，通過(guò)實(shí)施數(shù)據(jù)中臺(tái)及數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目，打造智能化數(shù)據(jù)服務(wù)中臺(tái)；構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)產(chǎn)品庫(kù)，構(gòu)建覆蓋全面、職能完備的數(shù)據(jù)管理體系，為數(shù)字化專業(yè)運(yùn)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)，使數(shù)據(jù)價(jià)值充分發(fā)揮。

（六）推動(dòng)數(shù)字供應(yīng)鏈專業(yè)運(yùn)營(yíng)

數(shù)據(jù)的力量體現(xiàn)在企業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)控等各方面。通過(guò)知識(shí)圖譜、機(jī)器學(xué)習(xí)和深度算法框架，在數(shù)據(jù)智能匹配、精準(zhǔn)營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)風(fēng)控等方面深度應(yīng)用，構(gòu)建的價(jià)格分析模型，客戶標(biāo)簽體系，客戶評(píng)分模型，供應(yīng)商評(píng)分評(píng)級(jí)模型等多維度數(shù)據(jù)模型，助力經(jīng)營(yíng)管理決策精準(zhǔn)定位，持續(xù)賦能大宗供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。隨著平臺(tái)生態(tài)的成長(zhǎng)，集物平臺(tái)將聚集豐富的行業(yè)知識(shí)與智慧資產(chǎn)，為拓展面向建筑業(yè)的智慧服務(wù)、構(gòu)建建筑行業(yè)大模型夯實(shí)基礎(chǔ)。

（七）引領(lǐng)生態(tài)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展

產(chǎn)業(yè)和平臺(tái)的發(fā)展必須順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展大勢(shì)，中鐵物貿(mào)希望同建筑業(yè)相關(guān)供應(yīng)鏈平臺(tái)集成互聯(lián)，解決平臺(tái)孤島，以數(shù)據(jù)互聯(lián)和戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式將產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上游資源端和下游客戶端串聯(lián)在平臺(tái)之上，以數(shù)字的形式實(shí)現(xiàn)資源集成、市場(chǎng)集成、信息集成以及組織集成，優(yōu)化資源整合和供應(yīng)鏈協(xié)同水平，使信息優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。通過(guò)數(shù)字化供應(yīng)鏈，做強(qiáng)供應(yīng)鏈主要物資長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊物資供應(yīng)多元化短板弱項(xiàng)，增強(qiáng)集成服務(wù)能力，系統(tǒng)提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。借助數(shù)據(jù)中臺(tái)持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，建立規(guī)模優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)間供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)全鏈條數(shù)據(jù)共享和流程可視，通過(guò)集成式的理念有效緩解業(yè)務(wù)脫節(jié)、服務(wù)脫節(jié)、系統(tǒng)脫節(jié)以及信息脫節(jié)等難題。

三、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造提升

（一）挖掘供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造空間

面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)波動(dòng)和政策調(diào)整，中鐵物貿(mào)在扛起中國(guó)中鐵主材供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定主體責(zé)任并穩(wěn)步開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新企業(yè)業(yè)務(wù)模式，增強(qiáng)降本增效能力，從供需匹配優(yōu)化、供需關(guān)系維護(hù)、供應(yīng)服務(wù)提升三大方面提升價(jià)值創(chuàng)造空間。在供需匹配優(yōu)化上，面向客戶的個(gè)性化需求，通過(guò)以需定產(chǎn)模式結(jié)合大數(shù)據(jù)算法，預(yù)測(cè)規(guī)劃供應(yīng)鏈，上下游企業(yè)之間供需匹配概率、效率和質(zhì)量得到有效提升；在供需關(guān)系維護(hù)上，線下建立互利共贏、協(xié)同共生的利益共享聯(lián)合體，線上以數(shù)字形式實(shí)現(xiàn)了資源集成、市場(chǎng)集成、信息集成以及組織集成，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈一體化協(xié)同；在供應(yīng)服務(wù)提升上，深耕垂直行業(yè)，圍繞倉(cāng)儲(chǔ)、配送、金融、資訊等全環(huán)節(jié)打通一站式供應(yīng)鏈服務(wù)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)同更廣泛的市場(chǎng)覆蓋和業(yè)務(wù)拓展。提升價(jià)值創(chuàng)造能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)變革，最終實(shí)現(xiàn)各類產(chǎn)業(yè)要素充分對(duì)接，構(gòu)建更加暢通的供需循環(huán)體系。

（二）實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈多方資源的深度整合

中鐵物貿(mào)堅(jiān)持以用戶需求為中心，有效整合供應(yīng)鏈各方資源，建立公平公正的利益共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的均衡同步發(fā)展，體現(xiàn)核心企業(yè)的引領(lǐng)作用，為客戶提供更好的個(gè)性化服務(wù)。對(duì)于中鐵物貿(mào)自身而言，依托集物平臺(tái)強(qiáng)化規(guī)模集聚效應(yīng)，有力提升了資源渠道話語(yǔ)權(quán)，在終端價(jià)格、信用采購(gòu)、體量?jī)?yōu)惠等方面，不斷筑牢綜合成本優(yōu)勢(shì)。截止2024年9月，集物平臺(tái)注冊(cè)認(rèn)證企業(yè)數(shù)量共計(jì)2701家，其中廠商企業(yè)超過(guò)1500家，采購(gòu)企業(yè)超過(guò)1100家，實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)直連、系統(tǒng)對(duì)接”的上游資源端26家、下游客戶2家、銀行及金融機(jī)構(gòu)12家，實(shí)現(xiàn)各方伙伴的共創(chuàng)共贏。

（三）實(shí)現(xiàn)平臺(tái)服務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造能力增強(qiáng)

集物平臺(tái)在大型建筑業(yè)央企中首創(chuàng)供應(yīng)鏈集成服務(wù)一體化解決方案，通過(guò)整合建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資源配置，建立倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)、信息服務(wù)等服務(wù)生態(tài)，引導(dǎo)資源廠商、終端采購(gòu)商、貿(mào)易商等各角色協(xié)同合作，通過(guò)集物平臺(tái)完善資源渠道建設(shè)，產(chǎn)品種類增長(zhǎng)，提高了源頭直采率。截止2024年9月，集物平臺(tái)累計(jì)交易額突破650億元，其中鋼材超480億元，水泥超60 億元。聚焦客戶需求，打造提升用戶體驗(yàn)的數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)， 2023年，通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)類收入同比提高49.29%。大幅提升平臺(tái)應(yīng)用價(jià)值和服務(wù)供應(yīng)鏈生態(tài)的能力，初步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)貿(mào)易模式向集成服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)融結(jié)合、降本增效是企業(yè)“數(shù)平化”轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)任務(wù)，集物平臺(tái)通過(guò)引入場(chǎng)景化金融產(chǎn)品，為資源用戶提供信用融資、訂單融資、付款代理等方式降低其獲取資金成本。截止2024年9月，場(chǎng)景化金融投放資金累計(jì)超18億元，增強(qiáng)上游企業(yè)開展生產(chǎn)和提升經(jīng)營(yíng)的能力，也增強(qiáng)了與平臺(tái)的粘性，有助于穩(wěn)固雙方合作關(guān)系。

（四）實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈運(yùn)營(yíng)質(zhì)效提升

集物平臺(tái)的上線運(yùn)營(yíng)，將工程建筑產(chǎn)業(yè)鏈中的商品交易、倉(cāng)儲(chǔ)物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全部實(shí)現(xiàn)線上化、數(shù)字化，有效提升全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)的便捷性、靈敏性。針對(duì)建筑工程物料的流轉(zhuǎn)過(guò)程，集物流提供的在線找車、多式聯(lián)運(yùn)等功能，對(duì)傳統(tǒng)物流運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行全方位數(shù)字化賦能，既可以幫助物流企業(yè)快速準(zhǔn)確地錨定客戶，也能夠?yàn)樯嫌卧牧瞎?yīng)商或下游工程建設(shè)單位，提供更優(yōu)的物流選擇方案。集物平臺(tái)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)用于“生產(chǎn)線”，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)流量的轉(zhuǎn)化。引入人工智能、大數(shù)據(jù)輔助分析等數(shù)字技術(shù)手段，用“數(shù)據(jù)說(shuō)話”，極大地提升了供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的效率、效益和質(zhì)量。

以集物平臺(tái)為抓手的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，就是中鐵物貿(mào)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力。集物平臺(tái)，意在“載萬(wàn)物、集大成”，是構(gòu)建在工程建筑領(lǐng)域長(zhǎng)期積累耕耘之上，也與時(shí)俱進(jìn)地把握住了數(shù)字化時(shí)代的新技術(shù)、新方向、新戰(zhàn)略。在未來(lái)的更新迭代中，將努力為全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈持續(xù)創(chuàng)造新的更大價(jià)值。