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蘇寧物流持續(xù)發(fā)力現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)，探索出了頗具代表性的柔性供應(yīng)鏈樣本。作為典型之一，歷時(shí)兩年多，石家莊蘇寧易購(gòu)、河北蘇寧物流、河北中糧可口可樂開展合作，協(xié)同推進(jìn)的基于新零售的電子商務(wù)與快遞協(xié)同供應(yīng)鏈體系建設(shè)項(xiàng)目成功通過驗(yàn)收。

整體改造后，供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)利用率提高了100%，節(jié)約成本上千萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈提質(zhì)降本增效，為上下游企業(yè)提供了強(qiáng)力支撐。

精準(zhǔn)施策打造柔性供應(yīng)鏈，蘇寧物流扮演重要角色

十九大報(bào)告首次明確提出，“在現(xiàn)代供應(yīng)鏈中培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、新動(dòng)能”，迅速在各行各業(yè)中引發(fā)廣泛關(guān)注。2021年政府工作報(bào)告又提出：用改革辦法推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)降低經(jīng)營(yíng)成本。以現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)降本增效，正式進(jìn)入深水區(qū)。

在這一背景下，蘇寧圍繞電商物流行業(yè)的供應(yīng)鏈特征，結(jié)合各種商品的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)并研發(fā)特有的統(tǒng)一供應(yīng)鏈平臺(tái)，并為上下游提供統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化接口。與河北中糧可口可樂的供應(yīng)鏈建設(shè)，由此有了更清晰的模式。

物流是現(xiàn)代零售業(yè)的核心大動(dòng)脈，在整個(gè)鏈條中，蘇寧物流為中糧可口可樂提供智能分倉(cāng)、高效補(bǔ)貨和專業(yè)一體化倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，緊密圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、協(xié)同化、綠色化具體施策，助推現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)。

其以物流標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，建立了標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)貨架、標(biāo)準(zhǔn)車輛、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)流程；以智能化為推手，打造智能云倉(cāng)，提升倉(cāng)庫(kù)數(shù)字化管理能力，進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。

而在物流協(xié)同化方面，通過與上游中糧可口可樂之間進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈數(shù)據(jù)分享，打通三方進(jìn)銷存，對(duì)全鏈每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。

此外，各方意識(shí)到物流綠色化是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為此，供應(yīng)鏈開展了綠色標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，上下游企業(yè)間組成綠色聯(lián)盟組織；采用綠色包裝，構(gòu)建綠色可持續(xù)包裝生態(tài)圈。

提質(zhì)降本增效成果顯著，供應(yīng)鏈協(xié)同上下游三贏

現(xiàn)代供應(yīng)鏈?zhǔn)?/span>“一種更深層次的組織力量”，在上下游的不斷創(chuàng)新融合下，已經(jīng)開始往柔性化、定制化、數(shù)字化、精細(xì)化方向發(fā)展。

蘇寧物流的這次項(xiàng)目建設(shè)，打造出了一套安全高效的全鏈條數(shù)智化解決方案，解決了供應(yīng)鏈當(dāng)中圍繞倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存的上下游協(xié)同難點(diǎn)，給上游企業(yè)提供了更多優(yōu)化的空間。

整條供應(yīng)鏈的支撐力更加敏捷、柔性，可快速反應(yīng)和供給消費(fèi)端的需求。與此同時(shí)，項(xiàng)目的建成也帶來了三方共贏。

智慧訂單、智慧預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，能夠加快平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，從及時(shí)交付率、客戶測(cè)評(píng)滿意率等多個(gè)維度，提升訂單服務(wù)滿意度，提高供應(yīng)鏈重點(diǎn)用戶系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接暢通率。

托盤的標(biāo)準(zhǔn)化以及配套設(shè)施的升級(jí)改造，有效提升了產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同水平，降低訂單配送時(shí)間，同時(shí)讓總體倉(cāng)儲(chǔ)利用率提高了100%。托盤倉(cāng)位式的管理，便于盤點(diǎn)，避免了差異，提高了人效和坪效，節(jié)約了成本。

榜樣的力量，蘇寧物流引領(lǐng)行業(yè)入局供應(yīng)鏈體系建設(shè)

依托于強(qiáng)力布局的倉(cāng)儲(chǔ)資源、廣泛分布的配送網(wǎng)絡(luò)，以及30多年的物流服務(wù)成熟經(jīng)驗(yàn)，蘇寧物流在現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)實(shí)踐中，充分展現(xiàn)了自身的創(chuàng)新能力和示范效應(yīng)。

當(dāng)下產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型迫切，B端企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈物流服務(wù)的需求，越來越多元，蘇寧物流以更全面的供應(yīng)鏈解決方案與服務(wù)產(chǎn)品，為B端企業(yè)創(chuàng)造了更大的價(jià)值。而且，這些服務(wù)的升級(jí)不僅限于快消品領(lǐng)域，對(duì)于家電家居等大件供應(yīng)鏈的優(yōu)化，也走在行業(yè)前列。

比如，在圍繞蘇寧易購(gòu)、奧克斯空調(diào)、AO史密斯等上下游合作伙伴的蘇寧智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中，蘇寧物流積極推動(dòng)供應(yīng)鏈物流各環(huán)節(jié)設(shè)施設(shè)備和信息數(shù)據(jù)的高效對(duì)接及推廣運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了上下游協(xié)同發(fā)展，資源整合，促進(jìn)供應(yīng)鏈發(fā)展提質(zhì)增效。

這些變化不僅停留在河北石家莊，在江蘇徐州、甘肅蘭州等地，更廣泛的供應(yīng)鏈建設(shè)正推動(dòng)著行業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展，形成新的動(dòng)能，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

未來，憑借自身的智慧供應(yīng)鏈集成和服務(wù)能力，蘇寧物流將能為更廣闊的客戶群體、更完整的產(chǎn)業(yè)鏈條提供涵蓋多行業(yè)、多場(chǎng)景、智能化、一體化的供應(yīng)鏈解決方案，助力產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。