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當前，新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，不少外國企業(yè)仍面臨著需求不振、供應(yīng)鏈受阻、資金壓力上升等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)濟寒潮遠未退去。

但是，作為世界經(jīng)濟最重要的增長引擎，中國已經(jīng)實現(xiàn)經(jīng)濟總量和對外貿(mào)易的同步回正。率先復(fù)蘇的中國市場，給大量跨國企業(yè)帶來濃濃暖意。

日前，本報記者采訪了幾家跨國企業(yè)負責(zé)人，聽他們講述疫情下在中國市場發(fā)展的故事。

日本樂購仕：

“32家日本企業(yè)等著上我們直播間”

“到昨天我們做了16場直播，現(xiàn)在還有32家日本企業(yè)等著上我們直播間?！睒焚徥耍↙aox）中國總經(jīng)理傅祿永近日對本報記者聊起今年以來的獨特經(jīng)歷。

因疫情影響，全球零售業(yè)均受到不同程度的挑戰(zhàn)。作為日本最大的綜合商品免稅企業(yè)，樂購仕的經(jīng)營也面臨沖擊。傅祿永透露，疫情發(fā)生后，日本樂購仕門店每月顧客數(shù)量大幅下降。

“您過不來，我們來?！北е@樣的念頭，傅祿永萌生了“跨國直播”的靈感，他試探性地跟日本企業(yè)溝通，一場場直播下來，真的激起了一樁樁跨國生意的“浪花”。

“我們跟許多年銷售額在100億日元左右的日本中型企業(yè)合作，它們有到國外發(fā)展的欲望，卻沒有獨立闖蕩中國市場的實力，樂購仕提供了很好的平臺。”傅祿永說。目前，樂購仕已攜手超1000家日本中小企業(yè)走進中國市場。

而疫情之下能將合作黏合得越來越緊密的，關(guān)鍵還在于中國市場的需求。

疫情發(fā)生后，樂購仕在日本國內(nèi)銷售業(yè)績下降，在中國則是上升狀態(tài)?！胺酪呶镔Y需求加大，網(wǎng)上消費增加，再加上復(fù)工復(fù)產(chǎn)、經(jīng)濟恢復(fù)，大家的消費信心也在提升。”傅祿永認為，這三大因素一起推高了樂購仕在中國的業(yè)績。

在日本，直播電商還是“新詞匯”，一開始很多供應(yīng)商半信半疑。但真實的銷量有足夠的說服力，“到后來他們越來越喜歡，有的已經(jīng)開始簽預(yù)約合同”。16場跨國直播下來，松下電器、東芝、漣泉大江戶、平安津村等日本品牌負責(zé)人都來到了樂購仕的直播間。

看好中國消費升級的趨勢，更看好年輕消費者的未來，樂購仕在中國市場開始了更多嘗試。今年9月底，位于上海綠地全球商品貿(mào)易港的樂購仕日本館重裝升級，打造成以日本動漫IP為主題的日本動漫館，近600種不同類型的手辦亮相館內(nèi)。

“強調(diào)體驗性消費，滿足中國年輕人的消費訴求，這是未來的主打?！备档撚勒f。

有意思的是，在向國內(nèi)引進日本產(chǎn)品的同時，樂購仕也開始反向輸出中國產(chǎn)品和服務(wù)。幾個月前，樂購仕新概念旗艦店落地日本大阪核心商圈，同時也帶去了中國的“網(wǎng)紅”茶飲品牌，贏得了日本年輕人的喜愛。

現(xiàn)在，樂購仕的方向很明確：面向全球消費者大力發(fā)展線上業(yè)務(wù)，進行日本本土零售的轉(zhuǎn)型，重點發(fā)展中國市場的商業(yè)布局。

美國億滋：

“中國業(yè)務(wù)起到了很好的示范作用”

谷物餅干、不添加糖的沖泡飲品、減糖30%巧克力、可循環(huán)紙包裝、首款全黑色口香糖……在第三屆進博會上，零食也秀出許多創(chuàng)新花樣。

這些產(chǎn)品均來自億滋國際。作為一家業(yè)務(wù)遍及150個國家的全球性零食制造商，這家企業(yè)也見證了中國市場的韌性。

疫情發(fā)生后，傳統(tǒng)零售渠道曾受到一定影響，但并沒有妨礙億滋中國取得不錯的業(yè)績?！氨M管面對疫情挑戰(zhàn)，今年億滋大中華區(qū)前三個季度的業(yè)務(wù)依然實現(xiàn)增長，進一步增強了我們對中國市場持續(xù)發(fā)展的信心。”億滋國際董事長兼首席執(zhí)行官馮樸德說。

據(jù)了解，今年以來，億滋大中華區(qū)的增長速度遠遠高于全球水平，業(yè)務(wù)的占比和重要性也不斷提高。例如，今年該公司旗下口香糖品牌炫邁抓住電商業(yè)務(wù)增長的機遇，一舉躍升至天貓超市口香糖品類第一的位置。

在馮樸德看來，疫情期間，億滋大中華區(qū)起到了很好的示范和榜樣作用?！皟|滋大中華區(qū)的表現(xiàn)傳遞了這樣一個信息——疫情可以得到控制，我們?nèi)耘f可以做好生意。我們看到了正常運行的供應(yīng)鏈、正常運行的業(yè)務(wù)以及市場份額創(chuàng)下歷史新高?！?/span>

在這樣一個有活力的大市場，億滋也在不斷嘗試新方法、推出新產(chǎn)品。

“我們密切關(guān)注疫情新常態(tài)下涌現(xiàn)的零食消費新趨勢和新需求?！眱|滋大中華區(qū)總裁范睿思介紹，他們發(fā)現(xiàn)，今年消費者通過電商購物更頻繁，在對食品健康需求保持增長的同時，也越來越關(guān)注產(chǎn)品的高品質(zhì)。

鑒于此，億滋一方面針對電商渠道推出獨有包裝，并通過線上渠道收集用戶反饋，為持續(xù)創(chuàng)新提供方向。據(jù)了解，目前億滋在中國電商渠道的銷售額仍在持續(xù)增長中。另一方面，在進博會現(xiàn)場，精心挑選的展品則體現(xiàn)了健康、分量控制、可持續(xù)原材料供應(yīng)、包裝創(chuàng)新等。

“億滋堅持本土優(yōu)先的策略，建立起了完整的本土化產(chǎn)業(yè)鏈，這讓我們不僅能更貼近本地消費者、快速響應(yīng)新需求，還能無縫銜接億滋全球的資源和優(yōu)勢。我們將持續(xù)參與和投入到中國的發(fā)展中?！瘪T樸德說。

法國迪卡儂：

“充分感受到中國市場的優(yōu)勢”

1月下旬到2月，室內(nèi)健身運動產(chǎn)品成銷售主力，幾乎一到店就賣斷貨；3月最熱單品是蹦床；4月超級品牌日，羽毛球拍10分鐘售罄；5月戶外帳篷銷量同比增長約40%；6月兒童自行車每天被家長顧客“秒殺”；7月競速徒步、戶外露營、有氧健身等13項運動的15款創(chuàng)新產(chǎn)品中國首發(fā)……回顧今年以來迪卡儂在中國市場的運營表現(xiàn)，幾乎是爆品不斷。

“作為在華發(fā)展的法國企業(yè)代表，我們直接面對和服務(wù)中國消費者，對中國市場的復(fù)蘇深有體會。”迪卡儂中國高級副總裁巴學(xué)凱表示。

據(jù)介紹，中國是迪卡儂全球最早實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的市場，3月迪卡儂在中國已恢復(fù)85%產(chǎn)能。同時，中國也是該集團在全球唯一的口罩生產(chǎn)國，一批批口罩從這里發(fā)往以歐洲為主的各國市場，助力全球抗疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

“中國正越來越多地承擔迪卡儂全球技術(shù)孵化的職能，中國市場具有豐富的內(nèi)核、更強的抗風(fēng)險能力，對于我們這些以中國為依托、賦能全球的企業(yè)至關(guān)重要?！卑蛯W(xué)凱說。

在一場全球參與的居家防疫和健身熱潮中，中國體育市場的潛力更是凸顯出來。數(shù)據(jù)顯示，中國體育市場規(guī)模已是萬億級別，運動愛好者人數(shù)也在逐漸遞增，規(guī)模接近5億人?！爸袊w育產(chǎn)業(yè)未來前景非常樂觀?！卑蛯W(xué)凱說，中國的體育愛好者群眾基礎(chǔ)廣泛，隨著市場日益成熟，人們愿意走出家門嘗試更多更新的運動類型，迫切期待看到不同的創(chuàng)新產(chǎn)品。特別是“90后”迅速成長走向社會，他們具有更強的社交意識和專業(yè)健身需求?！拔覀兒苡行判?，體育運動的熱潮將持續(xù)下去?！?/span>

實際上，迪卡儂11月5日在進博會上剛剛?cè)蚴装l(fā)的充氣皮劃艇，“雙十一”當天就已直接售罄，團隊緊急調(diào)來全球配額，以滿足中國的消費需求。

就在不久前，迪卡儂還宣布將在中國投資布局智慧體育物流創(chuàng)新實驗室，進一步加碼迪卡儂在華新零售場景的數(shù)字化應(yīng)用，以中國為創(chuàng)新?lián)c，推動全球體育零售行業(yè)的智慧轉(zhuǎn)型和變革。

“中國將是今年全球唯一實現(xiàn)正增長的主要經(jīng)濟體，開放發(fā)展也呈現(xiàn)多元化格局。我們充分感受到中國高度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、共享要素市場、增進融合發(fā)展的優(yōu)勢。迪卡儂將擴大在華投資，依托中國快速發(fā)展的市場，與行業(yè)同仁合作共贏。”巴學(xué)凱說。