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背靠大樹，面向市場(chǎng)。一直以來，眾多經(jīng)銷商在波瀾起伏的市場(chǎng)中，與中國重汽共呼吸，同命運(yùn)，立下汗馬功勞。事實(shí)證明，中國重汽擁有一支敢打硬仗、戰(zhàn)之必勝的優(yōu)秀經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。無論市場(chǎng)或衰或好，都堅(jiān)定地與企業(yè)站在一起，共克時(shí)艱，共謀發(fā)展，建立了深厚而穩(wěn)固的合作友誼。

然而，總會(huì)有人眼紅企業(yè)發(fā)展帶來的紅利，想利用自身職務(wù)之便，插隊(duì)摘取別人辛苦澆灌出的“成果”。對(duì)此，中國重汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚旭光在“大干三季度，向新中國成立70周年獻(xiàn)禮”動(dòng)員會(huì)上的講話，為這種“不勞而獲”的想法劃上了一條鮮紅的警戒線：“集團(tuán)內(nèi)部干部親屬子女嚴(yán)禁成為中國重汽的經(jīng)銷商，已經(jīng)是的要全部列入黑名單立即退出。”

其實(shí)早在“中國重汽集團(tuán)首屆供應(yīng)商大會(huì)”上，譚旭光就曾對(duì)利用親屬關(guān)系為企業(yè)供貨謀取利益的行為提出了嚴(yán)重警告。如今，領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私的“口”，已經(jīng)從“入口”扎到了“出口”，不正當(dāng)利益輸送之路也逐漸被徹底堵死。

《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及其親屬、子女等經(jīng)商辦企業(yè)早有明確規(guī)定。正所謂“瓜田不納履”“李下不正冠”。親屬子女經(jīng)商各行均可入之，何必身背干部職工、經(jīng)銷伙伴之質(zhì)疑，行此不光彩之舉？說到底，敢于無懼制度，無畏人言，根子上還是逃不出利益輸送的誘惑。

如今，中國重汽營銷網(wǎng)絡(luò)改革的序幕已經(jīng)拉開，“堅(jiān)持嚴(yán)進(jìn)快出，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，強(qiáng)化退出機(jī)制，充實(shí)新生力量”，需要的是精干、高效、秉承“客戶滿意是我們的宗旨”核心價(jià)值觀的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，而不是“附身吸血”的貪婪之人。