發(fā)布時(shí)間:2019-03-26 15:43:27 中國(guó)物流與采購(gòu)網(wǎng)

四個(gè)月兩輪融資,一個(gè)什么公司會(huì)有如此大的魔力?
查貨寶公司于2018年12月份分別由蘇州安平供應(yīng)鏈董事長(zhǎng)廖平,北京誠(chéng)明輝物流董事長(zhǎng)楊廣明,投資數(shù)百萬(wàn)元人民幣,可才過(guò)了短短的四個(gè)月,于2019年3月25日查貨寶更是以近億的估值,由中聯(lián)國(guó)際物流董事長(zhǎng)邱文虎,捷通供應(yīng)鏈董事長(zhǎng)何澤亮,再次投資數(shù)百萬(wàn)。短短的四個(gè)月連續(xù)融資兩次,這到底是一個(gè)什么樣的企業(yè)?竟有如此大的魔力。帶著這樣的好奇,近日物流報(bào)記者專訪了查貨寶CEO曾維文先生。
正文:
全身心得投入到零擔(dān)物流綜合服務(wù)領(lǐng)域,究竟是為了什么?查貨寶的創(chuàng)始人曾維文CEO會(huì)告訴你,在理想的這片土壤上揮灑汗水的暢快感,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的勝過(guò)了一切。
“我們所崇尚的就是在零擔(dān)物流綜合服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域里面不斷地去深挖,做到一米寬一千米深。”曾維文說(shuō)道。這大概也是查貨寶背后所有付出辛勤汗水的同仁們的共同心聲,同樣,這大概也是查貨寶能夠大步前行的原因。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)成功的發(fā)展,必定有其獨(dú)到之處,讓我們一起走進(jìn)查貨寶,一起領(lǐng)略查貨寶的風(fēng)采,一起看看查貨寶是如何在短短的四個(gè)月融資兩次,估值近億、如何在零擔(dān)物流綜合服務(wù)領(lǐng)域深耕細(xì)作,如何深入服務(wù)零擔(dān)物流領(lǐng)域企業(yè)。
1、精準(zhǔn)的時(shí)機(jī)把握,恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型
曾維文CEO在物流業(yè)十幾年,時(shí)刻密切關(guān)注著物流業(yè)的一舉一動(dòng),所以在把握到市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的第一時(shí)間,把原本做的是零擔(dān)貨物追蹤的查貨寶,轉(zhuǎn)型成零擔(dān)物流綜合服務(wù)平臺(tái),以創(chuàng)新型的發(fā)貨交易為切入口,去服務(wù)專線和貨主。
以往,專線物流獲得客戶的方式是通過(guò)傳統(tǒng)落后的餐桌禮儀或親友好友介紹,來(lái)獲取客戶。這無(wú)疑在極大程度上需要專線老板花費(fèi)更多的心血,但卻無(wú)法得到有效的利益回報(bào)。在與曾維文CEO的交流中,他提到:“查貨寶現(xiàn)在做的就是讓這些專線老板通過(guò)更加便捷高效的線上方式來(lái)獲取客戶。查貨寶除了能夠快速的讓貨主知道各專線的即時(shí)優(yōu)惠,還有比較重要的一點(diǎn)就是查貨寶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的方式在未來(lái)可以通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析來(lái)降低合作專線的應(yīng)付成本,這一點(diǎn)可以極大程度上的緩解專線物流的資金壓力,也極大程度上幫助專線企業(yè)的良性發(fā)展。”
2、大氣的前瞻視角,開(kāi)發(fā)APP
消息的實(shí)時(shí)性對(duì)于貨主來(lái)說(shuō)無(wú)疑是非常重要的,而如何去把握實(shí)時(shí)消息卻是一個(gè)難題。具有大氣前瞻視角的曾維文CEO提出:“為什么我們不可以開(kāi)發(fā)這樣一個(gè)APP?讓貨主永遠(yuǎn)能夠得到第一手信息,實(shí)現(xiàn)發(fā)貨利益最大化,這樣既解決了專線的貨源問(wèn)題又能幫助貨主節(jié)約發(fā)貨成本,一舉多贏。”
于是發(fā)啥貨APP應(yīng)運(yùn)而生,這就讓貨主能及時(shí)的在當(dāng)下能消化手上的貨品,以最優(yōu)的價(jià)格承運(yùn)出去,找到專線。而以往的現(xiàn)實(shí)情況,是貨主不得不只能與一個(gè)老的合作商合作,但卻無(wú)法保證貨主所能得到的利益最大,因?yàn)榧幢闶抢系暮献鞴?yīng)商也沒(méi)法知道,什么貨、在什么時(shí)候出現(xiàn)、去哪里,才可以實(shí)現(xiàn)利益最大化。查貨寶公司開(kāi)發(fā)的發(fā)啥貨APP只需要貨主在發(fā)貨前上線逛一下,就能輕松知曉,通過(guò)哪種渠道去消化這一票貨的方向最為合算。這也極大程度上的幫助節(jié)約成本,同時(shí)可以把這一塊下降出來(lái)的利潤(rùn)反饋給到他們上游的工廠,為貨主省錢,在發(fā)貨的過(guò)程中省去一部分成本。
3、安全的支付方式,良好的合作
客戶的資金安全問(wèn)題無(wú)疑是最受關(guān)注的重點(diǎn)之一,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,曾維文CEO早早就想好了辦法:“為了讓客戶的資金有所保障,我們跟位于上海的中國(guó)第四大第三方支付平臺(tái)寶付支付達(dá)成合作”。
曾維文CEO引進(jìn)寶付的作用就類似于淘寶里面的支付寶,貨主的所有款項(xiàng)都是在寶付托管,直到貨主去相應(yīng)的專線物流掃碼付券的時(shí)候才會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的分賬。這樣做的目的就是去解決貨主跟專線之間的資金安全。這極大程度的保障了資金安全,也為所有查貨寶用戶解決后顧之憂。
4、可靠的油量供應(yīng)及叉車供應(yīng),戰(zhàn)略合作找油網(wǎng)和杭叉集團(tuán)
曾維文CEO分享到:“查貨寶已經(jīng)跟位于上海的找油網(wǎng)達(dá)成了戰(zhàn)略合作,并且打通了數(shù)據(jù)接口,找油網(wǎng)是一家創(chuàng)新型能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,致力通過(guò)科技創(chuàng)新優(yōu)化能源產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,通過(guò)大數(shù)據(jù)推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革,目前找油網(wǎng)已經(jīng)跟國(guó)內(nèi)80%加油站取得合作其中包括中石油、中石化、以及一些外資和民營(yíng)加油站。另外查貨寶跟杭叉集團(tuán)同樣也達(dá)成了戰(zhàn)略合作,杭叉集團(tuán)是中國(guó)目前大型的專業(yè)叉車研發(fā)制造集團(tuán),查貨寶與杭叉的戰(zhàn)略合作可以已經(jīng)為查貨寶用戶提高更多多樣性的綜合服務(wù),并且在產(chǎn)品價(jià)格空間及后續(xù)售后上享有特殊的便利性”。
曾維文CEO強(qiáng)調(diào):“在近期查貨寶的用戶就可以通過(guò)發(fā)啥貨APP購(gòu)買到優(yōu)質(zhì)的找油網(wǎng)提供的油料供應(yīng)。查貨寶跟找油網(wǎng)和杭叉集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,緩解了專線物流在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗最大的投入成本,對(duì)專線物流的良性發(fā)展起到了極大的改善。”
5、根植在零擔(dān)物流,深挖的匠心
曾維文CEO說(shuō):“我們要在未來(lái)三到五年深挖零擔(dān)物流服務(wù)領(lǐng)域,做精做細(xì),我們所崇尚的就是在零擔(dān)物流服務(wù)領(lǐng)域里面不斷地去深挖,查貨寶要做到一米寬,但有一千米深”。
查貨寶一直以來(lái)致力于深挖零擔(dān)物流領(lǐng)域,并且有深挖的決心和毅力,查貨寶計(jì)劃在未來(lái)三年到五年中,深根在零擔(dān)物流的領(lǐng)域里面,不斷去為專線跟貨主去產(chǎn)生一個(gè)閉環(huán)的生態(tài)鏈。
查貨寶所做的這些,就是為了給這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一些比較中立的、公平的線上獲客通道。曾維文CEO則表示希望通過(guò)不斷優(yōu)化和迭代管理團(tuán)隊(duì),以及多方面的戰(zhàn)略合作,去為貨主實(shí)現(xiàn)整個(gè)應(yīng)付成本的下降。以最低最合理的價(jià)格,實(shí)現(xiàn)利益的最大化。從廣義上講就是為整個(gè)國(guó)內(nèi)的物流行業(yè)降本增效。
除此以外,曾維文CEO表示:“希望通過(guò)查貨寶的不斷努力,市場(chǎng)份額的不斷提高,能夠?qū)崿F(xiàn)貨主跟專線之間發(fā)貨交易的標(biāo)準(zhǔn)化,從而降低雙方的成本,將利潤(rùn)最大化。”
曾維文CEO說(shuō):“查貨寶就是要做零擔(dān)物流領(lǐng)域的美團(tuán)點(diǎn)評(píng),服務(wù)于貨主和專線,查貨寶要力爭(zhēng)一年十城,兩年三十城,三年百城的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)”。
查貨寶正朝著自己期望的模樣大步前行著,在零擔(dān)物流綜合服務(wù)領(lǐng)域披荊斬棘,沐浴著陽(yáng)光,勇敢的前行著。
在不久的將來(lái),讓我們拭目以待...
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