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12月6日下午，由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)指導(dǎo)，中國(guó)物流與采購(gòu)網(wǎng)主辦的2018中國(guó)快消品物流高峰論壇在福建廈門(mén)召開(kāi)。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)崔忠付出席會(huì)議并致辭。來(lái)自京東物流、蘇寧物流、百世集團(tuán)、湯氏供應(yīng)鏈、搜貨網(wǎng)等企業(yè)的150多位嘉賓參加了本次會(huì)議。論壇以“智消費(fèi)·鏈物流”為主題，共同探討快速變化下的快消品零售模式如何通過(guò)與數(shù)字化物流有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)全新技術(shù)賦能快消品物流企業(yè)，促進(jìn)快消品物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)崔忠付

崔忠付在致辭中指出，2017年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值82.7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)6.9%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額36.6萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10.2%。2017年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額占GDP比重為44.28%，為全國(guó)GDP做出了較大貢獻(xiàn)?？v觀2013-2017年間社會(huì)消費(fèi)品零售總額占GDP比重情況，連續(xù)五年比重都在40%以上。未來(lái)快消品的銷(xiāo)售與物流將會(huì)線上線下相結(jié)合，密不可分，無(wú)縫銜接。消費(fèi)場(chǎng)景將變得“無(wú)處不在”“無(wú)時(shí)不有”,消費(fèi)者可以獲得“所想即所得” 的極致體驗(yàn),而這一切最終需要通過(guò)物流來(lái)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。未來(lái)快消品物流將以客戶為中心,通過(guò)短鏈、智慧、共生,無(wú)縫連接產(chǎn)業(yè)端和消費(fèi)端,帶來(lái)“快”、“精”、“喜”的極致服務(wù)。

浙江湯氏供應(yīng)鏈管理有限公司總裁湯魯飛

浙江湯氏供應(yīng)鏈管理有限公司總裁湯魯飛以《快消品專屬化物流供應(yīng)鏈解決方案》為主題展開(kāi)講述湯氏的專屬化物流經(jīng)驗(yàn)。據(jù)湯魯飛講述，湯氏物流專注于快消品物流領(lǐng)域已有23年之久，為客戶提供“干，倉(cāng)，配，系統(tǒng)”一體化的物流供應(yīng)鏈解決方案，具備相當(dāng)成熟的快消品物流經(jīng)驗(yàn)。湯氏物流根據(jù)快消品品類特性，創(chuàng)造性地為客戶打造了專屬化車(chē)廂、專屬化叉車(chē)、專屬化托盤(pán)等，有效地提升了裝卸效率。此外，湯氏物流運(yùn)用TSC系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)精細(xì)化高效管理能力、全流程數(shù)據(jù)打通、智能可視化監(jiān)管，最大化提升了運(yùn)輸效率和客戶體驗(yàn)。

京東物流價(jià)值供應(yīng)鏈總經(jīng)理?xiàng)詈７?/span>

京東物流價(jià)值供應(yīng)鏈總經(jīng)理?xiàng)詈７逡浴毒〇|物流的價(jià)值供應(yīng)鏈如何為快消品行業(yè)助力》為主題，從數(shù)字供應(yīng)鏈創(chuàng)新、智慧化供應(yīng)鏈管理、無(wú)人化技術(shù)和快消品行業(yè)供應(yīng)鏈管理特點(diǎn)等方面為我們帶來(lái)了精彩分享。楊海峰提到，隨著消費(fèi)者的年輕化、個(gè)性化，他們會(huì)更加追求參與感與體驗(yàn)感，更加重視服務(wù)質(zhì)量，所以快消品行業(yè)無(wú)法再像以前一樣只生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，物流也必將會(huì)圍繞“短鏈、智慧、共生”的主旋律向前發(fā)展。與此同時(shí)，物流企業(yè)必須要具備的能力就是智慧供應(yīng)鏈能力，包括商品布局、智能存儲(chǔ)、揀貨路徑優(yōu)化、耗材推薦、全網(wǎng)路由規(guī)劃、車(chē)輛路徑優(yōu)化、智能路區(qū)規(guī)劃、配送路徑優(yōu)化等多個(gè)方面。

百世集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理洪一瑋

百世集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理洪一瑋以《數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)零售供應(yīng)鏈優(yōu)化》為主題，從新零售供應(yīng)鏈面對(duì)的挑戰(zhàn)以及如何通過(guò)科技手段來(lái)迎接挑戰(zhàn)的角度出發(fā)，為參會(huì)嘉賓帶來(lái)了一場(chǎng)干貨滿滿的行業(yè)痛點(diǎn)解決方案分享。洪一瑋提到，預(yù)測(cè)、庫(kù)存、配送成本是零售供應(yīng)鏈目前面臨的主要痛點(diǎn)，相應(yīng)的智能化系統(tǒng)則是最佳解決方案。庫(kù)存是每一個(gè)快消品企業(yè)的命脈，庫(kù)存管理一旦出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成致命打擊。如何才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)庫(kù)存管理？有三個(gè)問(wèn)題我們必須要注意：備貨多少才能滿足響應(yīng)？足量備貨是否備得起？在哪備貨才是最合適的？如何才能實(shí)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，答案只有一個(gè)：智能化算法。通過(guò)前期大量數(shù)據(jù)沉淀，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)需求、計(jì)算安全庫(kù)存、計(jì)算補(bǔ)貨數(shù)量，最終達(dá)到科學(xué)化庫(kù)存管理的目的。

深圳華力士物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司副總裁朱文岳

深圳華力士物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司副總裁朱文岳以《智能物流連接未來(lái)》為主題，從工業(yè)4.0的迭代升級(jí)、智能化物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的連接及如何降本增效等幾個(gè)維度為與會(huì)嘉賓闡述了在如今時(shí)代大變革的背景下，物流智能化對(duì)企業(yè)的重要性。但并不是所有物流企業(yè)都有能力培育自己的智慧化平臺(tái)，所以就需要智慧化平臺(tái)為其賦能。據(jù)朱文岳介紹，華力士打造的平臺(tái)——搜貨網(wǎng)，在充分了解物流行業(yè)痛點(diǎn)之后，針對(duì)性開(kāi)發(fā)出如：智能價(jià)格管理、智能定位跟蹤、智能電子簽單、智能批量支付、油卡采集、物流金融、汽車(chē)商城等功能，憑借其強(qiáng)大的數(shù)字化能力為物流企業(yè)賦能，幫助物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)效率，降低企業(yè)成本。

云倉(cāng)配聯(lián)合創(chuàng)始人&CMO付馳峰

云倉(cāng)配聯(lián)合創(chuàng)始人&CMO付馳峰以《智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)重構(gòu)極致短鏈》為主題，從如何解決傳統(tǒng)多級(jí)分銷(xiāo)體系痛點(diǎn)的角度出發(fā)，為參會(huì)者詳盡講述了云倉(cāng)配在構(gòu)建全國(guó)性、多層次倉(cāng)配平臺(tái)過(guò)程的中一些經(jīng)驗(yàn)。付馳峰表示，隨著新零售模式的不斷發(fā)展，原來(lái)的傳統(tǒng)多級(jí)分銷(xiāo)模式已經(jīng)逐步走向深度分銷(xiāo)，力求實(shí)現(xiàn)去中間化，直達(dá)終端客戶的目標(biāo)。便利店成為當(dāng)下資本的風(fēng)口，眾多物流企業(yè)紛紛爭(zhēng)奪線下的流量入口，這一趨勢(shì)也必將帶來(lái)終端配送的巨大變革。而云倉(cāng)配在這一大環(huán)境下要做的事情就是為企業(yè)進(jìn)行可視化系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析、金融支持等多方面的賦能，使商流、物流、信息流、資金流在同一平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)協(xié)同共生。

瀘州老窖集團(tuán)有限責(zé)任公司供應(yīng)鏈管理中心總經(jīng)理助理錢(qián)志偉

瀘州老窖集團(tuán)有限責(zé)任公司供應(yīng)鏈管理中心總經(jīng)理助理錢(qián)志偉以《瀘州老窖的供應(yīng)鏈管理》為主題，為物流企業(yè)家介紹了貨主的供應(yīng)鏈管理體系。與物流企業(yè)不同，貨主的供應(yīng)鏈體系主要關(guān)注兩個(gè)方面：生產(chǎn)管理與庫(kù)存管理。生產(chǎn)管理主要包括生產(chǎn)訂單信息、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)進(jìn)度、車(chē)間狀態(tài)等信息管理，庫(kù)存管理則包括倉(cāng)庫(kù)的所有任務(wù)的進(jìn)行狀態(tài)，如入庫(kù)單執(zhí)行狀態(tài)、出庫(kù)單執(zhí)行狀態(tài)、庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存率等信息管理。錢(qián)志偉還提到，在未來(lái)的供應(yīng)鏈建設(shè)中，瀘州老窖將加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同和整合，提升供應(yīng)鏈效率；建立統(tǒng)籌供應(yīng)鏈管理組織，主動(dòng)平衡需求端和供給端計(jì)劃，滿足客戶需求；建立供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺(tái)，收集更多的消費(fèi)者數(shù)據(jù)。

騰訊企業(yè)微信產(chǎn)品部行業(yè)總監(jiān)秦和平

騰訊企業(yè)微信產(chǎn)品部行業(yè)總監(jiān)秦和平以《企業(yè)微信助力物流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》為題，為與會(huì)嘉賓分享了騰訊服務(wù)于企業(yè)端，提升企業(yè)內(nèi)部管理效率的一款戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品——企業(yè)微信。據(jù)秦和平介紹，騰訊在今年10月進(jìn)行的第三次組織機(jī)構(gòu)變革，將整個(gè)集團(tuán)重新分為六大事業(yè)群，我們從中可以看出騰訊發(fā)力To B，轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的決心。而企業(yè)微信把社會(huì)化的能力和工具與企業(yè)的場(chǎng)景和訴求進(jìn)行連接，在企業(yè)微信這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行有效的融合，成為騰訊ToB戰(zhàn)略中非常重要的一環(huán)。

上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司總裁助理陳銳

上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司總裁助理陳銳以《進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称返墓?yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與安全管理：鄭明的實(shí)踐與體會(huì)》為主題與參會(huì)嘉賓進(jìn)行了分享。陳銳提到，中國(guó)冷凍食品行業(yè)目前的境況十分令人堪憂，市場(chǎng)中的食品安全問(wèn)題很難得到妥善解決。鄭明作為國(guó)內(nèi)知名的冷鏈物流企業(yè)，通過(guò)大力投資興建冷庫(kù)，目前在全國(guó)已經(jīng)興建了超過(guò)100萬(wàn)平方米的冷庫(kù)設(shè)備，為提升冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)冷凍食品安全做出了巨大貢獻(xiàn)。

最后，在嘉賓熱烈的掌聲中，2018中國(guó)快消品物流高峰論壇緩緩落下帷幕。這是中物聯(lián)第一次召開(kāi)快消品物流領(lǐng)域的論壇，與會(huì)代表紛紛表示：收獲很大，會(huì)議開(kāi)得很成功，希望中物聯(lián)以后繼續(xù)搭建相關(guān)平臺(tái)，共同促進(jìn)快消品物流的健康、快速發(fā)展。