發(fā)布時間:2018-06-07 09:50:55 中國商務新聞網(wǎng)

“服務類”產(chǎn)品正成為農(nóng)村電商發(fā)展需求的一大新亮點。電子商務研究中心發(fā)布的《2017年度中國農(nóng)村電商發(fā)展報告》顯示,2017年,農(nóng)村電商實物類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額7826.6億元,同比增長35.1%,占零售總額的62.9%。與此同時,服務類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額4622.2億元,同比增長46.6%,占總零售額的37.1%,表現(xiàn)亮眼。
電子商務研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部助理分析師呂昊澤表示,服務類產(chǎn)品的迅速增長,一方面顯示出消費升級的浪潮正席卷至農(nóng)村地區(qū),另一方面也反映出農(nóng)村地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)電商體系建設(shè)和人群的收入都較以往得到了提升。最明顯的是,隨著收入水平提升,農(nóng)村消費群體外出游玩的頻率增長很快,使用線上旅游定制服務也愈發(fā)頻繁。
農(nóng)村電商發(fā)展的第二大亮點是,生鮮農(nóng)產(chǎn)品的滯銷問題得到極大緩解。報告顯示,2017年,生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達到1391.3億人民幣,同比增長59.7%,與2013年的126.7億元相比,增長超過10倍。
目前生鮮類產(chǎn)品依舊是農(nóng)村地區(qū)主要輸出品類,主要是水果、蔬菜、肉類、禽類等。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品“上行”流程效率低,缺乏物流渠道的地區(qū)嚴重受限,而生鮮電商的出現(xiàn)在一定程度上緩解了農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題。
電子商務研究中心主任曹磊表示,生鮮類為主的農(nóng)產(chǎn)品自身存在的最大問題就是產(chǎn)品標準化困難,因此需要在產(chǎn)品生產(chǎn)流程中下功夫,提高產(chǎn)品的安全性和質(zhì)量的一致性。目前已有電商平臺在推進農(nóng)產(chǎn)品標準化路線上做出努力,例如社交電商平臺云集于2017年發(fā)起“百縣千品”項目,計劃3年培育孵化100個地理標志農(nóng)產(chǎn)品品牌,以挖掘尚未被大眾所熟知的優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品。
農(nóng)村電商發(fā)展的第三大亮點是大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易“風生水起”。報告顯示,2017年我國各類大宗商品電子交易市場達到1969家,其中農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場有585家,占比29.7%,包括農(nóng)產(chǎn)品類市場417家、林產(chǎn)品類市場(含木材、紙漿等)59家、畜牧禽類市場(含肉類、禽蛋、草業(yè)等)45家、酒類產(chǎn)品市場39家、漁產(chǎn)品類市場25家。
并且,大宗農(nóng)產(chǎn)品電商交易量在不斷增長,一方面,平臺客單價高、量大,物流成本較好控制等優(yōu)勢不斷顯現(xiàn),產(chǎn)品可依托線上電商大范圍拓展銷售渠道。另一方面,在B2C生鮮電商越來越不好做的環(huán)境下,一些企業(yè)也選擇轉(zhuǎn)型做B2B。
農(nóng)村電商的第四大亮點就是社交電商的“誕生”。曹磊指出,“農(nóng)產(chǎn)品上行”是“世界級難題”,也是目前農(nóng)村電商競爭的著力點。而以云集、拼多多為首的社交電商平臺,以其獨特的社交模式、平臺賦能服務、低廉的獲客成本,為農(nóng)產(chǎn)品上行和今后農(nóng)村電商發(fā)展提供了新的解決方案。
曹磊認為,電商平臺通過對種植、倉儲、物流、銷售和大數(shù)據(jù)反哺的全流程進行整合,讓農(nóng)產(chǎn)品有了更高的供應標準和品質(zhì),既提高了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、讓農(nóng)民得到實惠,也讓城市消費者能吃到新鮮、安全、放心的農(nóng)產(chǎn)品。
“而發(fā)力移動端平臺的電商,尤其是云集、拼多多等社交電商,更有效地將農(nóng)村優(yōu)質(zhì)生鮮產(chǎn)品資源整合集中。例如,2017年云集就創(chuàng)造了40秒搶光安徽界首25000斤滯銷土豆的亮眼戰(zhàn)績。”曹磊舉例說,社交電商“獨角獸”中,云集打造的是農(nóng)產(chǎn)品快速上行+品牌化、標準化升級的電商扶貧新模式,挖掘優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品資源,并為入駐商家賦能提供從選品、物流、客服、營銷、IT 支持、培訓等全套后端服務。
另一社交電商“獨角獸”拼多多則主打“C2B”+“預售制”模式,通過“以銷定采”,也就是預售制,提前聚起海量訂單,再把大單快速分解成大量小單,直接與眾多農(nóng)戶對接。優(yōu)先包銷貧困戶家中農(nóng)貨,實現(xiàn)在田間地頭“邊采摘、邊銷售”。
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