發(fā)布時間:2015-12-29 09:14:12 南方都市報

“蛇口變黑馬,擠進自貿(mào)區(qū)!這是要火的節(jié)奏嗎?”前,即2014年12月26日,國務(wù)院決定設(shè)立廣東、天津、福建3個自貿(mào)試驗區(qū),并擴展上海自貿(mào)區(qū)的范圍。深圳蛇口“意外”闖入,被外界認為是自貿(mào)區(qū)最大的黑馬。
蛇口,一個曾經(jīng)和“深圳”齊名的地方,打響了中國改革開放的第一槍,喊出過“時間就是金錢、效率就是生命”等令時代震動的口號,孵化出了平安集團、招商銀行等著名企業(yè),在全國率先推行的工程招投標、干部人事制度、勞動用工制度、勞動分配制度、城市居民住房制度、社會保障制度等多項制度性改革,為蛇口贏得“改革試管”的稱號。可以說,“蛇口精神”,是深圳改革開放的旗幟和象征。但隨著特區(qū)和更多經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的崛起,蛇口一度沉寂了下來。
如今,廣東自貿(mào)區(qū)獲批一周年?;赝^去的一年,蛇口和其他區(qū)域相比,它到底是不是一匹“爆冷門”的黑馬?蛇口與唇齒相依的前海共同加入自貿(mào)區(qū),到底意味著什么?
蛇口原本就是以招商局集團以企業(yè)的名義單獨開發(fā)的工業(yè)區(qū)。蛇口加入后,使得前海蛇口自貿(mào)片區(qū)成為全國唯一一個由地方政府與央企共同推進建設(shè)的自貿(mào)片區(qū),將率先構(gòu)建“政府職能+前海法定機構(gòu)+蛇口企業(yè)機構(gòu)+咨委會社會機構(gòu)”的市場化運行管理機制。
作為中國改革開放的先行者,招商局建設(shè)了中國第一個外向型工業(yè)園區(qū)———蛇口工業(yè)區(qū)。經(jīng)過30多年的發(fā)展,蛇口工業(yè)區(qū)已成為中國改革開放的典范,積累了豐富的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)和服務(wù)經(jīng)驗。“中白工業(yè)園”,正是“蛇口工業(yè)區(qū)”的成功經(jīng)驗在“一帶一路”上的復(fù)制。
“送別000024迎接001979”
上周四(12月17日),招商局地產(chǎn)控股股份有限公司發(fā)布了公司新管理層的任命,并提出三大核心業(yè)務(wù)。
有評論認為,從此次人事安排來看,由原招商地產(chǎn)和招商蛇口整合而成的新招商蛇口以去地產(chǎn)化謀變和轉(zhuǎn)型的決心凸顯。
在此之前,蛇口工業(yè)區(qū)的開發(fā)運營者是原招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司。它與招商地產(chǎn)同屬招商局集團旗下的一級子公司。招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司還是招商地產(chǎn)的控股股東。今年4月起,上市公司“招商地產(chǎn)”(000024)發(fā)起了一場被評論為“史無前例的重組”。6月23日,原招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司整體改制成為招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司(下簡稱“招商蛇口控股”);9月18日招商地產(chǎn)發(fā)布重大資產(chǎn)重組的公告,稱大股東“招商局蛇口控股”擬吸收合并招商地產(chǎn),整合后“招商地產(chǎn)”將被注銷,“招商局蛇口”計劃于今年12月在深交所申請整體上市,簡稱“招商蛇口”。
2015年12月7日15:13,招商地產(chǎn)董秘劉寧在朋友圈發(fā)出一條微信:“無限感慨,萬分難舍!送別000024,迎接001979.”
“招商蛇口”,證券代碼為“001979”,一個特別具有改革開放象征意味的代碼。“招商蛇口”或想以此說明不忘初心吧。
蛇口,作為廣東自貿(mào)區(qū)中唯一一個成熟區(qū),開發(fā)開放已有30多年的歷史,2009年蛇口就提出了“再造新蛇口”的口號,在中國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的大背景下進行產(chǎn)業(yè)升級,重新定義蛇口,改變工業(yè)區(qū)的形象。
如今,蛇口納入自貿(mào)區(qū)后,再次給自己提出新的目標,想從一個以出口為主、發(fā)展外向型經(jīng)濟的老工業(yè)區(qū)逐漸轉(zhuǎn)型,并以“產(chǎn)城融合”為發(fā)展目標,打造網(wǎng)絡(luò)信息、科技服務(wù)、文化創(chuàng)意3大產(chǎn)業(yè),并且還將利用港口、物流的優(yōu)勢,建設(shè)國際性樞紐港,發(fā)展郵輪產(chǎn)業(yè),在“一帶一路”上發(fā)揮更大作用。
而新招商蛇口以“自貿(mào)區(qū)整體上市”,就是謀求突變的一大信號。而新的招商蛇口,亦把自己重新定位為“中國城市綜合開發(fā)和運營服務(wù)商”,做到園區(qū)開發(fā)與運營、社區(qū)開發(fā)與運營、郵輪產(chǎn)業(yè)建設(shè)與運營三大業(yè)務(wù)并舉。
有評論也認為,未來的招商蛇口已不是傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)公司了。招商局蛇口和招商地產(chǎn)合并重組,有自身發(fā)展的需求,但更多的是國家戰(zhàn)略的需要。這家老牌央企,它的命運與國家的經(jīng)濟命脈、政治局勢緊密相連。
據(jù)悉,園區(qū)開發(fā)與運營正是原招商局蛇口工業(yè)區(qū)公司的強項,偏向產(chǎn)業(yè)開發(fā),而社區(qū)開發(fā)與運營主要偏向住宅、商業(yè),作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)的配套,則是以往招商地產(chǎn)的強項。
即將掛牌的招商蛇口幾乎集中了招商局集團在地產(chǎn)板塊的所有優(yōu)質(zhì)資源,特別是深圳前海蛇口自貿(mào)片區(qū)大量優(yōu)質(zhì)土地資源。
此次合并之后,招商蛇口合計在手的土儲規(guī)模將會超過2800萬平方米,土地資源評估價值8900億元,市值也將達到兩千億左右的規(guī)模。并且,新招商蛇口的組建,也為前海蛇口自貿(mào)片區(qū)整體公司化運營作了鋪墊,同時也能夠讓蛇口更好地發(fā)揮“一帶一路”的橋頭堡作用。
而“招商蛇口”以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的城市開發(fā)與規(guī)劃模式,將擺脫傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)、城市開發(fā)模式,這在蛇口區(qū)塊乃至前海擁有巨大空間。
探索公司化模式 開發(fā)運營自貿(mào)區(qū)
除了有自身求變的內(nèi)在需求外,國家對自貿(mào)區(qū)的主要任務(wù)就是要“以制度創(chuàng)新為核心”。蛇口自然不例外。而且,還由于它的加盟,讓前海蛇口片區(qū)得以在全國率先探索以市場化手段開發(fā)運營自貿(mào)區(qū)。
據(jù)悉,前海在體制機制的創(chuàng)新探索方面,一直走在全國前列。2011年前海管理局成立,標志著前海深港合作區(qū)在全國率先探索法定機構(gòu)區(qū)域治理模式。但從目前來看,前海的法定機構(gòu)治理模式也并未成熟。有前海內(nèi)部人士表示,成立5年來,前海管理局法定機構(gòu)治理模式還在摸索探討中,運行機制沒有體現(xiàn)市場化、法治化的特點,實際還是按照政府機關(guān)運作模式;機關(guān)與局屬公司運作機制不明確,局屬公司定位模糊。前海管理局與市部門的關(guān)系、與派駐單位的關(guān)系需要理順,工作協(xié)作機制尚待完善。
面對這些問題,早在今年8月召開的廣東自貿(mào)區(qū)前海蛇口片區(qū)第二次領(lǐng)導(dǎo)小組會上,深圳市委書記馬興瑞就提出建立前海蛇口自貿(mào)區(qū)管理運營公司的想法,突破傳統(tǒng)的政府管理模式,用公司制來運作自貿(mào)區(qū)。
蛇口原本就是招商局集團以企業(yè)的名義單獨開發(fā)的工業(yè)區(qū),蛇口的加入,使得前海蛇口自貿(mào)片區(qū)成為全國唯一一個由地方政府與央企共同推進建設(shè)的自貿(mào)片區(qū),率先構(gòu)建“政府職能+前海法定機構(gòu)+蛇口企業(yè)機構(gòu)+咨委會社會機構(gòu)”的市場化運行管理機制。
前海管理局表示,正在與招商局集團研究合作成立前海蛇口自貿(mào)區(qū)有限責任公司,目前已形成《前海管理局聯(lián)合招商局集團組建合資公司推動引領(lǐng)前海蛇口自貿(mào)區(qū)管理體制機制創(chuàng)新方案》,探索符合國際慣例的“小政府、大企業(yè)”市場化運營自貿(mào)區(qū)的新路子。
招商局內(nèi)部某高管認為,聯(lián)合成立一個公司來開發(fā)自貿(mào)區(qū),是前海蛇口片區(qū)制度創(chuàng)新的最大亮點,將自貿(mào)區(qū)內(nèi)的樓盤、土地打包作價進入公司資產(chǎn),由公司來進行開發(fā),將改變以往由政府部門進行土地招拍掛的方式,有利于政府告別土地財政。公司今后也很有可能上市。
深圳市委常委、前海蛇口自貿(mào)片區(qū)管委會主任田夫也對蛇口加入自貿(mào)區(qū)進行的體制機制創(chuàng)新寄予厚望。他表示,國際上的自貿(mào)區(qū)很多都是企業(yè)化運作,希望前海蛇口能夠率先形成制度經(jīng)驗,在央企與地方政府合作開展自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)方面,走出一條不同的道路,爭取成為區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)的新模式。
“一帶一路”上的改革開路先鋒
同樣在上周四,即合并吸收招商地產(chǎn)完成整體上市的前夜,“招商蛇口”管理層主要成員浮出水面,原招商局物流集團有限公司總經(jīng)理許永軍為公司總經(jīng)理,從招商局系統(tǒng)內(nèi)“平調(diào)”,入主領(lǐng)導(dǎo)“招商蛇口”這家市值近2000億的A股上市公司。
招商局相關(guān)人士表示,許永軍作為招商物流的原掌門人,此前在白俄羅斯操作“中(國)白(俄羅斯)工業(yè)園”項目非常成功,這是其被提拔的重要因素。而這一項目,今年5月12日,受到了當時出訪白俄羅斯的國家主席習近平的考察。
說到這個中白工業(yè)園,繞不開當年蛇口的產(chǎn)業(yè)建設(shè)模式。
作為中國改革開放的先行者,招商局建設(shè)了中國第一個外向型工業(yè)園區(qū)———蛇口工業(yè)區(qū)。經(jīng)過30多年的發(fā)展,蛇口工業(yè)區(qū)已成為中國改革開放的典范,積累了豐富的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)和服務(wù)經(jīng)驗。“中白工業(yè)園”正是“蛇口工業(yè)區(qū)”成功經(jīng)驗的復(fù)制,成為“一帶一路”區(qū)港聯(lián)動的典范。招商局還投資約5億美元,在中白工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)1平方公里的綜合物流園項目———中白商貿(mào)物流園,為入園企業(yè)和白俄羅斯各類企業(yè)提供一站式供應(yīng)鏈物流服務(wù)。
這次“招商蛇口”的人事變動背后,在業(yè)內(nèi)人士看來,恰巧反映出“招商蛇口”的“去地產(chǎn)化”轉(zhuǎn)型,和在“一帶一路”上想發(fā)揮更大作用的雄心。
自貿(mào)區(qū)作為一個區(qū)域,承載了中國進一步深化改革開放、進行制度創(chuàng)新的使命;而自貿(mào)區(qū)作為一個點,則發(fā)揮著中國“一帶一路”戰(zhàn)略橋頭堡的使命,成為中國企業(yè)“走出去”的跳板。改革開放前30年,中國主要是“引進來”,蛇口工業(yè)區(qū)是其中的典型代表,而30年過后,中國更需要“走出去”。
港口運營,可以說是“一帶一路”建設(shè)的“穴位”。據(jù)招商局一位高管表示,“一帶一路”的依托點是港口,目前來看,中國的自貿(mào)區(qū)基本都有港口作為支撐,“例如媽灣港的意思是母港,母港的概念就是起點”。
蛇口加入自貿(mào)區(qū)后,就整合了招商局建設(shè)服務(wù)“一帶一路”的眾多資源,使得招商局旗下蛇口、赤灣、媽灣3大港整體納入自貿(mào)區(qū),共同組成以前海灣保稅港區(qū)為核心的深圳西部港區(qū)。然后又以深圳西部港區(qū)作為龍頭,前海商務(wù)區(qū)、蛇口商務(wù)區(qū)兩塊腹地,共同組成了“前海蛇口自貿(mào)片區(qū)”。
而以交通、物流起家的“百年老店”招商局,顯然也想抓住“一帶一路”的機遇。于是,招商局在發(fā)展戰(zhàn)略中提出:重點采取區(qū)港聯(lián)動的綜合開發(fā)模式。這個“區(qū)港聯(lián)動”,正是蛇口工業(yè)區(qū)開發(fā)開放的成功經(jīng)驗。它以港口為龍頭和切入點,打通港口與腹地之間的公路、鐵路集疏運通道,在港口腹地集中力量開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、自由貿(mào)易區(qū)等,輸出和復(fù)制我國經(jīng)濟特區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、保稅港區(qū)、自由貿(mào)易區(qū)等經(jīng)驗。
據(jù)悉,截至目前,招商局通過收購、改造和新建,在“一帶一路”沿線發(fā)展的港口網(wǎng)絡(luò),分布于15個國家、29個港口,成為世界第二大公共碼頭運營商。
此外,招商局還與互聯(lián)網(wǎng)跨境貿(mào)易及大數(shù)據(jù)應(yīng)用公司億贊普聯(lián)合推出“絲路驛站”模式,打造商品展示交易中心、國際商品物流集散中心、跨境清算結(jié)算中心、出口加工園區(qū)、跨境通關(guān)服務(wù)平臺及行銷網(wǎng)路為一體的綜合服務(wù)平臺。目前,“絲路驛站”已在意大利、白俄羅斯、斯里蘭卡、厄瓜多爾等多個亞、歐、非洲國家落地,完全達成后,覆蓋人口總數(shù)達51億,覆蓋經(jīng)濟GDP總量超過26萬億美元。
無論是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)城融合,還是體制機制的創(chuàng)新,抑或“一帶一路”戰(zhàn)略的實現(xiàn),蛇口都在進一步深化改革開放的大潮中體現(xiàn)著自貿(mào)區(qū)的應(yīng)有之義,而蛇口也將與前海一起,共同朝著中國自貿(mào)試驗區(qū)新標桿的目標前進。
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