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4月18日至19日上午，中國鐵路總公司在沈陽召開鐵路現(xiàn)代物流建設(shè)現(xiàn)場會。鐵路總公司黨組書記、總經(jīng)理盛光祖強調(diào)，全路要進(jìn)一步解放思想，堅定信心，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒沈陽局經(jīng)驗，完善工作思路，采取有力措施，加快推動鐵路向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新鐵路發(fā)展方式和經(jīng)營模式，充分發(fā)揮鐵路在綜合交通運輸體系的骨干作用，為促進(jìn)我國經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

總公司黨組成員、副總經(jīng)理李文新，黨組成員、副總經(jīng)理楊宇棟參加并分別主持19日上午和18日上午的會議。

18日上午，沈陽局匯報了推進(jìn)現(xiàn)代物流發(fā)展的經(jīng)驗做法。下午，盛光祖與全體參會同志深入現(xiàn)場進(jìn)行觀摩。盛光祖一行首先來到沈陽局蘇家屯零散白貨中心站。這里是東北貨物快運網(wǎng)絡(luò)的中樞，主要辦理跨局及局內(nèi)快運列車的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。貨區(qū)內(nèi)，食品、藥品、生活日用品等上千箱貨物按照配送目的地分門別類地整齊擺放，得知這些貨物都能在此實現(xiàn)快速中轉(zhuǎn)，盛光祖表示滿意。在為零散貨物量身定制的小型集裝箱前，盛光祖對沈陽局發(fā)展集裝化運輸、滿足貨主運輸需求的做法予以肯定。隨后，盛光祖一行來到孤家子零散白貨作業(yè)站，現(xiàn)場觀摩零散白貨的到達(dá)、發(fā)送及接取送達(dá)作業(yè)流程；深入沈陽東站綜合物流基地，詳細(xì)了解敞開受理、網(wǎng)上辦理等措施落實情況。

19日上午，盛光祖在會議上做了重要講話。盛光祖充分肯定了全路貨運改革取得的成效和沈陽局的成功經(jīng)驗。他指出，三年來，全路按照總公司黨組的部署，扎實推進(jìn)貨運改革，取得重要進(jìn)展，貨運辦理手續(xù)大大簡化，構(gòu)建了以實貨制為核心的運輸組織模式，貨運收費更加規(guī)范和透明，貨運市場進(jìn)一步拓展，改善了鐵路客戶體驗，得到中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會各界的普遍認(rèn)可。沈陽局在推進(jìn)貨運改革中，認(rèn)識到位，真抓實干，勇于創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)有力，按照“全品類開發(fā)、全流程服務(wù)、全方位經(jīng)營、全過程管理”的思路，積極探索，大膽實踐，在推動鐵路貨運向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展方面邁出重要步伐。全路要學(xué)習(xí)借鑒沈陽局的經(jīng)驗，進(jìn)一步完善思路和措施，堅定信心和決心，鍥而不舍，以 “釘釘子”的精神抓好各項工作落實。

盛光祖指出，發(fā)展鐵路現(xiàn)代物流，是降低全社會物流成本、更好地發(fā)揮鐵路在綜合交通運輸體系中骨干作用的客觀要求，是深化鐵路改革、實現(xiàn)鐵路運輸創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措，是拓展市場、做大做強鐵路運輸企業(yè)、探索中國鐵路在新形勢下發(fā)展道路的重要途徑。他強調(diào)，發(fā)展鐵路現(xiàn)代物流，就是以滿足客戶需求為目標(biāo)，以信息化為支撐，通過發(fā)展全品類物流、提供全流程服務(wù)、開展全方位經(jīng)營、實行全過程管理，實現(xiàn)運輸、倉儲、貨代、加工、信息等業(yè)務(wù)融合發(fā)展，強化鐵路安全便捷、低成本、全天候、綠色環(huán)保的優(yōu)勢，走出一條具有中國特色的鐵路現(xiàn)代物流發(fā)展道路。要努力將鐵路發(fā)展成為具有市場競爭力的現(xiàn)代物流企業(yè)，在全路基本形成布局合理、便捷高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全有序，并與其他交通運輸方式有效銜接的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，為降低社會物流成本、促進(jìn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供可靠保障。

盛光祖強調(diào)，當(dāng)務(wù)之急要進(jìn)一步解決好方便受理、快捷運輸、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理收費四個方面問題。在方便受理方面，要堅決取消貨物受理中間環(huán)節(jié)，全面實現(xiàn)貨物敞開受理、方便受理。在快捷運輸方面，要創(chuàng)新運輸組織，大幅度壓縮運到時限，真正使鐵路運輸緊貼市場。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，要樹立新的服務(wù)理念，急客戶之所急，想客戶之所想，辦客戶之所需，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶認(rèn)可。在合理收費方面，要堅決實行一口價，靈活確定價格策略，提高鐵路在物流市場的競爭力。

盛光祖要求，扎實推進(jìn)鐵路現(xiàn)代物流建設(shè)，要做好六項重點工作。一是加強物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。合理規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)布局，加快實施短平快項目，抓好新線物流設(shè)施建設(shè)，為發(fā)展鐵路現(xiàn)代物流提供 “硬件”支撐。二是創(chuàng)新鐵路運輸組織。優(yōu)化運輸組織方案，大力發(fā)展集裝化運輸，真正按照市場需求組織鐵路運輸生產(chǎn)，提高鐵路物流運行效率。三是全面開展接取送達(dá)服務(wù)。加強對接取送達(dá)業(yè)務(wù)的集中管理，提高接取送達(dá)能力和貨物裝卸水平，打通鐵路貨運服務(wù)“最后一公里”。四是加強物流信息化建設(shè)。加快推進(jìn)95306網(wǎng)站建設(shè)，搭建信息化平臺，提高鐵路物流信息化水平。五是完善相關(guān)配套政策措施。加強相關(guān)配套政策的研究制定，構(gòu)建完備的鐵路現(xiàn)代物流制度保障體系。六是加強教育培訓(xùn)工作。采取多種方式，分層組織開展全員大培訓(xùn)，著力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展的干部職工隊伍。

盛光祖指出，推進(jìn)鐵路向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步解放思想，堅定必勝信心；堅持真抓實干，狠抓工作落實；加大宣傳力度，營造濃厚氛圍；發(fā)揮各級組織作用，形成強大合力，確保各項工作落到實處。

總公司總會計師，紀(jì)檢組副組長、副總工程師、鐵路總工會副主席，總公司機關(guān)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志，各鐵路局、專業(yè)運輸公司、鐵道第三勘察設(shè)計院主要負(fù)責(zé)同志等參加會議。