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近日從順豐速運(yùn)方面了解到，該公司已正式宣布，全面開(kāi)放全國(guó)上百個(gè)倉(cāng)庫(kù)為電商商家提供分倉(cāng)備貨服務(wù)，同時(shí)推出順豐倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)。電商商家如果提前備貨至順豐倉(cāng)庫(kù)，不僅可以實(shí)現(xiàn)就近發(fā)貨，還可憑入庫(kù)的貨品拿到貸款。
　　同時(shí)在物流和金融方面發(fā)力，未來(lái)再用“快遞公司”來(lái)定義順豐顯然已經(jīng)不準(zhǔn)確了。
　　在爭(zhēng)奪電商快遞份額上，價(jià)格戰(zhàn)對(duì)順豐不適宜，因此順豐這次打的是倉(cāng)配服務(wù)戰(zhàn)。“通達(dá)系”加盟式快遞企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，是“自下而上”的攻市策略，從電商快遞服務(wù)鏈的下游贏得消費(fèi)者青睞，進(jìn)而占據(jù)主導(dǎo)；而順豐作為直營(yíng)式民企老大，做深倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，可看作是“自上而下”的攻市策略，以可信和深層服務(wù)贏得電商企業(yè)青睞，進(jìn)而擴(kuò)大地盤。
　　開(kāi)放倉(cāng)庫(kù)，分倉(cāng)備貨
　　順豐總部向南都記者介紹，順豐倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)，主要是針對(duì)信譽(yù)良好的電商商家，將順豐倉(cāng)儲(chǔ)商品作為抵押，從而獲得質(zhì)押貸款。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該服務(wù)主要用于解決客戶商品采購(gòu)等臨時(shí)性資金需求，讓客戶在使用順豐分倉(cāng)備貨時(shí)，入倉(cāng)初始即享有可靈活調(diào)整的信貸額度，以解決燃眉之急，并能隨借隨還，最大限度降低客戶資金使用成本。根據(jù)企業(yè)的資質(zhì)和抵押的貨品情況，最高貸款額度可達(dá)到3000萬(wàn)元。
　　這一業(yè)務(wù)明顯是與順豐的倉(cāng)庫(kù)開(kāi)放為前提的。目前順豐在北京、上海、沈陽(yáng)、廣州、西安、成都、武漢建立7大分發(fā)中心，50個(gè)重點(diǎn)城市已布局上百倉(cāng)儲(chǔ)配送倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)總面積近百萬(wàn)平米，配以順豐數(shù)萬(wàn)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋全國(guó)2500各區(qū)縣，基本建成了覆蓋全國(guó)的電商倉(cāng)儲(chǔ)配送體系(集群)。
　　而對(duì)很多電商商家來(lái)說(shuō)，是不可能搭建自己的倉(cāng)儲(chǔ)配送體系的。據(jù)了解，一線電商的物流體系動(dòng)輒耗資百億元。這些小企業(yè)可以通過(guò)分倉(cāng)備貨服務(wù)解決就近發(fā)貨的問(wèn)題———根據(jù)銷售預(yù)測(cè)，提前備貨至順豐倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)就近發(fā)貨、區(qū)內(nèi)配送。據(jù)了解，包括華為、小米、長(zhǎng)虹、康佳在內(nèi)的諸多知名品牌廠商均已使用順豐的分倉(cāng)服務(wù)。該公司與3C和服裝行業(yè)若干知名商家的合作也正在洽談中。目前，順豐分倉(cāng)備貨服務(wù)可以做到每千份訂單可節(jié)約運(yùn)費(fèi)超過(guò)5000元，并節(jié)約30%的訂單配送成本，以及40%以上的倉(cāng)儲(chǔ)及人工成本。
　　順豐雙舉措欲達(dá)到雙效果
　　中投顧問(wèn)研究員蔡建明昨日向南都記者表示，順豐在同一時(shí)間推出向電商開(kāi)放分倉(cāng)備貨服務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)融資主要是為了進(jìn)一步鞏固其物流影響力，使其倉(cāng)儲(chǔ)資源得到最大化運(yùn)用。此外，順豐提供融資有一定前提條件，其中一條是申請(qǐng)倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)的電商企業(yè)需要通過(guò)順豐配送，此服務(wù)能對(duì)其配送業(yè)務(wù)起到支撐作用。
　　中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿昨日接受南都記者采訪時(shí)表示，倉(cāng)儲(chǔ)和金融服務(wù)的推出，不是割裂的兩個(gè)策略，而是有利益最大化的交集。
　　一方面，開(kāi)放倉(cāng)儲(chǔ)，是順豐基于自身在全國(guó)完善的倉(cāng)配體系，與加盟式快遞企業(yè)爭(zhēng)奪電商快遞市場(chǎng)的新策略。誰(shuí)都知道，在電商快遞這塊，順豐不是主體，淘寶最為明顯，70%的業(yè)務(wù)發(fā)生在通達(dá)系。在爭(zhēng)奪電商快遞份額上，價(jià)格戰(zhàn)對(duì)順豐不適宜，因此順豐這次打的是倉(cāng)配服務(wù)戰(zhàn)。“通達(dá)系”加盟式快遞企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，是“自下而上”的攻市策略，從電商快遞服務(wù)鏈的下游贏得消費(fèi)者青睞，進(jìn)而占據(jù)主導(dǎo)；而順豐作為直營(yíng)式民企老大，做深倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，可看作是“自上而下”的攻市策略，以可信和深層服務(wù)贏得電商企業(yè)青睞，進(jìn)而擴(kuò)大地盤。
　　而在金融方面，非常明顯，順豐此舉的實(shí)質(zhì)就是做供應(yīng)鏈融資。楊達(dá)卿表示，相比較加盟式快遞，作為直營(yíng)式快遞企業(yè)，順豐做物流金融更可靠。其實(shí)順豐在互聯(lián)網(wǎng)金融方面早已布局，去年下半年，順豐的金融平臺(tái)———順銀金融正式獲得由央行發(fā)放的銀行卡收單牌照，順豐已低調(diào)注冊(cè)了“順豐銀行”、“順豐支付”等金融類域名。順豐金融大幕早就徐徐拉開(kāi)，也必然在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)越走越遠(yuǎn)，憑借對(duì)消費(fèi)群體的數(shù)據(jù)和資源掌握，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融等服務(wù)不是難事。不僅如此，順豐當(dāng)前的發(fā)展重心是延伸物流服務(wù)價(jià)值鏈，向物流金融市場(chǎng)拓展，既提升物流服務(wù)的增值收入，也與貨主及電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)更深度的捆綁。
　　中國(guó)物流與供應(yīng)鏈管理高端聯(lián)盟理事、漢森世紀(jì)供應(yīng)鏈管理咨詢總經(jīng)理黃剛昨日接受南都記者采訪時(shí)表示，倉(cāng)儲(chǔ)融資業(yè)務(wù)在國(guó)外發(fā)展已經(jīng)非常成熟了。“按常理來(lái)說(shuō)，這個(gè)業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)早就應(yīng)該有了，只是現(xiàn)在才有。”
　　據(jù)了解，目前供應(yīng)鏈融資市場(chǎng)的需求非常大，有大量的小賣家，小賣家需要資金周轉(zhuǎn)。據(jù)楊達(dá)卿介紹，統(tǒng)計(jì)顯示，到2020年，供應(yīng)鏈物流的需求能達(dá)到20億，這里不僅包括電子商務(wù)，還有生產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)。“以前我們關(guān)注的是生產(chǎn)資料的物流需求，但今天，發(fā)現(xiàn)因消費(fèi)產(chǎn)生的生活資料物流需求也非常龐大！”