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斯堪尼亞是世界領(lǐng)先的重型卡車、大型客車及工業(yè)和船用發(fā)動(dòng)機(jī)制造商之一。斯堪尼亞的核心業(yè)務(wù)是供應(yīng)車輛、零件、服務(wù)支持及融資方案，確保為高端客戶提供適應(yīng)其業(yè)務(wù)運(yùn)營的定制運(yùn)輸解決方案，從而實(shí)現(xiàn)成本高效、最大化出勤率的可持續(xù)交通運(yùn)輸。

配置各類先進(jìn)設(shè)備的研發(fā)中心位于瑞典集團(tuán)總部，而生產(chǎn)中心則分布在歐洲和南美。模塊化的產(chǎn)品線架構(gòu)有利于車輛定制、零件供應(yīng)和客戶服務(wù)，可實(shí)現(xiàn)零件與整車的全球性互換。集團(tuán)共有雇員近41,000人，業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)??國家。斯堪尼亞連續(xù)80多年持續(xù)盈利，被公認(rèn)為行業(yè)內(nèi)最成功的公司之一。

憑借在中國50年業(yè)務(wù)運(yùn)營，以及世界各地廣泛認(rèn)可的卓越耐用性和出色的燃油經(jīng)濟(jì)性，斯堪尼亞為客戶提供車輛及適應(yīng)每個(gè)客戶業(yè)務(wù)運(yùn)營的定制服務(wù) - 提供最大的盈利能力，安全性和駕駛的吸引力。

 

 

從本地企業(yè)擴(kuò)展至全球性跨國集團(tuán)

斯堪尼亞在1945年最早開始出口業(yè)務(wù)時(shí)，年產(chǎn)量約1,500輛，1960年代中期年產(chǎn)量上升至2,000輛，進(jìn)而逐步提升至1990年代初期的50,000輛和2000年的80,000輛?，F(xiàn)有的100,000輛卡客車產(chǎn)能將適應(yīng)車輛需求的持續(xù)性增長。

2014年業(yè)務(wù)構(gòu)成中卡車占據(jù)斯堪尼亞收入62%比例，客車與巴士業(yè)務(wù)為8%，服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品的比重是20%，其它業(yè)務(wù)包括二手車以及工業(yè)和船用發(fā)動(dòng)機(jī)。

歐洲占公司銷售額的50%以上，美洲市場(chǎng)接近20%，歐亞、亞洲、非洲和大洋洲占總業(yè)務(wù)量25%以上。斯堪尼亞最大四個(gè)市場(chǎng)是巴西、英國、俄羅斯和德國。我們預(yù)計(jì)另外的兩個(gè)金磚四國，中國和印度將在未來十年左右的時(shí)間，同樣成為斯堪尼亞前五名的最大市場(chǎng)。

 

 

斯堪尼亞員工使一切變得不同

斯堪尼亞員工是客戶體驗(yàn)的決定性因素。我們完全專注于公司和品牌，對(duì)我們的產(chǎn)品而言同樣如此。而對(duì)于斯堪尼亞的客戶，建立在品牌自信和關(guān)注客戶業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的獻(xiàn)身工作精神使我們做得更好。 

 

許多客戶一直把自己當(dāng)作斯堪尼亞大家庭的一份子，他們認(rèn)為斯堪尼亞是一個(gè)非常具有親和力的品牌，這一品牌代表著斯堪尼亞歷史的傳承和價(jià)值觀。這直接歸功于公司各部門的員工和斯堪尼亞優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

 

量身定制的高端產(chǎn)品

斯堪尼亞被視為模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的先鋒。斯堪尼亞模塊化產(chǎn)品體系的目的是要盡可能靈活地滿足客戶的需求。通過不同的部件和模塊的組合方式生產(chǎn)制造盡可能寬的產(chǎn)品范圍，從而最大限度地滿足客戶的需求。這也可保證服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)各種產(chǎn)品型號(hào)的熟悉程度、降低零件的總庫存量從而保障了零件供應(yīng)率。

 

企業(yè)形象

通過敬業(yè)的員工、不斷優(yōu)化發(fā)展的高效工作方法、完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、保障提高客戶盈利能力和可持續(xù)發(fā)展的高性能產(chǎn)品，斯堪尼亞處于堅(jiān)實(shí)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，為市場(chǎng)提供最佳的運(yùn)輸解決方案。

 

斯堪尼亞里程碑

1891 公司由火車車廂制造業(yè)務(wù)起步

1897 生產(chǎn)第一臺(tái)轎車

1902 生產(chǎn)第一臺(tái)卡車

1911 瓦比斯與斯堪尼亞合并成斯堪尼亞-瓦比斯

生產(chǎn)第一臺(tái)客車

1920s 關(guān)注卡車和巴士生產(chǎn)

1934 80年持續(xù)盈利業(yè)務(wù)的開端

1940s 生產(chǎn)設(shè)施更新

制定全球擴(kuò)張戰(zhàn)略

斯堪尼亞模塊化生產(chǎn)系統(tǒng)誕生

1945 出口歐洲市場(chǎng)

1949 出口南美市場(chǎng)

1957 巴西工廠設(shè)立

1964 荷蘭工廠設(shè)立

1965 斯堪尼亞進(jìn)入中國市場(chǎng)

1967 斯堪尼亞進(jìn)入韓國市場(chǎng)

1969 薩博與斯堪尼亞-瓦比斯合并成薩博-斯堪尼亞

1976 阿根廷工廠設(shè)立

1982 斯堪尼亞進(jìn)入香港和臺(tái)灣市場(chǎng)

1991 斯堪尼亞成立100周年

1992 法國工廠設(shè)立

1993 波蘭工廠設(shè)立

1995 斯堪尼亞成為獨(dú)立企業(yè)

墨西哥工廠設(shè)立

1996 斯堪尼亞在證交所上市

1999 沃爾沃試圖購買斯堪尼亞；第二年被歐盟競(jìng)爭委員會(huì)否決

2000 俄羅斯圣彼得堡工廠設(shè)立

2002 卡車生產(chǎn)100周年

日本市場(chǎng)銷售第一輛卡車

2004 斯堪尼亞接管中國市場(chǎng)

2007 與中國巴士及客車生產(chǎn)商海格合作，向全世界出口豪華客車

2008 斯堪尼亞成為大眾集團(tuán)子公司

2011 客車生產(chǎn)100周年

2014 斯堪尼亞成為大眾集團(tuán)獨(dú)資子公司，從證交所退市

 

斯堪尼亞東南亞市場(chǎng)里程碑

1965 第一臺(tái)木材運(yùn)輸車通過中國機(jī)械進(jìn)出口公司銷售到中國林業(yè)部

1968 中國為其在非洲的首個(gè)對(duì)外援助項(xiàng)目采購了200輛斯堪尼亞自卸車

1972 中國林業(yè)部再次采購500輛木材運(yùn)輸車

參加在北京舉辦的瑞典工業(yè)展覽會(huì)

1975 500臺(tái)木材運(yùn)輸車交付中國

參加在朝鮮平壤舉辦的瑞典工業(yè)展覽會(huì)

1976 參加在北京舉辦的國際貿(mào)易展覽會(huì)

1979 參加在北京舉辦的交通運(yùn)輸展

1982 第一臺(tái)斯堪尼亞卡車銷售到香港市場(chǎng)，由瑞典汽車（Swedish Motors）代理

第一臺(tái)斯堪尼亞卡車銷售到臺(tái)灣市場(chǎng)，由福方國際公司（Forefront International）代理

1983 中國林業(yè)部再次采購158臺(tái)卡車

1986-1989 斯堪尼亞在北京設(shè)立辦事處，沿海地區(qū)的卡車運(yùn)營商購買了部分車輛

1990-2004 福方汽車公司成為斯堪尼亞中國代理商，并在上海、廈門、廣州和深圳設(shè)立服務(wù)點(diǎn)。隨后幾年福方代理香港、臺(tái)灣和泰國市場(chǎng)業(yè)務(wù)

2004- 斯堪尼亞接管福方在香港、臺(tái)灣市場(chǎng)的代理權(quán)

斯堪尼亞在北京設(shè)立中國代表處

2007 斯堪尼亞銷售（中國）有限公司成立，是中國首家外商獨(dú)資的商用車進(jìn)口商

推出斯堪尼亞全新PGR系列

與中國巴士及客車生產(chǎn)商海格合作，向全世界出口豪華客車

與常隆客車合作簽訂了常州72臺(tái)BRT巴士訂單

與中聯(lián)重科深入商討商業(yè)合作

2008 首次參加中國BAUMA展（并在2010、2012、2014持續(xù)亮相）

2009 開始向中聯(lián)重科交付泵車底盤，與中國工程建筑項(xiàng)目大規(guī)模發(fā)展相適應(yīng)，斯堪尼亞中國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)開始擴(kuò)張

2010 推出斯堪尼亞全新R系列

首次將斯堪尼亞卡車駕駛員大賽帶入中國

大眾金融為斯堪尼亞中國商用車提供服務(wù)（這是斯堪尼亞和大眾集團(tuán)的全球首次合作）

斯堪尼亞戰(zhàn)略辦公室成立，通過參與利益相關(guān)方的研討會(huì)、培訓(xùn)和公關(guān)活動(dòng)提供市場(chǎng)支持

2011 首次參加上海車展（2013年連續(xù)出席），并將西方的卡車文化帶到中國

與廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院合作的斯堪尼亞騰龍學(xué)校啟動(dòng)

2012 中聯(lián)重科的批量訂單使斯堪尼亞位列全球十大市場(chǎng)之一

2013 斯堪尼亞中國首家獨(dú)資直營經(jīng)銷商在廣州開業(yè)

2014 斯堪尼亞全新Streamline在中國上市，油耗最大降幅15%

2015 斯堪尼亞慶祝在中國50周年

斯堪尼亞在中國推出車隊(duì)管理系統(tǒng)

 

斯堪尼亞核心價(jià)值

斯堪尼亞的核心價(jià)值觀，歷經(jīng)數(shù)十年積淀，已深深根植在公司文化中，在方方面面指引著員工。

斯堪尼亞核心價(jià)值觀——客戶至上、尊重個(gè)人、品質(zhì)第一定義了公司文化。三者密不可分，是斯堪尼亞業(yè)務(wù)發(fā)展的基石。

客戶處于整個(gè)價(jià)值鏈的中心。尊重個(gè)人意味著員工參與到業(yè)務(wù)的持續(xù)改進(jìn)中。我們相信能夠提供高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)的定制化解決方案。

 

生命周期與社會(huì)責(zé)任

從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)交通中的創(chuàng)新到員工健康和技能上的投資，斯堪尼亞可持續(xù)發(fā)展遍及日常運(yùn)營的方方面面。

從研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營到回收，在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中，斯堪尼亞都致力于使用最少的資源，將環(huán)境影響降至最低。

朝著一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)努力是斯堪尼亞公司日常運(yùn)作的基本要素，也是斯堪尼亞處于領(lǐng)先地位的原因之一。斯堪尼亞業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國家,擁有約41,000名員工，為這些所在的市場(chǎng)創(chuàng)造了大量機(jī)會(huì)，也為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

斯堪尼亞提供使用包括生物柴油、生物燃?xì)夂蜕镆掖嫉榷喾N可再生燃料的發(fā)動(dòng)機(jī)。同樣,斯堪尼亞不斷努力為客戶提供最新的環(huán)保產(chǎn)品，使客戶保證盈利的同時(shí)，也位于環(huán)保技術(shù)應(yīng)用的最前沿。根據(jù)各地市場(chǎng)狀況和燃料含硫量的不同，斯堪尼亞目前提供滿足歐三、歐四、歐五和歐六排放標(biāo)準(zhǔn)的完整發(fā)動(dòng)機(jī)系列產(chǎn)品。

承擔(dān)環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任對(duì)斯堪尼亞非常重要。